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Als erfahrener IT-Projektleiter (zertifiziert nach PMI und GPM) & Business Coach unterstütze ich Ihr Unternehmen über alle Projektphasen.
Meine Erfahrung als Projektleiter habe ich in internationalen Konzernstrukturen und im Mittelstand mit internationalem Kundenkreis (FR, UK, US, Saudi Arabien) gesammelt. Das Reporting war im Regelfall auf
Vice-President Ebene (C Level), bzw. die Geschäftsführung.
Meine Tätigkeiten waren u.a.:
Leitung von operativen IT Teams (interne Mitarbeiter und externe Dienstleister)
Leitung von Rollout Projekten für bis zu 90.000 Benutzer
Komplexe Service Migrations- und Transition (Outsourcing) Projekte
Support und Administration verschiedener Systemumgebungen
Sicherstellung der Backup & Recovery Prozesse
Erstellen von Ausschreibungen (RFP, CFT), Due Dilligence Prozesse, Outsourcing an Dienstleister
Organisation und Entwicklung des operativen Betriebs von Systemumgebungen
The main focus of my work is in IT project management certified according to PMI and GPM. During numerous projects I have gained ample experience with a diversity of company structures. As a team leader I have managed the roll-out of projects for up to 90,000 users. I was responsible for service migration and transition projects as well as support and administration of various system environments. My work included drawing up tender documents (RFP, CFT). I have led the organization and development of operative system environments.
Meine Erfahrung als Projektleiter habe ich in internationalen Konzernstrukturen und im Mittelstand mit internationalem Kundenkreis (FR, UK, US, Saudi Arabien) gesammelt. Das Reporting war im Regelfall auf
Vice-President Ebene (C Level), bzw. die Geschäftsführung.
Meine Tätigkeiten waren u.a.:
Leitung von operativen IT Teams (interne Mitarbeiter und externe Dienstleister)
Leitung von Rollout Projekten für bis zu 90.000 Benutzer
Komplexe Service Migrations- und Transition (Outsourcing) Projekte
Support und Administration verschiedener Systemumgebungen
Sicherstellung der Backup & Recovery Prozesse
Erstellen von Ausschreibungen (RFP, CFT), Due Dilligence Prozesse, Outsourcing an Dienstleister
Organisation und Entwicklung des operativen Betriebs von Systemumgebungen
The main focus of my work is in IT project management certified according to PMI and GPM. During numerous projects I have gained ample experience with a diversity of company structures. As a team leader I have managed the roll-out of projects for up to 90,000 users. I was responsible for service migration and transition projects as well as support and administration of various system environments. My work included drawing up tender documents (RFP, CFT). I have led the organization and development of operative system environments.
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Bremen, Deutschland
