Projektmanagerin und Senior PMO-Expertin mit über 18 Jahren Erfahrung in Banking, Asset Management und Financial Services. Spezialisiert auf Regulatory Change, Compliance und Transformation. Expertise im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement für führende Finanzinstitute.
Steuerung des zentralen PMO zur Umsetzung regulatorischer Feststellungen mit Koordination von 13 Teilprojekten und 84 Maßnahmen über mehrere Fachbereiche hinweg
Koordination und Nachverfolgung regulatorischer Maßnahmen in enger Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern, Revision und Fachbereichen
Executive Reporting sowie Governance-Steuerung gegenüber Geschäftsleitung, Aufsichtsorganen und weiteren relevanten Stakeholdern
Digitalisierung der hessischen Landwirtschaftsförderung- Einführung förderWERK (SAP HANA) als integrative Lösung
Landesbank Hessen-Thüringen/ WIBank
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Teilprojektkoordination für die Einführung des Moduls mbWERK zur Mittelbewirtschaft und Auszahlung
Migrationskonzeption sowie übergreifende Koordination der Migrationstätigkeiten aus ABAKUS in das neue Zielsystem
Steuerung der Ausbuchungstätigkeiten in SAP ABAKUS
Testkoordination für die Fachgruppe Finanzmittelverwaltung
Workshops zur Definition der fachlichen und technischen Anforderungen mit den jeweiligen Fachgruppen, dem Generalunternehmer und externen Dienstleistern
Migrationsplanung und Steuerung der Runbook-Aktivitäten
Synchronisation und Steuerungsleistungen für eingesetzten Kollegen in den Release sowie der Abhängigkeiten zu weiteren Projekten (wie u.a. DSGVO, KundenPortal, SAP WIBank)
Onboarding-Leistungen und Steuerung für die Dienstleister der Migrationsbeauftragungen (Workshops, IT-Changes, etc.).
Reporting an das Management sowie Abstimmungen mit u.a. IT-Compliance, IRM, IT-Service/ Change Management
WpHG und WAG- Expertin im Compliance Bereich, Optimierung der Prozesse nach erfolgter Fusion
Alpen Privatbank AG, Riezlern/ Österreich
Banken und Finanzdienstleistungen
50-250 Mitarbeiter
WpHG und WAG- Expertin im Compliance Bereich
Prozessanalyse und -optimierung im Wertpapiergeschäft und der Compliance nach erfolgter Fusion (Bereiche Private Banking und Portfoliomanagement in 6 Niederlassungen)
Gap-Analyse in Bezug auf die rechtlichen Anforderungen ( u.a. MiFID II Quick Fix, aktualisierte Anforderungen der Aufsichtsbehörden) sowie erforderliche Anpassungen der Organisationsstruktur, Systeme und internen Anweisungen
Implementierung und Durchführung von Kontrollen inklusive der Berichterstattung an den Vorstand Interimistische Durchführung des Tagesgeschäfts und Neuaufsatz von Prozessen und Anforderungen (WAG, MiFID II, MAD/MAR, etc.)
