12.10.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Business Analyst / Software Architekt / Entwickler und Berater

Soltau, Deutschland
Weltweit
Diplom-Informatiker (FH)
Soltau, Deutschland
Weltweit
Diplom-Informatiker (FH)

Profilanlagen

Michael-Krüger_cv.pdf
Michael-Krüger_cv_en.pdf

Skills

ArchitekturBusiness AnalysisContinuous IntegrationSystemanalyseProjektmanagementScrumSoftware ArchitectureAnforderungsanalyseRequirements EngineeringSolution ArchitectureSQLDomain Driven Design
Themenschwerpunkte:
Solution Design & Architektur, Business Analyse, Anforderungsanalyse, Digitale Ökosysteme, (Teil-)Projektleitung, Agile Softwareentwicklung, Domain Driven Design, Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD)

Branchenkenntnisse:
Öffentliche Auftraggeber, Automotive, Finanzen, Energie, IT-Dienstleistung, Handel, Touristik, Industrie, Transport

Skills:
Business Analyse – Experte
Requirements Engineering – Experte
Softwarearchitektur und -entwicklung – Experte
Stakeholdermanagement – Experte
Moderation und Präsentation (Anforderungsermittlung, Review, Retro) – Experte
Scrum, Kanban – Experte
C# .NET, Java, Kotlin, Go – Experte
Git, Kafka, AWS, Azure – Projekterfahren
Atlassian Jira, Confluence – Projekterfahren
MS SQL, Oracle, Postgres, MongoDB – Projekterfahren

Methodenkompetenzen:
Agiles Projektmanagement, Scrum Product Owner, Business Analyst

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2007

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Integration Solution Architecture

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Bewertung und Auswahl geeigneter SaaS- und Non-SAP-Applikationen hinsichtlich ihrer Integrationsfähigkeit in die bestehende Unternehmenslandschaft
  2. Architekturverantwortung für das Design der Anbindungen auf Basis von SAP BTP (u. a. Workday, Planview, ServiceNow, Data Lake)
  3. Bewertung von Lösungsalternativen und Erstellung von Entscheidungsvorlagen

Technischer Berater / Solution Architect für IT-Modernisierung im Justizwesen

Öffentlicher Dienst

  1. Analyse von Fachverfahren hinsichtlich Cloud-Readiness, Betriebs- und Sicherheitsanforderungen
  2. Architekturdesign & Reviews für containerisierte Zielumgebungen als Justizcloud (Kubernetes/OpenShift) mit Soll-/Zielbild und Variantenvergleich
  3. Bewertung von Skalierbarkeit, Sicherheit und Integration (u. a. OIDC/Keycloak, Ingress/Netzwerk, Schnittstellen zu Bestandssystemen)
  4. Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Roadmaps und Migrationsszenarien; Risiko-/Maßnahmenempfehlungen

Technischer Berater für KI-Strategie, Solution Architekt, Anforderungsanalyse

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  1. Bundesweite KI-Plattform initiiert und entworfen: KI-Vision, Zielbild und Roadmap abgestimmt; Governance und Entscheidungsprozesse initiiert.
  2. Machbarkeit bewiesen: PoC geliefert und priorisierte Use Cases demonstriert; technische Risiken identifiziert und mitigiert.
  3. Referenzarchitektur definiert: Skalierbare Plattform für verteilte KI-Anwendungen entworfen (Security, Mandantenfähigkeit, Observability); Wiederverwendbarkeit und Erweiterbarkeit erhöht.
  4. Nachnutzungskonzept entworfen und abgestimmt: Blaupausen / Referenz-implementierungen, Betriebs- & Supportmodell, Lizenz-/Freigabemodell sowie Onboarding-Guides für Länder/Behörden.
  5. Interoperabilität gesteigert: API-Standards (REST, OpenAPI) definiert, Versionierung und Styleguides eingeführt; Transition aufgezeigt.
  6. Betriebs- und Delivery-Standards etabliert: Zielumgebungen beschrieben, GitOps-Pattern realisiert (Helm, ArgoCD) und CI/CD durchgängig aufgesetzt; verlässliche, reproduzierbare Releases ermöglicht.
  7. Nutzerzentrierung gestärkt: UI-Mockups erstellt, Feedback-Loops mit Fachbereichen etabliert und in die Umsetzung überführt; Akzeptanz und Klarheit der Anforderungen erhöht.
  8. Anforderungsmanagement: Epics/Stories strukturiert, Architekturentscheidungen dokumentiert; Transparenz und Nachvollziehbarkeit in der Umsetzung.
  9. Compliance & Sicherheit unterstützt: OIDC-basierte Authentifikation (Keycloak) und Protokollierung konzipiert; Vorgaben aus Datenschutz und Informationssicherheit adressiert.

