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Mit über 20 Jahren Projekterfahrung - davon 12 Jahre als Senior IT-Architekt und Senior Consultant bei IBM und Accenture - berate und begleite ich Unternehmen aktiv bei der Neugestaltung und Optimierung Ihrer Softwarelandschaften und Geschäftsprozesse. Mein Leistungsangebot umfasst sowohl die Anforderungsspezifikation als auch die technische Spezifikation von Lösungsarchitekturen auf Einzelsystem- und Unternehmensarchitektur-Ebene. Auch in koordinativen Rollen bin ich im Einsatz.
Mein Anspruch ist es, intelligente Lösungen auch für komplexe Probleme zu finden und mit hochwertigen Arbeitsergebnissen einen nachhaltigen Nutzen für meine Kunden zu schaffen.
Nebenberuflich halte ich als Fachhochschuldozent Vorträge u.a. zu den Themen (Agile) Softwareentwicklung sowie Serviceorientierte und Serverlose Architekturen. 2018 erhielt ich vom niedersächsischen Bildungsministerium einen Ruf für eine Fachhochschul-Professur (W2) für das Fachgebiet Wirtschaftsinformatik.
Erfahrungen als Entwickler mit dem Schwerpunkt Anwendungsintegration besitze ich durch frühere Tätigkeiten für ein spanisches Startup-Unternehmen in Barcelona sowie für zwei Fraunhofer Institute. Als IT-Architekt konzentriert sich meine Implementierungstätigkeit heute meist auf die Anleitung von Entwicklern, Code Reviews oder die Entwicklung von Prototypen.
Formelle Qualifikationen
Meine Promotion erhielt ich mit sehr gutem Ergebnis vom Hasso-Plattner-Institut. Fokus meiner Lehr- und Forschungstätigkeit waren die Themen Software Engineering und Business Process Management. Mein Informatikstudium mit dem Anwendungsfach BWL habe ich als einer der Jahrgangsbesten abgeschlossen.
Ich bin von der Open Group zertifizierter Master IT Architect. Darüber hinaus habe ich Zertifizierungen für das Open Group Enterprise Architecture Framework TOGAF sowie für AWS, Microsoft Azure, ITIL und IREB abgelegt.
Fremdsprachen
Aufgrund meiner internationalen Consultingtätigkeit mit Onsite oder Offshore arbeitenden Implementierungsteams sowie zahlreicher englischsprachiger Veröffentlichungen und Konferenzvorträge verfüge ich über sehr gute Englischkenntnisse. Durch meine Arbeit in Barcelona habe ich zudem gute Spanischkenntnisse.
Projekthistorie
Mandantentrennung unter Berücksichtigung der spezifischen Sicherheitsanforderungen des Kunden.
Meine Beiträge als Enterprise Architekt:
- Entwicklung eines Konzepts zur Validierung der Konformität von Lösungsarchitekturen zu den Vorgaben der entwickelten Referenzarchitektur auf Basis abstrakter Testfälle
- Analyse und Review der entwickelten Referenzarchitektur; Spezifikation abstrakter Testfälle zum Nachweis der Konformität zu den Vorgaben der Referenzarchitektur
Grundschutzkatalog, TOGAF, IREB
Meine Beiträge als Enterprise Architekt:
- Beratung zum Aufbau einer EA Initiative (Scoping, Priorisierung und Planung der ersten Schritte)
- Entwicklung & Pilotierung eines Konzepts für die Erhebung des globalen Anwendungsportfolios
- Beratung bei der Auswahl eines Enterprise Architecture Management Tools
Meine Beiträge als Systemarchitekt:
- Konzeptionierung der Architektur im Teilprojekt Kartenproduktion und Integration in die Gesamtlösung
- Abbildung der funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen auf Ziellösung
Projekthintergrund: Der Kunde ist die Automobilbank eines der größten deutschen Automobilbauer. Das Projekt war Teil eines großen IT-Transformationsprogramms zur Erneuerung der Kernsysteme des Kunden. Diese wurden auf Basis einer serviceorientierten Architektur über eine zentrale Integrationsplattform in die bestehende Systemlandschaft integriert.
Meine Beiträge als Integrationsarchitekt:
- Coaching des Kunden in methodischen, architektonischen und IBM produktspezifischen Fragen
- Klärung von Anforderungen an die Systemintegration und Entwicklung von technischen Spezifikationen und Architekturvorgaben
- Entwicklung von Vorgaben für das indische Entwicklerteam (Architekturentscheidungen, technischen Spezifikationen und Guidelines, Durchführung von Code Reviews)
- Technische Spezifikation eines Frameworks wiederverwendbarer Integrationskomponente
Projekthintergrund: Die Kunden waren mehrere deutschen Großbanken. Ziel der Projekte war die Einführung von Business Process Management Systemen zur stärkeren Automatisierung und Integration der Prozesse zur Kreditbearbeitung und -überwachung (verschiedene Kundensegmente). Die eingeführten Systeme basierten auf IBM BPM und einer Erweiterung des IBM Partners knowis. Die Integration in die Legacy Systemlandschaften erforderte die Anbindung zahlreicher Bestandssysteme.
Meine Beiträge als Business Analyst und Solution Architekt:
- Klärung der fachlichen Anforderungen und Entwicklung der Architektur zur Integration der Bestandssystem-Landschaften
- Koordination der Integration zwischen Business und IT
- Entwicklung methodischer Vorgaben auf Basis der „Agile with Discipline“ Methode von IBM, bzw. Scrum, Anpassung je nach Kundensituation und -anforderungen
Meine Beiträge als Enterprise Architekt:
- Entwicklung von Architekturentscheidungen und Architekturrichtlinien für das Programm
- Coaching der Projekte zu methodischen und architekturellen Fragen
- Qualitätssicherung und Freigabe der von den Projekten erstellten technischen Deliverables
- Abstimmung der Schnittstellen zusammen mit den Projekten und Modellierung der Systemlandschaft (Ist- und Ziel-Systemlandschaft)
- Aufnahme und Analyse von Bestandssystemen