Kooperation mit dem Raiffeisenverband: Redesign des Verbandsstandards und Unterstützung des Outsourcings Workshops mit und Schulung von Mitarbeitern sowie der Geschäftsleitung
Projektmanagerin für die Einführung eines neuen Zuwendungs- und Verwendungsregisters (inkl. der fachlichen Analyse und Dokumentation sowie des Testings)
Programm- und Multi-Projektmanagement, Abteilungen Finanzkriminalität und Kapitalmarkt-Compliance
DekaBank
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Programm-Managerin für die Abteilung Finanzkriminalität: Aufbau des Programm-Managements und Koordination der Projekte ( u.a. für Umsetzung der 5. EU Geldwäsche-Richtlinie, der Geldtransferverordnung, Releasewechsel, Umsetzung der T2S-Konsolidierung und SWIFT MX-Anpassungen für die Compliance-Architektur, CMS Sanktionen)
Projektleitung und Business Analyse für die fachliche und technische Umsetzung der Anforderungen aus der 5. EU Geldwäsche-Richtlinie sowie Umsetzung der Geldtransferverordnung im Bereich Zahlungsverkehr und Compliance
Projektleiterin für die Übernahme der Compliance-Funktion für KVGen und hieraus bedingte technische Umsetzung, insbesondere auch für die Immobilienfonds
Steuerung des Projekts für technisches Upgrade der Systeme zur Überwachung von Mitarbeitergeschäften für den Bereich Kapitalmarkt-Compliance
Planung und Steuerung der Projektaktivitäten sowie -ressourcen
Analyse der fachlichen Anforderungen, Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Gap-Analysen
Verhandlung mit und Steuerung von externen Providern inkl. Auslagerungen
Koordination der Test- und Implementierungsaktivitäten sowie Prozessdokumentationen
Erstellung von Präsentationen und Reporting an das Management sowie Durchführung von Lenkungsausschüssen
Begleitung von aufsichtsrechtlichen Prüfungen
Projektportfoliomanagement und Ausbau der Projekt-management-Standards
Helaba Invest Kapitalanlage-gesellschaft mbH
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Projektportfolioplanung und Monitoring der Projekte
Vorbereitung und Durchführung von Project Board- und Geschäftsführungs-Sitzungen zur Abstimmung der Priorisierung und strategischen Ausrichtung
Konzeption sowie Implementierung neuer Projektportfolio- und Projektmanagement-Prozesse zur Erfüllung der EZB-Anforderungen
Durchführung von Workshops und Schulung von Projektleitern
Gap-Analyse und Umsetzung der KAIT-Anforderungen im Hinblick auf das Projekt(portfolio)management
Konzeption von Prozessen samt Schnittstellenanforderungen zur Optimierung und Einführung neuer Projektmanagement- Tools
Review und Genehmigung von Projektanträgen und Change Requests
Erstellung von Präsentationen und Reporting an das Management sowie den Mutterkonzern
Project Manager für Umsetzung Erstattungsverfahren gemäß Investmentsteuer-Reform
DekaBank
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Steuerung und fachliche Beratung zur Implementierung des Erstattungsverfahrens
Status-Quo und Impact-Analysen
Konzeption von Prozessen samt Schnittstellenanforderungen zur Einführung des zentralen Erstattungsverfahrens für KVGen und Depotbanken
Koordination der querschnittsfunktionalen Themen (Erstattungsverfahren, CumCum, Anleger- und Anteilsscheinregister, AIFs)
Vertretung des Bereichs Depotservice zur Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern (Vertrieb, bAV-Kunden, Zielfonds-KVGen, externe Depotbanken, externe Fondsadministratoren sowie IT-Providern)
Durchführung von Workshops
Projektplanung und -steuerung
Auslagerungs- und Vertragsmanagement unter Berücksichtigung der ISM- und Datenschutzanforderungen
Erstellung von Präsentationen und Reporting an das Management und die entsprechenden Stakeholder
Kostencontrolling und Vertragsmanagement
Testplanung und fachliche Testunterstützung
Project Manager/ Business Analyst für den Vertrieb für MiFID II-Anforderungen
Deutsche Asset Management (International) Ltd., Frankfurt am Main /London
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Fachkonzeption und Management der fachlichen Anforderungen bezüglich der Zielmarktanforderungen für den Vertrieb
Status Quo- und Impactanalysen in Bezug auf Anlegerschutzthemen und Compliance-Anforderungen für die EMEA-Vertriebsregionen (u.a. Zuwendungen, Zielmarkt, Beratungsprozess Anlageberatung, Anlagevermittlung und Portfoliomanagement, Know your Customer (KYC) und Anti Money Laundering-Prozesse (Geldwäscheprävention), Anti Financial Crime)
Unterstützung beim Neuaufsatz 3 Lines of Defense für die EMEA-Vertriebseinheiten inkl. Einführung und Monitoring neuer Kontrollprozesse
Abstimmung mit weiteren Fachbereichen und der IT zur Umsetzung von u.a.: Offenlegung von Kosten, Voice Recording, Record Keeping, etc.
