12.11.2025 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarAI & Data Governance Experte | Risk & Compliance Architect | EU AI Act | ISO 42001 | NIS2 | DORA
München, Deutschland
Weltweit
Tourismus BetriebswirtÜber mich
Experte für AI & Data Governance, Risiko- & Compliance-Architektur. Reduziert regulatorische Risiken nach EU AI Act, ISO 42001, NIS2 & DORA. Architekt des AIGN AI Governance Operating System. DOI Autor. Beratung, Keynotes, Trainer & Workshops für Governance, Audit Readiness & Transformation.
Skills
AI GovernanceData GovernanceData PrivacyEU Data ActEU AI ActISO 42001ISO 27001BSI IT Grundschutzexterner datenschutzbeauftragterexterner InformationssicherheitsbeauftragterInformation SecurityDORAKRITISIT Security Management Systems (ISMS)Business AnalyseProzess ManagementProjekt ManagementIT SecurityDatenschutzKIDSGVOdata privacy officerRetention PeriodNIST Cybersecurity FrameworkGDPR
Patrick Upmann integriert wirtschaftliche, technische und regulatorische Perspektiven und Herausforderungen in umsetzbare Governance- Strukturen. Er unterstützt Unternehmen dabei, komplexe EU-Regulierungen – wie AI Act, Data Act, DORA, NIS2 und DSGVO – in messbare, auditfähige Governance- und Verantwortlichkeitsstrukturen zu überführen. Mit über 25 Jahren Erfahrung u.a. in Data Governance, Compliance und Governance entwickelt er integrierte Strukturen, die Daten, KI und Resilienz in einem System verbinden – strategisch, regulatorisch und praktisch umsetzbar.
Seit 2014 freiberuflicher Interim Manager & Berater.
Fokus: Er verwandelt regulatorische Komplexität in klare Accountability-Systeme, datengetriebene Prozesse und vertrauenswürdige
KI-Strukturen.
SYSTEMISCHE GOVERNANCE — DIE VERBINDUNG VON DATA, AI UND RESILIENZ
Unternehmen stehen 2026 vor einer neuen Realität:
DORA, NIS2, EU AI Act, Data Act und DSGVO greifen nicht nebeneinander – sie bilden ein integriertes Governance-System. Data Governance schafft die Grundlage: Datenqualität, Ownership und Kontrollprozesse.
DORA & NIS2 sichern die Resilienz und IT-Kontinuität, auf denen kritische Daten- und KI-Prozesse beruhen.
Der EU AI Act baut auf diesen Strukturen auf und fordert nachweisbare Accountability, Risk Management und Modell-Transparenz. Ich entwickle Governance-Architekturen und Umsetzungsprogramme,
die diese regulatorischen Säulen strategisch verbinden und operativ verankern –
von der Datenbasis über Resilienzstrukturen bis hin zur verantwortungsvollen Künstlichen Intelligenz.
Ich begleite Organisationen ganzheitlich – vom strategischen Design über die praktische Implementierung bis zur Awareness-Schulung und kulturellen Verankerung.
Ergebnis: nachhaltige Compliance, messbare Verantwortlichkeiten und Vertrauen in datengetriebene Systeme.
Zielrollen / Einsatzbereiche
- Interim DORA / NIS2 Governance Lead
- AI Governance / EU AI Act Implementation Lead
- Data Governance Lead / Data Owner Operating Model
- Governance & Compliance Advisor für AI-, Data- und Resilienzprogramme
Governance & Regulierung
- EU AI Act · Data Act · DORA · NIS2 · DSGVO ·
- Data Governance Act
- Policy-Design & Regulatory Mapping
- Audit- & Compliance-Readiness
Data & AI Governance
- Data-Governance-Frameworks · Rollenmodelle ·
- Data Ownership · Data Quality · Lifecycle
- Management · Data Governance Operating
- Model & Stewardship
- KI-Accountability · Explainability · Policy
- Integration · AI Risk Management
- Data Protection by Design · AI Ethics
Resilienz &
Risikomanagement
- ISMS · ISO 27001/42001 ·
- BSI IT-Grundschutz
- Operational Resilience ·
- Incident- & Crisis Response
- Third-Party-Risk · DORA -
- Testing · NIS2-Reporting
Branchenkompetenz
- Finace & insurance / Versicherung ( NIS2 , DORA, ISMS )
- Energie (NIS2 )
- Automotive & Mobility / Automobil (EU Data Act )
- Handel & eCommerce
- Öffentliche Hand / ÖPNV / Kritische Infrastruktur (BSI , NIS2)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
AIGN – Artificial Intelligence Governance Network
The rapid growth of AI has outpaced traditional governance structures, creating gaps in accountability, ethics, and public trust. I founded AIGN because I believe that addressing these challenges requires more than isolated efforts; it demands a global network of innovators, policymakers, and visionaries working together to build frameworks that align AI with humanity’s values.
AIGN is not just a platform—it’s a movement.
It’s a space where dialogue, collaboration, and innovation converge to ensure that AI serves the greater good.
https://aign.global
The rapid growth of AI has outpaced traditional governance structures, creating gaps in accountability, ethics, and public trust. I founded AIGN because I believe that addressing these challenges requires more than isolated efforts; it demands a global network of innovators, policymakers, and visionaries working together to build frameworks that align AI with humanity’s values.
AIGN is not just a platform—it’s a movement.
It’s a space where dialogue, collaboration, and innovation converge to ensure that AI serves the greater good.
- Welcome to the AIGN – Artificial Intelligence Governance Network at LinkedIn
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Business Consulting für Datenschutz, Data Strategy