Interim Leiter Softwarefactory

AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Leitung von ca. 110 Mitarbeitenden,

davon ca. 8 Entwicklerteams, 1 Wartungsteam, 1 Trainingsteam, Architekten, Scrummaster, Productowner etc.

Managing Director / Founder

becomeZ HSM GmbH

Entwicklung Geschäftsidee und Geschäftsmodell
Gründung
Vertrieb und Key-Account-Management
Erfolge:
Auszeichnung mit dem "Deutschen Exzellenz Preis 2018"
100% Weiterempfehlung
100% zufriedene Kunden

Beratungsauftrag: GF Beratung und Unterstützung Prozesse, Etatplanung, Kennzahlen und Kostenanalysen.

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Beratungsauftrag: Optimierung Produktentwicklung und Support / techn. Service: Rollen, Zuständigkeiten, Kommunikation und Prioritäten.

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Beratungsauftrag: Geschäftsführungsberatung IT-Struktur, Organisation, Rollen und Zuständigkeiten

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Interim: Head of Finanzen & Controlling

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Beratungsauftrag: Geschäftsführungsberatung IT-Struktur, Organisation, Rollen und Zuständigkeiten

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

Beratung: Analyse und Konzeption zur Optimierung der Zusammenarbeit von HR und IT mit Zuständigkeiten und Rollen

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Interim Demand Manager / Business Analyst IT & HR

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Etat / Budgetplanung IT

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Interim IT-Leitung - Prokurist

Engel & Völkers IT-Services GmbH

Vertretung des ausgeschiedenen Geschäftsführers
Vertretung einer weiteren Prokuristin (Elternzeit)
Budgetverantwortung (8,5 Mio. Euro)
Mitarbeiterentwicklung (50 MA)
Erfolge:
"Digital-Health-Check" Engel & Völkers
Mitentwicklung der Digital Strategie
Wirtschaftlich erfolgreichstes Geschäftsjahr der IT-Gesellschaft

Mitglied der IT-Leitung / Head of external Services

Engel & Völkers IT & Media GmbH

Entwicklung IT-Strategie
Strategische Produktentwicklung
Budgetverantwortung (8,5 Mio. Euro)
Prozessoptimierung und Implementation
Mitarbeiterentwicklung (50 MA)
Produktkommunikation & Vertrieb
Erfolge:

Teamleiter Softwareentwicklung

Engel & Völkers IT-Services GmbH

Entwicklung und Weiterentwicklung des zentralen CRM-Systems
Globaler Rollout an ca. 300 Standorten in 24 Ländern
Abstimmung und Präsentation auf Vorstandebene
Definition und Implementierung von Schnittstellen zu Reporting-,
Accounting- und externen Tools
Definition und Implementierung von QA-, Release- und
Deploymentprozessen
Budgetverantwortung (2,5 Mio. Euro)
Mitarbeiterentwicklung (13 MA)
Erfolge:
Steuerung von dezentralen Teams und internationalen Dienstleistern
Globaler Rollout des zentralen CRM-Systems
Etablierung der IT als zuverlässiger Dienstleister

Product Manager CRM

Engel & Völkers Immobilien GmbH

IT-Projekt-Manager

Engel & Völkers Immobilien GmbH

Interim Management / Senior Projektmanager / Change-Management / Digitalisierung / Prozessanalysen

Profilanlagen

Skills

Sprachen

Projekthistorie

Interim Leiter Softwarefactory

Managing Director / Founder

Beratungsauftrag: GF Beratung und Unterstützung Prozesse, Etatplanung, Kennzahlen und Kostenanalysen.

Beratungsauftrag: Optimierung Produktentwicklung und Support / techn. Service: Rollen, Zuständigkeiten, Kommunikation und Prioritäten.

Beratungsauftrag: Geschäftsführungsberatung IT-Struktur, Organisation, Rollen und Zuständigkeiten

Interim: Head of Finanzen & Controlling

Beratungsauftrag: Geschäftsführungsberatung IT-Struktur, Organisation, Rollen und Zuständigkeiten

Beratung: Analyse und Konzeption zur Optimierung der Zusammenarbeit von HR und IT mit Zuständigkeiten und Rollen

Interim Demand Manager / Business Analyst IT & HR

Etat / Budgetplanung IT

Interim IT-Leitung - Prokurist

Mitglied der IT-Leitung / Head of external Services

Teamleiter Softwareentwicklung

Product Manager CRM

IT-Projekt-Manager

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