Profilbild von Oliver Michels Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Engineering aus Werne

Oliver Michels

nicht verfügbar bis 31.05.2024

Letztes Update: 02.05.2024

Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Engineering

Abschluss: Master of technical management (CCI)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Spanisch (gut)

Dateianlagen

Vita-Michels-Oliver_020524.pdf
Prince2-Certification-Practitioner-2024_020524.pdf
Prozess-Lieferantenauditor-VDA6-3-TAW-CERT_020524.pdf
ITIL-V3-Foundation_020524.pdf
ISTQB-CTF_020524.pdf
QMB_020524.pdf
Certifikate-AutomotiveSpice-for-Cybersecurity_020524.pdf
intacs-AutomotiveSpice-Provisional_020524.pdf
Agiles-QM_020524.pdf

Skills

Qualitätsmanager Automobilindustrie
Projektmanager Engineering & Automatisierung,

techn. Leiter Automatisierungstechnik Automotive

Technische-, betriebswirtschaftliche- und Marketing-Ausbildung
intacs™ Automotive SPICE® Provisional Assessor (ASPICE) und Cybersecurity (CS)

Zu meinen Fähigkeiten gehören u.a.:
Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement & Prozessmodellierung
Projektleitung/Teilprojektleitung, Projektcontrolling & Steuerung (PMO), Consulting.
Bearbeitung von Projekten im Engineering

Automotive SPICE® (ISO/IEC 15504) und Cybersecurity
Funktionale Sicherheit (FuSi) ISO 26262,
V-Model, Prince2, ITIL, PMO, SCRUM, ISO 9001
IBM Rational Synergy; IBM Rational Change; IBM Rational DOORS
RPlan, JIRA, Confluence, QUAM, SAP R/3, Codebeamer
MS Sharepoint, MS Project, MS Office

Zertifikate:
Agiles Qualitätsmanagement (2023)
intacs™ certified Automotive SPICE® for Cybersecurity (2022)
Zertifizierung VDA 6.3 Prozess- und Lieferantenauditor (2021)
Agile Leadership 7-Tages Challenge (2020)
Re-Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner (2017)
ISTQB Certified Tester Foundation (CTFL) (2016)
Zertifizierung QMB Qualitätsmanagement-Beauftragter ISO 9001 (2015)
Fahrerlaubnis Prototypen Typ C (2014)
Certified Professional Scrum Master (PSM I) (2013)
Zertifizierung intacs™ Provisional Assessor for Automotive SPICE® (ISO 15504) (2012) 
Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner Examination (2012)
Zertifizierung ITIL Service Management V3 Foundation Examination (2012)
Zertifikat Microsoft Project Professional 2010 Schwerpunkt Ressourcenmanagement (2012)
Programmierschulung COGNEX In-Sight Bildverarbeitung (2007)
Mitarbeitermotivation - Gestalten von Konfliktgesprächen (2007)
Professionalität und Freundlichkeit im Kundenmanagement I+II (2006)
Adept V+ Programmiersprache und Betriebssystem Robotik (2006)
Programmierung mit MircoSoft Visual Basic 6.0 (2006)
Accelerated Professional English Program II b (2005)
Elektrische Ausrüstung von Industriemaschinen VDE 0113/EN 60204 (2001)
Sicherheitstechnik - Normen, Produkthaftung, Risikoanalyse (2000)

Projekthistorie

01/2015 - 05/2024
Qualitätsmanagement Entwicklung KFZ Hochvolt-Speichermedien BMS (Battery Management Systeme)
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung (eQS) von KFZ-Batteriemanagementsystemen BMS (Elektro und Hybrid)
Erarbeitung von Konzepten, Prozessebeschreibungen und Prozessoptimierungen
Ändern und Bewerten von Anforderungen an die Prozesse und Entwicklungsqualität
Begleitung von Entwicklungsmaßnahmen
Sicherstellung der Prozessfähigkeit
Durchführung von internen SPICE®-Audits als intacs-Assessor - SPICE® Level-2 erreicht
Durchführung von internen Cybersecurity Assessments
Optimierung der Entwicklungsprozesse nach Automotive SPICE® und ISO26262
Definition, Einführung und Einhaltung des Systementwicklungsprozesses im Rahmen des VDA-Scopes
Verfolgung der Einhaltung des Freigabemanagements und der QS-Prozesse

01/2014 - 12/2016
Prozessmodellierung nach Automotive SPICE
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Erstellung Projekt- und Lieferantenmanagementprozesse nach Automotive SPICE
Prozessmodellierung von Geschäftsprozessen (Projektmanagement & Lieferantenmanagement)
Ausrollen der Prozesslandschaft KEEP
Erhöhung des Reifegrad in den Engineering-Prozessen (ENG.1 - ENG.10 und MAN.3, ACQ.4)


08/2014 - 12/2014
Projektleiter LED-Leuchtenentwicklung
Trilux GmbH (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Zukaufprojekte
Entwicklung von Serienprodukten
Termin- und Meilensteinplanung
Ressourcenplanung
Konzernweite Abstimmung intern und mit externen Lieferanten
Planung und Durchführung von Meetings und Jour fixes
Planung und Durchführung von Projekt Kick-off-Veranstaltungen
Datenpflege der Projekte mittels Sharepoint und SAP R/3
 


08/2013 - 07/2014
PCO (Project Control Office) Lenkungsentwicklung
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektsteuerung Entwicklung Lenkungselektronik  
Multiprojektmanagement & Projektcontrolling  
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung  
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance  
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung  
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings  
Moderieren von Risiko-, Erfindungs-, Strategie- und Entwicklungsworkshops

05/2011 - 06/2013
PCO (Project Control Office) Zentralelektronik
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Multiprojektmanagement & Projektsteuerung
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und extern
Erstellung von Status-Reports   Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings
Prozessmanagement, Modellierung von Geschäftsprozessen mit QUAM 2.0
Moderieren von Risiko-, Erfindungs-, Strategie- und Entwicklungsworkshops

10/2010 - 05/2011
PCO (Project Control Office) Sondermotorenentwicklung
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement & Projektsteuerung
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und extern
Tracking von Lieferanten für Vorserienteile
Erstellung und Bewertung von Reifegradmanagement und Reifegradspiegel
Erstellung von Status-Reports
Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance
Identifikation von ungeplanten Arbeitspaketen
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung
Leitung und Moderation von SET- und Projekt-Statusrunden
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings
Moderieren von PKO-Workshops (Produktkostenoptimierung)

Zertifikate

intacs certified Automotive SPICE for Cybersecurity
2022
Prozess-/ Lieferantenauditor VDA 6.3 (ISO 9001 / IATF 16949 (TAW Cert))
2021
PRINCE2 Practitioner Certificate in Project Management
2017
ISTQB Certified Tester Foundation Level
2016
Qualitätsmanagement -Beauftragter (QMB)
2015
intacs Provisional Assessor Automotive SPICE
2013
ITIL Version 3 Foundation Examination
2012

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland

Sonstige Angaben

Fachkaufmann für Marketing (2010) Technischer Betriebswirt / Master of technical management CCI (2008) Staatl. gepr. Elektrotechniker / Schwerpunkt Datenverarbeitungstechnik (1995)

exali consult-Haftpflicht-Siegel

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
01.03.2017

Versicherungsende:
01.03.2026

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