Schlagwörter
Skills
Projekthistorie
Organisatorische Unterstützung der Teilprojektleitungen; Dokumentenmanagement; Troubleshooting in Projektmanagementfragen, interne Organisation;
- Erstellung von Notfallplänen und Reparaturszenarien
- Kostenprognosen
- Zusammenstellung von Adresslisten der notwendigen Gewerke
- Spezielle technische Lösungen für schwierigen Zugang zu Reparaturstellen
Koordinator für Subunternehmer im Rahmen des Schiffneubaues „Global Dream“ im Bereich Schiffsausrüstung; Abbruch der Tätigkeit durch Schließung der Werft Ende März.
Prüfung der Auftragserfüllung und des Bauzustandes;
Planung und Management der Materialbeschaffung;
Einflussnahme auf die Terminabläufe in den Prozessen;
Qualitätsüberwachung der Ausrüstungsarbeiten;
Initiierung eines Flugzeugkonversionsprojekts;
Planung und Vorstellung eines Schiffbauprojekts für umweltfreundlichere Massengutfrachter und Tankschiffe;
Design und Rohkonstruktion für ein Rammschalldämpfungssystem im Offshore-Einsatz;
Ausarbeitung zweier Förderanträge im Kundenauftrag (Antrag und Whitepaper);
Schulungsdurchführung „Projektmanagement“ für Startup-Gründer in Bremen;
Konzeptionszeichnungen eines neuartigen Segelmastsystems für einen Patentantrag;
Planung und Beschaffung von Hebegeräten für die Rotorblattinstallation bei Starkwind mit erfolgreichem Projektabschluss;
Planung von Kranoperationen für ein Windparkprojekt;
Vorbereitung des Funktionstests eines Installationsgeräts für Rotorblätter;
Aufbau einer Baudokumentationsdatenbank für ein Windparkprojekt in Argentinien;
Entwicklung von Anschlagmitteln zur Absturzsicherung für den Offshore-Einsatz;
Beschaffung von Materialien, Geräten und Maschinen im Kundenauftrag, Erfüllungs- und Qualitätskontrollen;
Erstellung von Förderanträgen im Kundenauftrag;
Erstellung fertigungsreifen Produktdesigns (Küchengeräte, Einrichtungsgegenstände) mit Produktionsplanungen und -kalkulationen;
Tätigkeit als Unternehmensberater im Bereich Organisation und Beschaffungswesen für Startups und kleinere Betriebe;
Tätigkeit als Immobilienmakler – Verkauf eines mehrstöckigen Wohngebäudes in Bremen;
Planung und Kapitalsuche für ein selbstgeplantes Internet-Startup im PropTech-Bereich;
Reorganisation der Beschaffung von Materialien, Werkzeugen und Geräten;
Erfolgreiche Einführung einer kaufm. Baubranchensoftware mit der Schulung und dem Coaching von Mitarbeitern;
Reorganisation des KFZ-und Baumaschinenparks;
Planung von Spezialfahrzeugen und Geräten für den Hafenbetrieb;
Beantragung von Fördermitteln für Umbaumaßnahmen;
Verkauf von Altgerät und Materialüberschüssen;
Diverse Kundenaufträge in den Bereichen Beschaffung, Fertigungsplanung und –Kalkulation;
Vermittlung von Gewerbeimmobilien und Wasserfahrzeugen als Makler;
Unterstützung von Kunden bei der Einführung neuer kaufmännischer Verwaltungssoftware;
Prozesskosten- und Logistikplanung für die Fertigung eines Fundament-Prototyps;
Entwicklungsarbeit an Offshore-Fundamenten in diversen Ausführungen;
Planung und Kalkulation eines Offshore-Installationsschiffs mit einem neuartigen Kransystem;
Planung, Analyse und Budgetierung von Produktionsabläufen und Prozessen für die Herstellung von Stahlbaufundamenten für Offshore-Windturbinen;
Neuentwicklung zahlreicher Lösungen im Fundament-Stahlbau;
Erstellung von Förderanträgen für diverse Entwicklungsprojekte;
Vorbereitung der ISO-9001 Zertifikation (Erstellung der Prozessbeschreibungen, Verfassung des Betriebshandbuchs usw.;
Beratung bei der Vermarktung eines Untertagefördersystems in der Minenindustrie für ein Stahlbauunternehmen;
Planung eines Projekts für ein Schwergutkranschiff für eine Investorengruppe;
Durchführung von Bewertungsstudien über Standorte und Umfelder für Logistikunternehmen in der Offshore-Windkraft;
Projektdurchführung, Dienstleistungseinkauf und Kostenkontrolle für die Instandsetzung und den Verkauf eines Offshore-Fahrzeugs im Kundenauftrag;
Gründung der F&E-Abteilung, langjährige Leitung der Projekte:
Machbarkeitsstudien (Kosten &Nutzenanalysen) für den Aufbau von Fundamenten in Offshore-Windparks;
Verantwortliche Projektplanung und Projektbetreuung für den Neubau des Maritime Training Centers für Offshore-Personal;
Konzeptentwicklung für ein Heavy-Lift-Schiffs für Offshore-Installation (Gebaut als MS „Innovation“);
Projektmanagement und Design für eine durch alternative Energiekonzepte betriebene Wattenmeerfähre für 800 Passagiere;
Projektplanung und Fördermittelplanung für die Entwicklung einer hybrid-elektrischen Binnenfähre;
Aufbau und Verwaltung eines Verlages für maritime Literatur ;
Planung einer kleinen Inselfähre für das Wattenmeer;
Konzeption neuartiger Offshore-Fundamenttypen;
Entwicklung eines Sicherheitskonzepts für die eigene Flotte;
Reisebereitschaft
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
02.03.2020
Versicherungsende:
01.04.2025