Geschäftsführer
Die Unterstützer
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Distributionslogistik und Transportlogistik im Handel
- Supply Chain und Beschaffungslogistik von Asien bis Europa
- Management und Geschäftsführung
- Prozess- und Organisationsentwicklung, Effizienzsteigerung
- Koordination mit Stakeholdern, Lieferanten, Logistikpartnern
- Ausbildung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
- Projektmanagement und -leitung
- Planung, Budgetierung und Controlling
- Langjährige Projekterfahrung und Führungskompetenz im
anspruchsvollen internationalen Handels- und Businessumfeld
Unternehmerisches Denken gepaart mit Organisationstalent
und der Fähigkeit schnell tragfähige Beziehungen aufzubauen
Erprobter Kommunikator mit Gespür für Menschen auf allen Ebenen
und Verhandlungsgeschick auch in heiklen Situationen
Stratege & Umsetzer – ich kremple auch die Ärmel hoch
Hohes Verantwortungsgefühl und Handschlagqualität
Projekthistorie
10/2017
-
bis jetzt
Unterstützung und Projektmanagement für Unternehmen in allen Bereichen der
Wirtschaft durch Beratung, Interimsmanagement, Prozessgestaltung,
Zukunftsentwicklung
* IT Projektmanagement bei führendem Textillogistik Dienstleister DE
* Lagerleiter Textilhandel mit 30 Mitarbeitern/80K Teile im Jahr
* Neustrukturierung Logistik-Organisation eines Bio-Großhandels
* Aufbau einer neuen Logistik für ein deutsches Modeunternehmen
Wirtschaft durch Beratung, Interimsmanagement, Prozessgestaltung,
Zukunftsentwicklung
* IT Projektmanagement bei führendem Textillogistik Dienstleister DE
* Lagerleiter Textilhandel mit 30 Mitarbeitern/80K Teile im Jahr
* Neustrukturierung Logistik-Organisation eines Bio-Großhandels
* Aufbau einer neuen Logistik für ein deutsches Modeunternehmen
11/2013
-
08/2017
Divison Head Group Logistic
Charles Vögele Switzerland
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Leitung der gesamten operativen Logistik der Charles Vögele Mode AG von den
internationalen Beschaffungsmärkten bis zum Point of Sale
* Koordination aller operativen Logistikaktivitäten innerhalb der Supply Chain
* Schnittstellenverantwortung zu externen Dienstleistern, Einkauf, IT
* Führung des Teams Prozessentwicklung innerhalb der Supply Chain
internationalen Beschaffungsmärkten bis zum Point of Sale
* Koordination aller operativen Logistikaktivitäten innerhalb der Supply Chain
* Schnittstellenverantwortung zu externen Dienstleistern, Einkauf, IT
* Führung des Teams Prozessentwicklung innerhalb der Supply Chain
03/2016
-
03/2017
Geschäftsführer
Charles Vögele Import GmbH Deutschland
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Koordination sämtlicher zollrechtlicher Aktivitäten der Charles Vögele Trading AG
09/2006
-
10/2013
Head of Distribution Logistic
Charles Vögele Deutschland GmbH
Leitung der Logistikstandorte Lehrte und Sigmaringen der Charles Vögele Deutschland
GmbH mit Budgetverantwortung
* Management aller Logistikaktivitäten für die Ländergesellschaften Deutschland,
Polen und Niederlande
* Projektarbeit innerhalb der Konzerngruppe in Logistikprojekten
GmbH mit Budgetverantwortung
* Management aller Logistikaktivitäten für die Ländergesellschaften Deutschland,
Polen und Niederlande
* Projektarbeit innerhalb der Konzerngruppe in Logistikprojekten
01/2006
-
08/2006
Regionalleiter
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
04/2003
-
12/2005
Leiter Verteilzentrum
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Ich habe als Projektleiter das Verteilzentrum Waghäusel auf der grünen
Wiese aufgebaut (in time/on budget) und nach Inbetriebnahme geleitet
* Organisatorische Gesamtverantwortung für die Bereiche Lager, Logistik und
Warenbereitstellung
* Rekrutierung und Ausbildung aller Mitarbeiter für den neuen Standort
* Entwicklung der neuen Organisationsstruktur
* Steuerung und Weiterentwicklung der Logistikprozesse sowie Benchmarking über
KPIs
* Regelmäßige Analysen, Ableitung von Entwicklungspotentialen bis hin zur
Implementierung von Prozessverbesserungen
* Schnittstelle für interne Stakeholder und Lieferanten
Wiese aufgebaut (in time/on budget) und nach Inbetriebnahme geleitet
* Organisatorische Gesamtverantwortung für die Bereiche Lager, Logistik und
Warenbereitstellung
* Rekrutierung und Ausbildung aller Mitarbeiter für den neuen Standort
* Entwicklung der neuen Organisationsstruktur
* Steuerung und Weiterentwicklung der Logistikprozesse sowie Benchmarking über
KPIs
* Regelmäßige Analysen, Ableitung von Entwicklungspotentialen bis hin zur
Implementierung von Prozessverbesserungen
* Schnittstelle für interne Stakeholder und Lieferanten
03/2000
-
03/2003
Leiter Verteilzentrum Meckenheim Kleinteile
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
(Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Leitung des Verteilzentrums mit Budget- und Mitarbeiterverantwortung für 300
Mitarbeiter
Mitarbeiter
01/1997
-
09/1999
Geschäftsführender Gesellschafter
IBAS BioReform GmbH
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Integration der Bettscheider Frische GmbH und der B.Fiech GmbH zur IBAS BioReform
GmbH
* Aufbau der neuen Organisation im Zuge der Fusion
* Entwicklung von neuen Prozessen und Strukturen
* Verantwortung für die Bereiche Tourenplanung, Kommissionierung und IT
GmbH
* Aufbau der neuen Organisation im Zuge der Fusion
* Entwicklung von neuen Prozessen und Strukturen
* Verantwortung für die Bereiche Tourenplanung, Kommissionierung und IT
12/1992
-
12/1996
Geschäftsführender Gesellschafter
Bernhard Fiech GmbH Reformwaren Großhandel
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
08/1992
-
11/1992
Groß- und Außenhandelskaufmann
Bernhard Fiech GmbH
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Unbeschränkt