Principal Solution Architect für Internet-of-Things (IoT)

Energie, Wasser und Umwelt

< 10 Mitarbeiter

  1. Legacy-Systeme aktualisiert & migriert: Veraltete, self-hosted IoT-Komponenten bewertet, Migrationspfade definiert und in Iterationen auf aktuelle Plattformstände gehoben (Kompatibilitäten, Datenübernahme, Cutover-/Rollback-Pläne).
  2. Datenstrategie für Analytics entwickelt: Zielbild für Zeitreihen- und Metadatenhaltung entworfen (Schema-/Tag-Design, Retention/Downsampling, Data Quality/Lineage) zur signifikant besseren Auswertbarkeit in Grafana.
  3. Azure IoT-Eignung geprüft: Umzugsoptionen zu Azure IoT evaluiert (IoT Hub/DPS, MQTT, Device Twins, Security/PKI, Kosten/Operations); PoC und Entscheidungsvorlage mit Risiko-/TCO-Bewertung.

Technischer Berater für Migration & Modernisierung

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Quellcodeverwaltung konsolidiert und standardisiert (Git-Workflows, Review-Policies), wodurch Zusammenarbeit und Codequalität spürbar verbessert wurden.
  2. CI/CD-Pipelines in Bamboo entworfen und eingeführt für C#/.NET-Services; Build, Tests und Deployments automatisiert und damit manuelle Aufwände reduziert.
  3. Release- und Umgebungsprozesse strukturiert (Dev/Test/Prod, Rollback-Verfahren, Freigaben), was planbare und risikoärmere Auslieferungen ermöglicht hat.
  4. Upgrade-Pfad auf aktuelle .NET-Versionen definiert und mit Abhängigkeiten abgestimmt; technische Schulden priorisiert und Migrationsschritte vorbereitet.
  5. Containerisierung vorbereitet (Image-Strategie, Basisimages, Registry-Konzept), um künftige Deployments zu vereinheitlichen und Portabilität zu erhöhen.
  6. Betriebsleitfäden, Templates und Runbooks bereitgestellt, wodurch Onboarding und Betrieb reproduzierbarer wurden.
  7. Stakeholder-Workshops moderiert und Entscheidungsvorlagen geliefert, die die Roadmap für Modernisierung und Migration abgesichert haben.

Anforderungsanalyse, Solution Architekt, Integration Engineer

50Hertz

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Integrationsplattform für Bauplanung/-steuerung entworfen: Heterogene Systeme (u. a. SAP, ArcGIS und Fachapplikationen) in eine einheitliche Lösungsarchitektur überführt; Ende-zu-Ende-Datenflüsse für Trassenplanung nutzbar gemacht.
  2. Datenqualität und -verfügbarkeit erhöht: Gemeinsames Datenmodell/Glossar definiert, Validierungsregeln und DQ-Checks implementiert; Fehlerquellen in Quell- und Zielsystemen identifiziert und adressiert.
  3. Schnittstellenstrategie etabliert: Kombination aus synchronen REST-APIs und asynchronen Integrationen (Batch/Queue) mit Retry/Idempotenz; klares API-Design mit Kriterien für Latenz-, Konsistenz- und Durchsatzanforderungen festgelegt.
  4. Liefer- und Entwicklungsprozesse professionalisiert: Git-Workflows, Code-Reviews und Azure DevOps-Pipelines für Build/Test/Deploy etabliert; wiederholbare Releases ermöglicht.
  5. Agile Arbeitsweise: Plannings, Review-Präsentationen (Demos) und Retros; Feedback kontinuierlich in die Priorisierung überführt.

