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Skills
Seit über 20 Jahren in der Unternehmensberatung tätig. Schwerpunkte sind Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen sowohl im Bereich Produktion, Verwaltung, Handel und Dienstleistung. Konzeption und Umsetzung im Rahmen von Reorganisationen bzw. Optimierungsprojekten auf Projektleiterniveau in allen Unternehmensbereichen, insbesondere Vertrieb und Produktion, Optimierung von Schnittstellen durch Prozessverbesserungen, Coaching und Training von Führungskräften ebenso wie Verkaufsmitarbeiter/Außendienst bzw. Key Account Manager; Konzeption und Implementierung von Managementsystemen bei allen gängigen IT Systemen (u.a. Navision, Axapta, SAP etc.)
Projekthistorie
Beispiele für Referenzen: Siemens Transformatoren, Schlumberger (Sekt und Spirituosen), Knauf (Baustoffindustrie), BMW (Automobilhandel), Saubermacher (Abfallentsorgung), Pfennigpfeiffer / MäcGeiz (Filialhandel)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Wien
AT
AT
Sonstige Angaben
Erfolgsabhängige Honorarkomponente möglich, Einsatzbereich Österreich/Deutschland/Schweiz, bei Bedarf 4 Tage/pro Woche bei Klienten/Auftraggeber vor Ort
