Auswahl von Projekten
Weitere Projekteinsätze ab 2016 sind im CV dokumentiert!

Branche: Finanzdienstleister, NRW
Rolle im Projekt: Senior Testmanager, Berater für den Aufbau des Test Center of Excellence
Zeitraum: 01/2015 – 12/2016
Projektinhalte: Analyse, Aufbau und Etablierung des neuen Test Center of Excellence
- Verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Roadmap des Test Center of Excellence und Präsentation beim C-Level Management
- Definition der Prozesse und Etablierung der der Test Governance und Quality-Gates
- Etablierung von Testdatenmanagement und Testumgebungsmanagement
- Einführung Methodisches Anforderungsmanagement und Testmanagement
- Einführung von Prozessen und Vorgehensweisen für Testkonzepte, Teststrategie, Testfallerstellung, Testdaten-Management, Testumgebungs-Management, Defect-Management, Reporting, Eskalationsebenen
- Durchführung von Meetings und Workshops für die Etablierung der neuen Vorgehensweisen und der neuen Organisation
- Erbringung der Test-Services für insgesamt über 20 IT-Projekte
- Beratung und Coaching von internen/externen Mitarbeitern im Bereich Testmanagement mit TOSCA
- Verantwortlich für die Vorstellung und Umsetzung der Roadmap und Umsetzungskonzepte beim CEO

Branche: Ministry of Defence, Niederlande
Rolle im Projekt: Management Consultant, Test eines internationalen komplexen Militärnetzwerkes
Zeitraum: 02/2014 – 08.2014
Projektinhalte:
- Einbindung der Stakeholder und Management der Testprozesse, Qualitätsmanagement und Konfigurationsmanagement
- Steuerung und Planung des QS-Projektplans inkl. der Workstreams
- Erstellung von Fachkonzepten und Prüfablaufplänen für die Teststufen
- Evaluierung und Einführung einer Software für das Projektmanagement
- Modellierung von neuen und bestehenden Prozessabläufen
- Reporting an das Projektboard

Branche: Unternehmensberatung, NRW
Rolle: Senior Manager, Leiter Competence Center Qualitätssicherung & Testmanagement
Zeitraum: 12/2013 – 08/2015
Projektinhalte:

Fachliche Führung und Coaching von internen und externen Mitarbeitern
Management von externen Dienstleistern und Projekten
Strategische Weiterentwicklung des Serviceportfolios
IT-Roadmap und Entwicklung von KPI-System
Verantwortlich für die Etablierung und Erweiterung des Competence Center für Testmanagement und Qualitätssicherung
Lizenzmanagement für Software

Branche: Internationaler Telekommunikationskonzern, DE und Ungarn
Rolle: Delivery Manager
Zeitraum: 01/2012 – 11/2013
Projektinhalte: Ausbau und kontinuierliche Verbesserung von Testmethoden, Teststufen, Testautomatisierung, Q-Gates und der Teststrategie für die Projekte und Applikationen

Etablierung und Umsetzungsverantwortung der Teststrategie, Quality-Gates und Test-Governance
Vor- und Nachbereitung von Workshops und Regelterminen u.a. für Transition und Transformation Projekte
Erstellung und Umsetzung der Projektpläne für die Testphasen
Unterstützung bei der Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Risikomanagement, Auswirkungsanalyse auf andere Releases
Verantwortlich für den Systemintegrationstest, Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement für die Testprozesse im Systemtest und Systemintegrationstest
Präsentation der Ergebnisse und Reporting zum TOP-Management
Coaching der Test Teams in Testprozessen

Branche: Internationale Unternehmensberatung, DE
Rolle: Consultant, Senior Consultant
Zeitraum: 03/2006 – 12/2011
Projektinhalte: Senior Consultant für Test- und Qualitätsmanagement in Kundenprojekten

Methodische und fachliche Beratung der Kunden in den Themenfeldern Testmanagement, Testdatenmanagement, Agile Methoden, QM und Projektmanagement
Erstellung von Kosten / Nutzen Analysen mit Hilfe von Kennzahlen
Einführung und Optimierung von Test- und QS-Prozessen
Beratung bzgl. Teststrategie, Testprozesse und Testmethodik
Planung und Koordination von internen und Kundenworkshops

Branche: Bundesministerium, Bonn
Rolle: Projekt Manager
Zeitraum: 09/2011 – 12/2011
Projektinhalte: Einführung und Migration von einer neuen E-Vergabe Plattform

Analyse der E-Vergabe Plattform und Aufbau einer Projektorganisation
Auswahl einer neuen E-Vergabe Plattform anhand der definierten Kriterien
Methodische Unterstützung und Beratung des Managements für die Einführung von agilen Methoden

Branche: Energiedienstleister, Eschborn
Rolle: Testmanager
Zeitraum: 03/2011 – 08/2011
Projektinhalte: Entwicklung der Testumgebung und Testprozesse für das Smart-Metering

Planung und Koordination der System- und Integrationstests
Mitarbeiterplanung und Steuerung des Testteams
Präsentation und Reporting der KPI an das Senior Management

Branche: Versicherung, Köln
Rolle: Testmanager
Zeitraum: 10/2010 – 03/2011
Projektinhalte: Entwicklung und Umsetzung der Methoden für End-2-End Szenarien und Integrationstests

Testanalyse für die Durchführung der End-2-End- und Batch Prozesse
Analyse der Kerngeschäftsprozessen für die PKV

Branche: Post- und Logistikdienstleister, Darmstadt
Rolle: Consultant
Zeitraum: 09/2010 – 10/2010
Projektinhalte: Analyse der bestehenden Prozesse von DP DHL Filialen

Vereinheitlichung und Verschlankung der Prozesse
Erstellen von Umsetzungskonzepten für die Restrukturierung von DP DHL Filialen

Branche: Deutsches Luftfahrtunternehmen, Frankfurt und München
Rolle: Test Manager und Coach
Zeitraum: 04/2010 – 09/2010
Projektinhalte: Erstellung und Durchführung von Qualitätsmanagement- und Testkonzepten für die Neuausrichtung der Kundenbindungskarte

Coaching des QS-Teams und den Projektmitarbeitern am Standort München
Sicherstellung des Projektportfolios und der Arbeitspakete
Verantwortung der Regelwerke und Querschnittsthemen

Branche: Post- und Logistikdienstleister, Darmstadt
Rolle: Test Manager und Coach
Zeitraum: 03/2010 – 04/2010
Projektinhalte: Analyse der bestehenden Prozesse von DP DHL Filialen

Vereinheitlichung und Verschlankung der Prozesse
Erstellen von Umsetzungskonzepten für die Restrukturierung von DP DHL Filialen

Branche: Bank, Frankfurt
Rolle: Test Manager
Zeitraum: 10/2009 – 03/2010
Projektinhalte: Planung und Steuerung der Testphasen im Rahmen der Bankenmigration für die Infrastrukturkomponenten von Referenzapplikationen

Einfluss- und Auswirkungsanalyse für Migration von Infrastrukturkomponenten und dezentralen bankfachlichen Applikationen
Ressourcenplanung und Reporting der Testplanung
Coaching der internen und externen Projektmitarbeiter

Branche: Energiedienstleister, Eschborn
Rolle: Test Manager
Zeitraum: 09/2009 – 10/2009
Projektinhalte: Optimierung und Test von Schnittstellen und Prozesse

Optimierung von Datenaustauschtechnologien zwischen drei internationalen Lieferanten
Verantwortlich für die Teststufen der Datenaustauschtechnologien

Projekte vor 2009 sind im CV dokumentiert.