Business Analyst / Solution Architekt für EfA-Zuständigkeitsfinder (ZuFi) im OZG-Kontext

Dataport AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Architektur & Governance verantwortet: Architecture Owner für ZuFi; Steering-Board-Teilnahme und Berichterstattung; Roadmap-Verantwortung und Entscheidungsvorlagen für Priorisierungen.
  2. Zentrale Zuständigkeits-Quelle etabliert: EfA-ZuFi als Single Source of Truth für Zuständigkeitsinformationen und Individualisierungen eingeführt; hausinterne und externe Antragsstrecken über API-Gateway angebunden.
  3. Treffsichere Vermittlung & Routing umgesetzt: Algorithmen zur Ermittlung des fachlich zuständigen Ansprechpartners pro Anliegen bereitgestellt; technische Erreichbarkeit (Routing) für Zielbehörden standardisiert.
  4. Heterogene Datenquellen konsolidiert: PVOG, FIT Connect u. w. über XML/XZuFi/JSON/CSV integriert; Validierungs- und Normalisierungsregeln etabliert, Datenaktualität durch regelmäßige Ingestion/Sync-Jobs gesichert.
  5. Einfaches Integrationsmodell geschaffen: vereinfachte REST-Schnittstelle + SDK/Beispiele eingeführt; Time-to-Integrate für neue Antragsstrecken deutlich reduziert.
  6. Konfiguration & Individualisierung produktiv gemacht: Mandantenfähige Einstellungen pro Behörde (Texte, Formulare, Routing-Overrides) versioniert und auditierbar verwaltbar.
  7. Cloud-/Container-Betrieb pilotiert und produktiv überführt: Kubernetes-basierten Betrieb mit SUSE Rancher aufgesetzt; CI/CD und Infrastructure-as-Code eingeführt.
  8. Stakeholder-Management: Bedarfe aufgenommen, Erwartungen gemanagt, Gap Analyse.
  9. Agile Arbeitsweise: Plannings, Review-Präsentationen (Demos) und Retros.
  10. etc.

Business Analyst für Kundenzufriedenheitsbefragung

Fielmann AG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. After-Sales-Feedback kanalübergreifend digitalisiert: Von Monatlichen Auswertungen zu Live-Dashboards.
  2. Multi-Channel verankert.
  3. Datenqualität & Auswertbarkeit erhöht: DDD-Domänenmodell.
  4. Internationalisierung erfolgreich vollzogen.
  5. Dienstleister professionell gesteuert.
  6. Betriebssicherheit & Delivery.
  7. Stakeholder-Management.
  8. Agile Arbeitsweise.
  9. Vorgelagerte Voraussetzungen realisiert:
  10. Zentralen unternehmensweiten Opt-Out-Service bereitgestellt.
  11. SAP-/Drittsysteme integriert.
  12. CRM-Einführung unterstützt.
  13. DSGVO-Konformität technisch umgesetzt.
siehe CV.

Business Analyst, Softwarearchitekt /-entwickler für Kontaktlinsensystem

Fielmann AG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Omnichannel-Verkaufssystem für Niederlassungen und Online-Kanäle bereitgestellt.
  2. Biometriegestützte Linsenempfehlung umgesetzt; Optiker werden bei der passgenauen Auswahl unterstützt.
  3. „10-Sekunden-Nachkauf“ realisiert (One-Click-Reorder mit gespeicherten Parametern).
  4. Event-driven Integration der Umsysteme (POS/CRM/Logistik) über Kafka.
  5. Frontend mit AngularJS für Filial-UI und Self-Service-Flows umgesetzt.
  6. Testautomatisierung: Unit-/Integrations- sowie UI-Tests (TestCafe) in CI eingebunden; Quality Gates gehärtet.
  7. Containerisierung & Plattformbetrieb: Services containerisiert (Docker), Helm-Charts erstellt und Kubernetes-Deployments mit CI/CD automatisiert; Ressourcen-/Autoscaling, ConfigMaps/Secrets, Health-Checks und Blue/Green-Rollouts eingeführt; Monitoring/Logging mit Prometheus, Grafana, Kibana.
  8. Agile Arbeitsweise: Plannings, Review-Präsentationen (Demos) und Retros – auch als Moderator; Feedback kontinuierlich in die Priorisierung überführt.