Vertretung des Fachbereichs in Lenkungsausschüssen und weiteren Gremien
Vorbereitung und Moderation von Workshops sowie Reporting an Stakeholder
Monitoring und Management der Projektaktivitäten, -abhängigkeiten und -risiken
Umsetzung Target2Securities- Content Management Office und Financial PMO
Eurex Clearing AG, Eschborn
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektplanung und -steuerung
Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen sowie Reporting an den Lenkungssauschuss
Monitoring von Abhängigkeiten und Risiken
Budget- und Kostencontrolling
Content Management Office/ Process Consultant für Analyse und Umsetzung Equity OTC
Eurex Clearing AG, Eschborn/London
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Content Management Office/ Process Consultant
Projektplanung und -steuerung der fachlichen Anforderungen sowie IT-Umsetzung
Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen sowie Reporting an den Lenkungssauschuss und Vorstand
Kostencontrolling sowie Unterstützung bei der Abstimmung der LOIs
Projekt Regulatory Readiness: Content Management Office
Eurex Clearing AG, Eschborn
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Content Management Office
Planung und Unterstützung bei der Steuerung der Compliance- bzw. regulatorischen Anforderungen, wie u.a. EMIR, Basel III, PFMI
Vorbereitung und Begleitung von aufsichtsrechtlichen Prüfungen zur Einführung neuer Produkte und neuer Märkte (u.a. OTC-Produkte basierend auf Calypso, Cross-Margining, Chinese Europe International Exchange)
Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen sowie Reporting an den Lenkungssauschuss und Vorstand
Monitoring von Abhängigkeiten und Risiken
Budget- und Kostencontrolling sowie Steuerung entsprechender Change Requests für die IT-Umsetzung
Fachliches Programm Management Office/ Business Analyst für Migration des Depotbankgeschäfts/ Merger
BNP Paribas Security Services, Frankfurt am Main/Paris
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Fachliches Programm Management Office/ Business Analyst
Vorbereitung und Durchführung der Workshops und Lenkungsausschüsse mit den Kunden und involvierten Kooperationspartnern
Migrationsplanung, Monitoring von Abhängigkeiten und Risiken
Abstimmung und Monitoring der Transfer- und Outsourcing- Prozesse und Vertretung des Kunden gegenüber externen Stakeholdern
Kostencontrolling und Vertragsmanagement
Fachliches Project Management Office für Einführung eines Zuwendungsverzeichnisses nach MaComp AT 8.2
DekaBank, Frankfurt /Main
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Fachliches Project Management Office
Konzeption des Zuwendungsregisters und Analyse Rückvergütungsmodell für den Vertrieb bzw. Produktsteuern
Tracking der Projektumsetzung sowie der Ressourcen- und Budgetplanung
Abstimmung mit dem korrespondierenden DSGV-Projekt
Umsetzung der AIFMD und KAGB-Anforderungen in den KVGen und der Depotbank
Planung und zentrale Koordination der Teilprojekte
Erstellung von Präsentationen sowie Reporting an Stakeholder
Projekt- und Ressourcenplanung
Kostencontrolling und Vertragsmanagement
Unterstützung des Programm-Managements „Regulatorische Anforderungen“
DekaBank, Frankfurt /Main
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Fachliches Programm PMO
Beratung und zentrale Koordination der Projekte (u.a. AIFMD, MaComp, FATCA und MiFID II)
Erstellung von Gremienunterlagen und Reporting an Stakeholder
Unterstützung der Vorstudie MiFID II: Workshops mit involvierten Bereichen und Analyse der erforderlichen Umsetzungspakete
PMO für Ausbau der Infrastruktur für den Hochfrequenzhandel, insbesondere für das Market Making von Exchange Traded Funds
DekaBank, Frankfurt / Main
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Project Management Office
Koordination und Tracking der Teilprojekte
Durchführung der Projekt- und Ressourcenplanung
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Abstimmung mit den Stakeholdern
Vertragsmanagement & Kostencontrolling
Unterstützung bei der Konzeption zu Stabilisierung /Automatisierung der Prozesse (Infrastruktur, Settlement-prozess, Bruttogebühren, Börsenanbindungen)
Erstellung von Testfällen und Testdurchführung
PMO für Ausbau der IT-Infrastruktur des Repo/ Leihe-Geschäfts (STP)
DekaBank, Frankfurt/ Main
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Project Management Office
Vertragsmanagement & Kostencontrolling
Monitoring und Koordination der Teilprojekte (u.a. Releasewechsel und Migration auf Apex)
Projekt- und Ressourcenplanung
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Abstimmung mit den Stakeholdern
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