Restrukturierungsprojekt zur Effizienz- und Ergebnissteigerung (Prozessindustrie)
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
PMO (Project Management Office), Projektmanagement, Strategie, Business Development, Vertrieb, MS Office, C-Level Präsentationen, Startups, Venture Building, Data Modelling, Financial Modelling, ...
Projekthistorie
10/2022
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01/2024
Umfangreiches, zweistufiges Restrukturierungsprojekt für einen führenden börsennotierten Textilfaserhersteller mit dem Ziel das EBITDA sowie den Verschuldungsgrad zu stabilisieren und Effizienzsteigerungen für zukünftiges Wachstum herbeizuführen.
11/2021
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01/2022
Optimierung und Restrukturierung des Back-Office in Osteuropa (Maschinenbauindustrie)
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Durchführung eines Back-Office-Sizing-Projekts in Osteuropa für ein SDAX Maschinenbauunternehmen
11/2020
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10/2021
Konzeption und Implementierung der Vertriebs- und Preisstrategie für das Ersatzteilgeschäft (Maschinenbauindustrie)
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Abschätzung des Marktpotenzials und darauf basierende Ableitung einer Vertriebs- und Preisstrategie für das Ersatzteilgeschäft eines SDAX Maschinenbauunternehmens.
01/2018
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12/2018
Konzeption und Implementierung eines neuen Subscription-Geschäftsmodells (Maschinenbauindustrie)
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Ausarbeitung eines neuen und zukunftsweisenden Subscription Models sowie Vorstellung in den Märkten (insbesondere USA und Asien) für ein SDAX Maschinenbauunternehmen
01/2017
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12/2018
Konzeption und Implementierung eines Customer Portfolio Management (Maschinenbauindustrie)
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Ausarbeitung und Implementierung eines global einheitlichen Kundenportfoliomanagementsystems zur effizienten Allokation der Vertriebsmannschaft und Steigerung der Vertriebseffizienz für ein SDAX Maschinenbauunternehmen.
01/2016
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09/2016
Strategische Produktportfoliooptimierung (Spezialchemieindustrie)
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Reduktion des gesamten Produktportfolios um ~40% sowie Realisierung direkter Einsparungen von ~5,0 Mio. EUR (zusätzlich hierzu Komplexitätsreduktionen und indirekte Einsparungen) für ein Spezialchemiekonzern.
11/2015
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12/2015
B2B Marktrecherche und SWOT Analyse (Prozessindustrie)
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
B2B Marktrecherche und SWOT Analyse für MDAX Chemiekonzern (~3.8 Mrd. EUR Umsatz in FY22)
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