: Business Analyst, Softwarearchitekt /-entwickler für Website Relaunch (Flug-Verkaufsplattform)

TUIfly

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  1. Zielarchitektur & Migrationsstrategie erarbeitet: Serviceorientiertes Zielbild, Domänenschnitt und Schrittfolge für die Verlagerung in AWS definiert (Coexistence mit Bestandssystemen).
  2. Proof of Concept umgesetzt: Kern-Hypothesen zu AWS-Betrieb, Schnittstellen (REST vs. WCF/SOAP) und Datenzugriff (MS SQL/MySQL) validiert; Leistungs- und Kostenannahmen belegt.
  3. API- & Integrationsleitlinien erstellt: Kontrakte, Versionierung und Security-Vorgaben (AuthZ/AuthN, Transport) für künftige REST-Services spezifiziert; Migrationspfade für WCF/SOAP beschrieben.
  4. Betrieb & Delivery konzipiert: Blueprint für CI/CD, Logging/Monitoring, Rollout- und Rollback-Verfahren; Teststrategie vorgeschlagen.
  5. Risiken & Roadmap transparent gemacht: Abhängigkeiten, technische Schulden und Quick Wins priorisiert; Entscheidungsgrundlagen für die Umsetzung geliefert.

Business Analyst, Softwarearchitekt /-entwickler für Digitale Vorgangsakte (DiVA)

Volkswagen Financial Services

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  1. End-to-End-Digitalisierung der Finanzierungs-/Leasingvorgänge erreicht: Webbasiertes DMS mit regelbasierter Prüf- und Workflow-Steuerung bereitgestellt; unvollständige Akten bereits vor Einreichung verhindert, Durchlaufzeiten spürbar verkürzt.
  2. Qualität und Vollständigkeit erhöht: Vorgangsabhängige Auflagen dynamisch ermittelt und im UI geführt; Validierungen und Pflichtfelder reduziertem Nachbearbeitungsaufwand.
  3. Dokumente automatisiert klassifiziert & zugeordnet: Barcode-Erkennung und OCR integriert; Seiten automatisch den passenden Auflagen zugewiesen, manuelle Sortierung stark reduziert.
  4. Systeme bidirektional integriert: Mehrere Fach- und Bestandssysteme über WCF/REST/SOAP angebunden; Status-, Auflagen- und Ergebnisdaten synchron gehalten.
  5. Adoption im Markt erzielt: Drittanbieter von Autohaus-Software nutzen DiVA-Schnittstellen für die direkte Dokumenteinreichung; Reichweite des Systems signifikant erhöht.
  6. Betrieb & Compliance unterstützt: Revisionssichere Ablage, Protokollierung/Audit-Trail und Rollen-/Rechtekonzept umgesetzt; SLA- und Fehlerkennzahlen messbar gemacht.

Softwarearchitekt /-entwickler für Global Manufacturing System

Continental Reifen GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Auftragssteuerung und Maschinen-Tracking realisiert: Softwarekomponenten für die weltweite Reifenproduktion entwickelt – von der Bereitstellung von Fertigungsaufträgen bis zur Erfassung von Maschinen-/Stationszuständen.
  2. Zuverlässige Integrationsschicht geschaffen: REST-Endpoints ergänzt und Legacy-Schnittstellen (WCF/SOAP) abgesichert; robuste Kommunikation mit Retry/Timeout-Strategien und Statusmeldungen.
  3. Frontends modernisiert: MVC-/WinForms-Ansichten und Web-UIs (JavaScript/jQuery/AJAX) für Leitstand/Shopfloor erweitert; klare Visualisierung von Auftragsfortschritt und Störungen.
  4. Betriebsreife verbessert: Logging/Monitoring erweitert, Fehlerbilder reproduzierbar gemacht; Deployment- und Testvorgehen im internationalen Umfeld abgestimmt.
  5. Agile, verteilte Zusammenarbeit: Internationales Scrum-Team (GER, POR, CZ, USA, IND); Backlog-Refinement, Sprint-Plannings, Reviews und Retros in Englisch koordiniert.

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden