Consultant, »Ärmelhochkrempler« & »Möglichmacher« für Strategie, Change und Transformation

Düsseldorf, Deutschland

Deutschland +2

Diplom-Wirtschaftsinformatiker

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Profilanlagen

Über mich

Strategie, Change, Transformation – seit Jahren mein Spielfeld. Als zertifizierter Projekt- und Change-Manager mit Hang zum Ärmelhochkrempeln und Möglichmachen bringe ich Struktur in Dynamik, Menschen ins Gespräch und Projekte ins Ziel – mit Methode, Empathie und einem Schuss gesunden Pragmatismus.

Skills

UnternehmenstransformationChange ManagementKommunikationsmanagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungQualitätsmanagement

Strategie- und Organisationsentwicklung

Entwicklung von Visionen, Mission Statements und Leitbildern sowie Ableitung klarer Ziele und Strategien
Entwicklung von Transformations- und Change-Roadmaps
Gestaltung von Geschäftsmodellen und Wertangeboten (u. a. Business Model Design, Value Proposition Design, Blue Ocean Strategy)
Durchführung "Strategischer Inventuren" und Prozessgestaltung für abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Konzeption und Implementierung von Abteilungs- und Teamstrukturen
…

Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards sowie Einsatz klassischer und agiler Methoden
Aufbau, Einführung und Betrieb von Programm- und Project Management Offices (Next Generation PMO)
Planung, Steuerung und Controlling von Projekten und Programmen (Scope, Budget, Zeit, Qualität)
Konzeption/ Durchführung Risikomanagement und Change Request Management
Stakeholder- und Kommunikationsmanagement auf allen Hierarchieebenen inkl. Eskalations- und Konfliktsteuerung
Qualitätsmanagement, Koordination von Audits und regulatorischen Prüfungen
Gestaltung und Durchführung von Trainings, Coaching von Projektleitern sowie Begleitung von Projekt-Retrospektiven
…

Kultur-/ Kommunikations- und Change Management

Weiterentwicklung der Unternehmenskultur/ Schaffung von Rahmenbedingungen, in denen sich Kultur entwickeln kann
Aufbau von Corporate Culture Offices / Kulturbüros
Durchführung von Kulturanalysen, Entwicklung von Change- und Kulturstrategien sowie Begleitung von Change Roadmaps
Begleitung von Führungskräften als Multiplikatoren in Veränderungsprozessen
Einsatz partizipativer Formate (Workshops, Großgruppenmethoden, Dialogformate) zur Einbindung der Organisation
Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationskonzepten
Strategie- und Change-Kommunikation sowie Stakeholder- und Impact Management
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Moderation, Facilitation & Kreativität

Moderation von (Senior) Management- und Team-Workshops sowie Arbeitstreffen
Facilitation hybrider Workshop- und Kollaborationsformate
Visual Facilitation und MIRO-/Canvas-basierte Arbeitsformate
Entscheidungs- und Priorisierungsworkshops auf Managementebene
Konfliktmoderation im Management
Methoden zur Beteiligung, Aktivierung und kulturellen Entwicklung
Projekt-Retrospektiven/ Lessons Learned
Entwicklung individueller, interaktiver Workshop-Designs und Beteiligungsformate
Design Thinking zur nutzerzentrierten Entwicklung von Lösungen, Prozessen und Ideen
Appreciative Inquiry zur Aktivierung von Potenzialen, Zusammenarbeit und gemeinsamer Zukunftsgestaltung
Großgruppenmoderation: Open Space, World Café, …
Visuelle und kreative Prozessgestaltung (Agenda-Skizzen, Canvas-Layouts,…)
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Übernahme von Führungsverantwortung

Mitglied der Geschäftsführung
Geschäftsbereichsleitung
Projektleitung
Leitung Programme- und Project-Offices
Interim Management im Kundenauftrag, u.a. Leitung Business Management
Executive Coaching

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Gesamtliste siehe Beraterprofil

Zertifikate

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