01.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Project Manager, Consultant, Expert – Digital- & E-Commerce · ERP, Shop, PIM, KI-Integration
Leipzig, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Kaufmann, Diplom-Volkswirtinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Business Analyst · Product Owner · Prozess- & Systemarchitekt · Interim Manager | E-Commerce, Shop & PIM, ERP, Payment & Accounting, Prozessoptimierung & KI-Automatisierung – von der Strategie bis zur Implementierung · Scrum & Agile
Skills
Change ManagementE-CommerceProjektmanagementShopifyAdobe MagentoShopware
23 Jahre Erfahrung als Projektmanager, Business Analyst und Consultant in E-Commerce und Digitalisierungsprojekten – als Gründer, Geschäftsführer und Interim Manager. Ich denke kaufmännisch, handle digital und integriere heute KI dort, wo sie echten betriebswirtschaftlichen Mehrwert schafft.
Methoden & Rollen
- Projektmanagement (klassisch & agil), Scrum Product Owner, Business Analyse
- Anforderungsmanagement & User Stories, Prozessmodellierung & -optimierung
- Change Management, Interimsmanagement, Strategieberatung
- Design Thinking, Design Sprint, Lean Startup
Experte in folgenden E-Commerce & Digitalisierungsprozessen
- E-Commerce-Systemauswahl & Implementierung (B2C / B2B): Shop, ERP, PIM, WMS
- PIM-Implementierung & KI-Datenanreicherung (Akeneo, LLM-Integration, n8n-Pipelines)
- Online-Payment & Fakturierung: PSP-Anbindung, USt EU / CH / OSS, DATEV, XRechnung / ZUGFeRD / Peppol, Debitorenbuchhaltung
- E-Commerce-Logistik (WMS): Einlagerung, Kommissionierung, Versandoptimierung, Verzollung CH
- Marktplatz-Integration: Amazon, eBay, Otto, Mirakl, Tradebyte
- Prozessautomatisierung mit n8n: REST-APIs, Workflow-Automatisierung, KI-Pipelines
- Odoo ERP: Implementierung, Konfiguration und eigene Modulentwicklung
- Kundenservice-Systeme: CRM, Ticketsysteme, Telefonintegration, Kundenbindung
- KI-Integration: LLM-gestützte Produktdatenanreicherung, automatische Klassifikation, SEO-Texte
- Webanalyse & Onsite-SEO, App-Development (React Native, Flutter, Firebase), IoT
Systeme
- Shop: Magento 2, Shopware, Shopify / Shopify POS, WooCommerce, Spryker, Plentymarkets, JTL-Shop, OXID
- ERP / Wawi: JTL-Wawi, SAP / SAP 4HANA, Odoo ERP (inkl. eigene Module), MS Dynamics NAV, ALEA
- PIM & Marktplätze: Akeneo, Tradebyte, Amazon FBA/FBM, eBay, Otto, Mirakl
- Automatisierung & KI: n8n, LLM-Integration, KI-Pipelines
- Payment & Accounting: Mollie, Stripe, Klarna, JTL2Datev, DATEV, Sage X3, XRechnung, ZUGFeRD, Peppol
- CRM & Service: Greyhound CRM, HubSpot, Mautic
- Analytics & PM: Google Analytics, GTM, Jira, Confluence, Redmine
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Zentrales Ziel: Produktdaten aus fragmentierten Business-Units und SAP-Systemen in einem einzigen PIM konsolidieren – und diesen Prozess durch KI signifikant beschleunigen.
- Strategische Neuausrichtung der Akeneo PIM-Cloud-Plattform im Projekt 'Final Datamodel': Definition des zentralen Datenmodells für den Bereich Life Science & Environment
- Konzeption und Implementierung von Datenströmen, auch unter Einsatz KI-gestützter Produktdatenanreicherung
- Entwicklung und Anpassung von Schnittstellen zu Magento 2 (Online-Shop) und AEM (Adobe Experience Manager) für kanalspezifische Produktdatenausspielung
- Datenmigration und -mapping aus SAP / SAP 4HANA sowie weiteren Vorsystemen verschiedener Business Units in das zentrale PIM
- Operative Projektsteuerung in Jira; enge Abstimmung mit Business, IT-Architekten und internationalen Stakeholdern
Post-Merger-Integration: Beim Kauf von Taschenkaufhaus durch Impericon/Voxa musste in kurzer Zeit eine vollständige systemische und juristische Vereinheitlichung aller Prozesse, Verträge und Systeme erfolgen.
- Projektleitung der juristischen und systemseitigen Integration von Taschenkaufhaus in die Voxa-Gruppe: Umstellung aller Verträge, Accounts und Systemzugänge zum definierten Stichtag
- Migration Microsoft Dynamics NAV 2009 auf 2013: Analyse aller bestehenden Schnittstellen, Neudefinition der Prozesse und koordinierter GoLive ohne Betriebsunterbrechung
- Integration des Reklamations- und Retourenprozesses in MS Dynamics NAV 2013; deutliche Prozessvereinfachung durch Standardisierung
- Einführung neues POS-System (Shopify POS) in allen Filialen: Anforderungsanalyse, Konfiguration, Rollout und Mitarbeiterschulung
- Einsatz von n8n-Automatisierungsworkflows für Datenabgleiche zwischen Marktplätzen und ERP; manuelle Prozesse signifikant reduziert
Viessmann betreibt einen Premium-Merchandising-Shop für Vertriebspartner und Mitarbeiter. Die bestehende Lösung sollte technisch, prozessual und logistisch neu ausgerichtet werden.
- Vollständige IST-Analyse der bestehenden Merchandising-Lösung: Technik, Prozesse, Fulfillment, Kreditoren-/Debitorenmanagement, Marketing und Zoll – gemeinsam mit allen Stakeholdern
- Erarbeitung und Abstimmung einer neuen Merchandising- und Vertriebsstrategie als Grundlage für die Systemauswahl
- Evaluierung und Auswahl neuer Shop- und Fulfillment-Anbieter (inkl. Magento 2, Shopware, Logistikdienstleister)
- Fachliche Vertragsverhandlung mit dem neuen Fulfillment-Partner; Koordination des vollständigen Logistikumzugs
- Projektmanagement Shop-Relaunch bis GoLive; Sicherstellung reibungsloser Übergabe an den Betrieb
Zertifikate
KI-Manager
TüV-Reihnland2026
PIM-Manager – Spezialist.
sdzecom2026
JTL-Wawi
JTL2026
JTL-WMS
JTL2026
ISO 42001 KI - Foundation
PECB2026
Agiles Projektmanagement mit Scrum: Product Owner
Scrum.org2026