Sonstige Angaben
Projekte (Auszug):
1992-1995: Teilprojektleitung Hardware eines Entwicklungsprojektes im Bereich Motorsteuerungen inklusive Aufbau und Einführung von Motorsteuerungsfamilien bei einem 1-Tier Systemlieferant, Funktion: Verantwortlicher Teil-Projektleiter Hardware
1995-heute: Verschiedene Neu-Entwicklungsprojekte auf dem Gebiet des proaktiven Qualitätsmanagements zur Erreichung fehlerfreier, marktgerechter und kostenoptimierter Produkte und Prozesse in Verbindung mit einer optimierten Methodik und IT-technischen Unterstützung der proaktiven Methoden im Automotive-Bereich, Funktion: Verantwortlicher Projektmanager
1996-2000: DGQ-Band 13-11 „ FMEA“, Funktion: Mitglied des Autorenkollektiv
1999 - heute. Absicherung diverser sicherheitsrelevanter HW- und SW-Systeme mit Sicherheits-level SIL3 nach IEC61508 / 26262 auf FuSi mit FMEA(matrix) / FTA im Automobil-Zuliefer- und Bahnensektor, Funktion: Verantwortlicher FMEA-Trainer und Coach
1999 - heute: Moderation von zahlreichen Workshops sowie Durchführung von Moderatoren- und Methodenseminaren zu den diversen Themen des Qualitätsmanagements, insbesondere Quality Function Deployment (QFD), Wertanalysen und Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analysen (FMEA), Funktion: Verantwortlicher Moderator und Trainer
2005 - 2007: Projektmanagement Qualität bei einem Neufahrzeugprojekt eines Automobil-Hersteller über den Entwicklungsprozess bis zur Markteinführung aller Derivate, Funk-tion: Beratung und Unterstützung PL Qualität
2008: Überführung und Anpassung von Serienqualitätsprozessen bei der Integration eines Automobilherstellers in einen Automobilkonzern, Funktion: Prozessberatung und Unterstützung Leiter Qualität Entwicklung
2008: Bei der strategischen Neuausrichtung eines Automobilkonzerns die interdisziplinären Modulteams der Modulstrategie in der Analyse- und Strategiephase coachen, methodisch beraten und unterstützen, Schnittstelle zwischen Modulteam, Modulleiter, Lieferanten und Führungsebene des Konzern. Funktion: Modulcoach
2009 - heute: Methodische Überarbeitung und Optimierung der bestehenden HACCP-Systeme bei bedeutenden Lebensmittelherstellern, Implementation und Schulung der HACCP-easy Methodik und Software. Funktion: HACCP-Coach und Berater
2009 - heute: Implementation der FMEA-Methodik in Kombination mit Risikomanagement nach DIN 14971 in die Geschäftsprozesse eines Medizinprodukteherstellers, Funktion: Berater, Moderator, Trainer und Coach für FMEA und Risikomanagement
2011 - 2012: Projektmanagement Qualität bei der Einführung einer weiteren Baureihe eines Automobil-OEM in China, Einführung und Umsetzung der Qualitätsstandards und Q-Freigabe-Prozess vor Ort, Funktion: Beratung und Unterstützung PL Qualität
2013: Projektmanagement Qualität bei der Einführung von Hybridantrieben in Deutschland, USA und China bei einem Automobil-OEM, Funktion: Projektleiter Qualität
2013 - 2014: Erfolgreiche Einführung einer Automobil-Baureihe in 4 Ländern weltweit. Absicherung Qualität E/E-Querschnitts-Funktionen als PLQ-EE für die verschiedenen Werke und Anläufe weltweit. Definition und Implementierung der Prozesse und Rollen des PLQ-E/E in die bestehende Prozesslandschaft incl. Schnittstellen. Übertragung in die Prozesse der Folge-Baureihen. Funktion: PLQ-EE, Prozessberater und Umsetzer
2015 - 2016: Roll Out von neu definierten Qualitäts-Prozessen zur Reifegradsteigerung EE-Testing Gesamtfahrzeug, (Telematik, Connected Car, SW-Aktualisierung und Messtechnikverbau, Testing-Prozesse, Fehlerdatenmanagement und Fehlerdokumention) in alle Werke weltweit eines Automobil-OEM, Funktion: Prozess-Roll-Out Manager
2017 - 2019: Beratung und Unterstützung mehrerer Automobilzulieferer bei der Umstellung von TS16949 auf IATF16949, Anpassung und Ergänzung des Qualitätsmanagements inklusive der erforderlichen Dokumente und Prozesse, Funktion: Qualitätsmanager
2017 - 2018: Umstellung eines internationalen Tier1 von TS16949 auf IATF16949, interne Auditierung, Gap-Analyse, Unterstützung bei der Definition, Rollout und Implementation von neuen Prozessen, Funktion: Interner Auditor und QM-Coach
08.2018 - heute: Prüfung verschiedener Batterie- und Maschinenbau - Projekte auf Konformität der Funktionalen Sicherheit nach 61508x, 62061, 13849x, 26262x, 25119x… zur Zertifizierung im Auftrag des VDE, Funktion: Gutachter und Fuctional Safety Expert sowie Trainer für Funktionale Sicherheit
09.2018 - heute: Sicherstellung der Maschinensicherheit und Einführung der normenkonformen Funktionalen Sicherheit für diversen Sondermaschinen auf nach 13849x, Erstellung der GRA’s sowie Entwicklung und Implementation des MFS, angefangen von den erforderlichen QM- und FuSi-Prozessen bis hin zu den erforderlichen Dokumentationen entlang des V-Modells in einem mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen, Funktion: Fusi-Experte und QM-Berater/Coach
08.2018-heute: Prüfung verschiedenster Batterie- und Maschinenbau-Pro-jekte auf Konformität der Funktionalen Sicherheit nach 61508x, 62061, 13849x, 26262x, 25119x… als Basis zur Zertifizierung durch den VDE, Durchführung von GAP-Analysen, Bewertung der Produkte und Prozesse der Funktionale Sicherheit, Durchführung von Schulungen und Workshops zur Funktionalen Sicherheit, Funktion: Gutachter und Fuctional Safety Expert sowie Trainer und Coach für Funktionale Sicherheit im Auftrag des VDE
07.2019-9.2021: Funktional Safety Manager in einem Projekt für vollautonomes Fahren bei einem internationalen Tier1, Pflege Safety Plan, Durchführung Reviews der Safety-Artefakte, Erstellung Safety Analysen, Safety Case, Coaching des gesamten Safety-Teams, Funktion: Project Safety Manager
11.21 – heute: Functional Safety Experte bei der Definition und Implementie-rung Safety Prozesse in Agile Entwicklungsprozesse bei einer Tochter des größten OEM weltweit, Funktion: Safety-Experte und -Prozessberater