16.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarAI-Native Change Agent | Agile - Lean Coach | Organisationsdesigner | SAFe 6 SPC | KPM
Wiesbaden, Deutschland
Weltweit
Diplom Ingenieurin (FH) Eletrotechnik Schwerpunkt AutomatisierungSkills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzChange ManagementOrganisationsentwicklung
Kreativ, innovativ und gleichzeitig praxisnah: so würde ich mich selbst beschreiben. Ich denke strategisch und prozessorientiert, bringe Ordnung in komplexe Abläufe und sorge dafür, dass Strukturen nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag tragen. Dabei bin ich durchsetzungsstark und pragmatisch. Meine größte Motivation ist es, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, sich klarer aufzustellen und Innovationskraft zu entwickeln.
Als Beraterin und Coach für Organisationsentwicklung, Transformation und KI-Kompetenzaufbau nach dem EU AI Act unterstütze ich Behörden, sicherheitskritische und andere stark regulierte Organisationen dabei, wirksame und belastbare Arbeits- und Organisationsformen zu gestalten, mit Fokus auf Prozess-, Team- und Führungskräfteentwicklung.
Seit über 20 Jahren begleite ich Organisationen durch Veränderung, von klassischem Prozess- und Qualitätsmanagement über agile und Lean-Transformationen bis hin zur aktuellen Entwicklung: dem Einzug von KI in Teams, Prozesse und Führungsarbeit. Dabei kenne ich die besonderen Anforderungen öffentlicher Institutionen und regulierter Branchen aus langjähriger Praxis. Als Beraterin verbinde ich mein Wissen über agile und Lean-Arbeitsweisen mit einem klaren Verständnis dafür, wie sich KI durchdacht, sicher und menschzentriert in Organisationen einführen lässt, ohne Teams zu überfordern oder die Prinzipien guter Zusammenarbeit zu vernachlässigen.
Heute begleite ich Unternehmen als Partnerin durch Innovation und Veränderung, mit dem Ziel, sie zukunftsfähig zu machen. Ich helfe ihnen, ihre Ziele im Wandel zu erreichen und smarte Lösungen für reale Herausforderungen zu entwickeln: ob Transformation, Organisationsdesign, Kulturwandel oder die Einführung KI-gestützter Arbeitsweisen.
Dabei verbinde ich meine Erfahrung in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Changemanagement mit einem präzisen Gespür dafür, wie Teams und Organisationen, in Behörden, sicherheitskritischen und anderen stark regulierten Bereichen, Wandel heute wirklich tragfähig umsetzen, im Zusammenspiel mit neuen Technologien wie KI und im Einklang mit den Anforderungen des EU AI Act.
Mein Ansatz: Struktur und Innovation zusammenbringen, mit klarem Praxisbezug und einem Blick für das, was wirklich trägt.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischMuttersprache
Projekthistorie
Projekt - Transformation KSC Entwicklung
Tätigkeit:
Begleitung und Unterstützung des Transformationsprojektes KSC Entwicklung zu agilen und Lean-Arbeitsweisen
Einführung agiler und Lean-Rahmenwerke unter Anwendung von Scrum und Kanban
Coaching und Ausbildung des IT-Entwicklungsteams in agile-lean Methoden
Coaching der Führungsebenen in agilen Transformationsprinzipien: Abteilungsleitung, Produktmanagement, CTO, Geschäftsführung, Vertrieb, Service
Schärfung der Zielorganisation und Stabilisierung des Teams während des Wachstums durch Personalbedarfsplanung und Skillmatrizen für Engpassressourcen
Etablierung einer neuer Organisationsstruktur mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Rollenklärungsworkshops
Schaffung von Transparenz über Kapazität und Arbeitsfortschritt durch Leistungsmessung und verbindliche Kadenzen
Gestaltung und Begleitung der Changeprozesse und agil-lean Experimente
Sicherstellung der Einhaltung von vereinbarten agil-lean Prozessen und Definitionen
Etablierung von agilen Events, Kadenzen und agilen Steuermechanismen durch Backlog Refinements, Sprint Plannings, Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven, Team-Kanban-Treffen, Team-Nachschub-Treffen und Workshops
Betreuung des Teams bei der Einführung KI-gestützter Arbeitsweisen und KI-Unterstützung in Entwicklungs- und Delivery-Prozessen
- Strategisch und operatives Prozessmanagement (klassisch, agil, hybrid)
- Changemanagement (klassisch, agil, hybrid)
- Agile-lean Ausbildung und Coaching
- Workshop Facilitation, Visual Facilitation
- Qualitätsmanagement
- Organisationsmanagement
- Projektmanagement
- Transformation
- Digitalisierung
- Software Integration
- Near- und Outsourcing
- Beratung und Support
Projekt SSD DS Transformation
Tätigkeit:
Begleitung der Transformation der Organisationseinheit SSD Delivery Support zu agilen und Lean-Arbeitsweisen
Einführung agiler und Lean-Rahmenwerke unter Anwendung von Scrum und Kanban
Betreuung und Coaching mehrerer agiler Delivery- und Softwareentwicklungsteams sowie der Service Delivery Lead Rollen: Logmanagement, Eventmanagement, Monitoring, Lagebild, Betriebsführungsanalyse
Koordination organisationsweiter agiler-lean Standards und gemeinsamer Coaching-Ansätze mit Scrum Master, Team Coaches und Agile Coaches
Betreuung von Softwareentwicklungsteams mit End-to-End-Verantwortung
Stabilisierung mehrerer Teams nach Rollenwechseln, veränderten Verantwortlichkeiten und Teamzuschnitt-Anpassungen
Begleitende Weiterentwicklung der Teams durch Rollenklärungsworkshops, neue Zusammenarbeitsmodelle und intensives Coaching
Gestaltung und Begleitung agiler Changeprozesse und agiler Experimente
Sicherstellung der Einhaltung von vereinbarten agil-lean Prozessen und Definitionen
Etablierung von agilen Events, Kadenzen und agilen Steuermechanismen durch Backlog Refinements, Sprint Plannings, Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven, Team-Kanban-Treffen, Team-Nachschub-Treffen und Workshops
Definition und Verfolgung von Sprint-Zielen mit Velocity-Metriken zur Kapazitätsplanung
Einführung von Work-in-Progress-Grenzen für kontinuierliche Durchsatzoptimierung
Systematische Verfolgung von Verbesserungen mit Ownership
Zertifikate
EU AI Act (Art. 4) Zertifizierung
DeLSt2026
AI-Native Change Agent
AI-Native2026
Organisationsdesigner für Teams und Unternehmen
Intrinsify2025
Professional Workshop Facilitator
HelloAgile2025