20.05.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Testmanager & Compliance Berater (DORA)
Troisdorf, Deutschland
Troisdorf +100 km
Diplom InformatikerÜber mich
Senior Test Manager & IT-Governance Berater (DORA) Langjährige Erfahrung im Testmanagement, Releasemanagement, Service Management, IT-Governance und Cutover-Management. Spezielle Expertise in DORA, SAFe, Governance und Risk-based Testing - mit Fokus auf die Finanzbranche und Energiebranche.
Skills
DORATest AutomationIt-GovernanceRisk-based TestingTest ManagementTest-Management-ToolsTeststrategieTestenServicenowTestmetrikenIT-Projektmanagement
Senior Testmanager & Compliance Berater (Fokus DORA)
mit Fokus auf Banking-, Finanzdienstleistungs- und Energieprojekte, spezialisiert auf hochregulierte Transformations-, Migrations- und Cutover-Programme. Umfangreiche Erfahrung im Aufbau skalierbarer Testmanagement-, Test-Governance- und SAFe-Strukturen sowie in der Migration und Konsolidierung unternehmenskritischer Test- und Quality-Tool-Landschaften.
Executive Summary
- Langjährige Führungs- und Umsetzungserfahrung in stark regulierten Umfeldern, insbesondere im Finanzsektor (Banken, Finanzdienstleister, Versicherungen) mit klarem Schwerpunkt auf DORA, MaRisk, NIS2, IT-Risk-Management, Information Security Management (ISM), operativer Resilienz und IT-Governance
- Operationalisierung regulatorischer Anforderungen (u. a. DORA, MaRisk, NIS2, Outsourcing- & Third-Party-Risk, ICT-Risk) in konkrete Maßnahmenpläne, Arbeitsaufträge, Governance-Artefakte und prüfungsrelevante Nachweise in enger Zusammenarbeit mit IT, Informationssicherheit, Compliance, Risk Management und Fachbereichen
- Senior Test Management & Test Governance als Steuerungsinstrument:
- Aufbau, Steuerung und Weiterentwicklung von Testorganisationen, Testprozessen und risikobasierten Testansätzen (Risk-Based Testing) als integraler Bestandteil von DORA-Nachweisen, Resilienz- und Szenariotests, ICT-Readiness-Checks sowie Audit- und Prüfvorbereitungen
- End-to-End-Steuerung komplexer Transformations- und Umsetzungsprogramme, inklusive
- Maßnahmen-Tracking, Abhängigkeits- und Risikoanalyse, Issue- & Escalation-Management sowie adressatengerechtem Status-, Risiko- und Entscheidungs-Reporting auf Senior-Management- und C-Level
- Schnittstellen- und Übersetzerrolle zwischen Business, IT, Security, Risk, Compliance und externen Dienstleistern, mit Fokus auf pragmatische, prüfbare und wirksame Lösungen statt rein konzeptioneller oder theoretischer Governance-Modelle
- Fundierte Erfahrung im Third-Party- & Provider-Umfeld, u. a. bei Dienstleisterwechseln, Managed Exits, RfP- und Due-Diligence-Prozessen, inklusive Bewertung von ICT-Risiken, Kontrollmechanismen, Test- und Nachweisfähigkeit im regulatorischen Kontext
- Internationale Projekterfahrung im Aufbau und in der Führung verteilter On-/Near-/Offshore-Teams, einschließlich Steuerung externer Provider, Qualitätssicherung, Testkoordination und Etablierung nachhaltiger Test- und Governance-Strukturen
Zertifizierungen:
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- SAFe SA
- SAFe POPM
- TOSCA Certified User Foundation Level
- Nato Architecture Framework (NAF)
- Testen in Scrum
- ISTQB Foundation Level
- ISTQB Advanced Level Test Manager
- SQS Professional Certificate
- SCRUM Alliance Certified Scrum Master
- ITIL V3 Foundation
- CMMI Introduction V1.2
- iSQI Certified Professional for Project Management
- INTACS Certified ISO/IEC 15504 (SPICE) Provisional Assessor
- IREB Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level
Das Profil zeigt nur ein Auszug der Projekte der letzten Jahre.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Begleitung einer Bank bei der Transformation mehrerer Vorhaben in eine skalierte agile Organisation (SAFe) unter gleichzeitiger Sicherstellung von Governance-, Qualitäts- und Prüfungsanforderungen. Fokus auf den Aufbau stabiler Steuerungs-, Test- und Abnahmeprozesse, die sowohl agile Arbeitsweisen als auch regulatorische und sicherheitsrelevante Rahmenbedingungen berücksichtigen.
- Aufbau, Etablierung und Steuerung von sechs agilen Teams im SAFe-Kontext, einschließlich Definition übergreifender Prozesse, Rollenmodelle und Entscheidungsstrukturen
- Gesamtverantwortung für Governance- und Qualitätsaspekte im Projekt, einschließlich der Vorbereitung und erfolgreichen Begleitung der ISO-27001-Re-Zertifizierung
- Steuerung komplexer Projektlandschaften mit dem Aufbau und der Koordination von sechs parallellaufenden Projekten sowie über 40 Schnittstellen zu externen Lieferanten und bankenspezifischen Umsystemen (u. a. FI, OSPlus)
- Einführung und organisatorische Verankerung agiler Methoden unter Berücksichtigung regulatorischer Rahmenbedingungen und bankinterner Kontrollanforderungen
- Einführung und Konfiguration zentraler Steuerungs- und Testwerkzeuge (JIRA, Confluence, Zephyr) zur Sicherstellung von Transparenz, Nachvollziehbarkeit und konsistenter Test- und Abnahmedokumentation
- Planung und Steuerung des Release- und Rollout-Managements, inklusive Abstimmung mit Fachbereichen, IT, externen Partnern und Governance-Gremien
- Einführung und Etablierung von agilen Methodiken im Projekt
- Einführung, Implementierung und Erweiterung von Salesforce anhand von Anforderungen, Prozessen, Roadmaps und Meilensteinen
- Anpassung der Salesforce Prozesse, Technische Lösungen für die Entwicklung und Test
- Workshops mit den Stakeholdern und Ableitung von Anforderungen
- Automatisierung der Testfälle für die End-2-End Prozesse in Salesforce
- Administration und Konfiguration von Confluence und Jira für die Issue Types, workflows, permissions für die Salesforce Entwicklung und Test
- Administration und Konfiguration von XRay – Testmanagement-Tool
- Aufbau und Etablierung der Test Governance für alle Systeme
- Analyse und Ausbau der Testumgebungen, Testprozesse, Testdaten, Teststufen, Test-Tools. Automatisierungen, Quality-Gates
- Deutschlandweit verantwortlich für die Testprozesse und deren Umsetzung in die neue agile Organisation
- Einführung und Schulung der Teams in die Testmethodik und Tools
Aufbau des agilen QA-Teams und Verbesserung der Softwarequalität für 10 agile Teams an unterschiedlichen Standorten
- Tools: Docker, Confluence, Jira, Xray, Bamboo, BitBucket
- Konfiguration von Jira 7.10 und Confluence: Issue Types & Workflows
- Etablierung und Ausbau von QA Maßnahmen für die 10 agilen Teams
- Evaluierung und Einführung eines Testmanagement Tool
- Vereinheitlichung der Testaktivitäten und Akzeptanzkriterien
- Einführung von KPI für die SW-Qualität
- Aufbau, Erweiterung und Coaching des QA-Teams
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops für QA Maßnahmen
- Identifizierung und Erstellung der QA-Roadmap
Portfolio

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Versichert bis: 01.03.2029