19.01.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Interim Manager und Management Consultant

Oldenburg, Deutschland
Weltweit
Diplom- Betriebswirt
Oldenburg, Deutschland
Weltweit
Diplom- Betriebswirt

Profilanlagen

Projektübersicht Beratung Produktion.pdf
Lebenslauf_Hachenberg_erweitertLogistik.pdf

Skills

Management auf ZeitBeratungProduktionBetriebsleitungLean ManagementZeitwirtschaftWerkleitungLogistik*Produktion*Prozess*Interim*REFA-Zeitstudien
Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater in produzierenden Unternehmen im In- und Ausland. Kennt die Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen. Erfolgreich im Automotive- Umfeld und der Metallindustrie. Starker betriebswirtschaftlicher Hintergrund und umfangreiches know- how in der mechanischen Fertigung. Teamplayer, analytisch und umsetzungsorientiert. Mittler zwischen Verwaltung und Fertigung. Erfahren im Umgang mit Betriebsräten und Gewerkschaften

Leitung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften
Reorganisation, Kostensenkung und Controlling
Lean Management
Prozessgestaltung unter Verwendung von REFA - Methoden, KVP, 5 S
Arbeitsplatzgestaltung und Organisation
Industrial Engineering
excellente Kenntnisse in der manuellen und teilmechanisierten Fertigung
profunde Erfahrung in der tariflichen Eingruppierung (ERA, BETV Chemie)
Zeitstudien nach REFA - Methoden

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Zeitstudien in mehrere Unternehmen

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Planung, Durchführung und Auswertungen von Zeitstudien in der Einzelplatz- und Bandmontage.
Bestimmung der Vorgabezeiten, Austaktung der Montagelinien, Aufzeigen von Potentialen im Arbeitsablauf und bei der Arbeitsplatzgestaltung

Interim-Leiter Logistik bei einem Premium- Hersteller der Fahrradindustrie

Simplon Fahrrad GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Restrukturierung der logistischen Prozesse
  • Einführung und Überwachung einer permanenten Inventur
  • Sicherstellung der Produktion
  • Konzeptionierung eines neuen Materiallagers
  • Beratung in Fragen der supply- chain/ SCM

Interim- Leiter der internen Logistik der Derby Cycle Werke (seit 1.7.22 Kalkhoff Werke)

Derby Cycle Werke

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

  • Leitung und Organisation des Materiallagers in Cloppenburg, Sicherstellung der Versorgung der Vor- und Endmontage im Zwei-Schicht- Betrieb an 2 Standorten
  • Wareneingang, Einlagerung, Bestandkontrolle, Kommissionierung
  • Begleitung des stock-moves in das neue Werk
  • Wiederholter Neuaufbau des Teams und Aufrechterhaltung der Motivation in der Umbruchphase

Analyse von Vor- und Endmontage in der Fertigung von Dieselmotoren

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Austaktung einer Montagelinie

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Planung, Durchführung und Auswertung von Zeitstudien an einer Montagelinie und den Vorabteilungen für ein neu eingeführtes Produkt (Baumaschine, > 70 to Geamtgewicht)
Austaktung der Montagelinie auf Basis der Zeitstudien
Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz
Vermittlung der Ergebnisse auf allen Ebenen (GL, Produktionsleitung, Mitarbeiter)

Zeitstudien in der Serienfertigung

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Planung, Durchführung und Auswertung von Zeitstudien in der Serienfertigung von Hochdruckreinigern
Durchführung von Zeitstudien an mehreren teilautomatisierten Montagelinien im Mehrschichtbetrieb
Ermittlung von Vorgabezeiten für zahlreiche Modelle
Ergänzung und Validierung von Vorgabezeiten zur Austaktung der Montagelinien

Beratung und Werkleitung

Kettler Alu- Rad GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

Ab 01/16 Beratung bei der umfassenden Reorganisation und Neugestaltung eines Produktionsstandortes (Fahrräder) mit rund 100 MA
Neugestaltung des Fertigungslayouts mit Festlegung notwendiger Umbauten
Bedarfsermittlung, Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl und Beschaffung des notwendigen Maschinenparks
Bedarfsermittlung, Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl und Projektleitung für die Konzeption einer neuen Beschichtungsanlage
Unterstützung beim Roll-out des Produktionskonzeptes in ein Schwesterunternehmen (Schweiz)

Ab 12/17 Werkleiter (in Festanstellung)
mit Verantwortung für die gesamte logistische Kette von Einkauf über Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Produktion und Versand sowie Innendienst und Produktmanagement 
• Führung von rund 100 Mitarbeitern 
• Auf- uns Ausbau der Organisation und Produktion zur Realisierung einer Mehrmarken- Strategie 
• Planung und Einführung eines Mehrschichtbetriebs 
• Integration zusätzlicher (Fremd-) Marken in das Produktionsportfolio 
• Konzeption und Entwicklung eines geordneten Produktentstehungsprozesses

Interim Manager und Berater

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Nationale und europaweite Projekte zur Optimierung von Fertigungsprozessen unter Berücksichtigung der betrieblichen Gesamtsituation

Produktionsleiter

Derby Cycle Werke GmbH

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Produktionsleiter mit Verantwortung für Produktion, Materiallager, Musterbau, Industrial Engineering, Instandhaltung, Elektrobau. Übernahme in die Festanstellung nach einem 11monatigen Interimsmandat.
• Führung von 350 bis 450 Mitarbeiter (Saisonabhängig)
• Konzentration der Fertigung auf einen Standort durch Einführung von Zwei- Schichtbetrieb in der Montage
 • Reorganisation der Abteilungen Laufradfertigung und Lenkerbau mit deutlicher Effizienzsteigerung
• Reorganisation des Teilelagers mit grundlegender Veränderung des Materialflusses zur Erlangung einer Bestandssicherheit auf Lagerplatzebene  
• Eingliederung eines High- End- Produktes in die Serienfertigung
• Zusammenarbeit mit internationalen Schwesterunternehmen zur Nutzung von Synergieeffekten innerhalb der Firmengruppe
 

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden