Management Consultant, Projektmanagement, Geschäftsprozessmanagement, Business Analyst

Mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in mehr als 30 Projekten für über 15 Kunden in fünf Branchen (u. a. Energie, Finanzen, Luftfahrt, Logistik, öffentlicher Sektor) habe ich über 20 Mio. € an Projektbudgets verantwortet und internationale sowie lokale Teams erfolgreich geführt.
Projektmanagement:
Ich leite Transformationsprojekte mit bis zu 30 Teammitgliedern unter Anwendung klassischer und agiler Methoden (Scrum, Wasserfall, Prince2). Ich erstelle belastbare Projektpläne, manage Risiken proaktiv und steuere Programme in komplexen, oft regulierten Umfeldern.
Business Analyse:
Ich analysiere und strukturiere Anforderungen, erstelle Epics, User Stories und Testpläne und begleite die Implementierung bis zur Abnahme. Mein Fokus: maximale Business-Kompatibilität und technische Umsetzbarkeit.
Prozessmanagement:
Mit ARIS, ADONIS und Visio identifiziere und eliminiere Ineffizienzen. Ich dokumentiere End-to-End-Prozesse, optimiere Wertströme und schaffe die Grundlage für skalierbare Betriebsmodelle.
Qualitätsmanagement:
Als zertifizierter ISO 9001 Auditor überprüfe ich Compliance und Operational Excellence. Ich leite Korrekturmaßnahmen ein, schule Mitarbeitende und optimiere Managementsysteme nachhaltig.
Trainingsmanagement:
Ich habe globale Schulungsprogramme gesteuert – etwa zu Sanktions- und Embargothemen für 70.000+ Mitarbeitende. Ich konzipiere Inhalte, messe Lernerfolge und sichere regulatorische Konformität.
Business Continuity Management:
Ich entwickle BCM-Strategien, definiere RTO/RPO, führe Risikobewertungen durch und entwickle Notfallpläne gemäß ISO 22301 und Konzernrichtlinien.
Datenschutz (GDPR):
Ich integriere Privacy-by-Design-Konzepte, analysiere Datenschutzrisiken und begleite die Umsetzung DSGVO-konformer Prozesse und Schulungen.