Berater, Gründer und Geschäftsführer, Berater

Projekt
Projektdauer
Projektroller
Aufgabenstellung


Automotive (Volkswagen)
24 Monate
Berater / Projektleiter
* Projektleiter eCall für Russland
* Dokumentation und Übergabe der Support-Prozesse
* Koordination der beteiligten Unternehmen und Zertifizierung von Komponenten vor Ort bei den
russischen Behörden




Projekt
Projektdauer
Projektroller
Aufgabenstellung


Telekommunikation (Kabelbetreiber / Festnetz)
12 Monate
Delivery Manager
* Delivery Manager für eine Reihe von Projekten innerhalb des Konzerns, inkl. der
Auslands-Einheiten
* Projektleitung und Koordination verschiedener Projekte




Projekt
IoT / eSIM, Telekommunikation (Mobilfunk)
Projektdauer 15 Monate
Projektrolle Berater / Projektleiter
Aufgabenstellung - Definition und Einführung von Subscription Management Services
* Projektleitung bei Auswahl und Einführung des Subscription Management Systeme für "Privat" - und
"Geschäftskunden"




Projekt
M2M / eSIM, Automotive (BMW)
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Teil - Projektleiter
Aufgabenstellung - Professionalisierung der Betriebsprozesse für "Connected Drive"
* Entwicklung der Test - Strategie für den Roll - Out eines neuen MNO für "Connected - Drive"


Projekt
M2M, Telekommunikation (Mobilfunkbetreiber)
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - D-PMT - Projektleiter
* Verantwortlich für die Umsetzung eines Sales/Marketing Projekts
* Anforderungsmanagement


Projekt
Business Development für einen Software - Vendor im deutschen Energie - Markt
Projektdauer 6 Monate
Projektrolle Berater
Aufgabenstellung - Erstellung Business Case für den Eintritt in den deutschen Energiemarkt
* Akquise der Kunden
* Koordinierung der C - Level - Meeting



Projekt
Aufbau einer Beratungseinheit für einen Energieversorger
Projektdauer 6 Monate
Projektrolle Interimsmanager
Aufgabenstellung - Einstellung und Führung der Mitarbeiter
* Akquise von Kunden
* Übergabe in die Linie



Projekt

Projektdauer

Einführung eines EDM - Systems bei einem Energieversorger
6 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - Aufnahme der Requirements,
* Erstellung RFQ
* Erstellung Short - List und Auswahl des Vendors


Projekt Redesign der Geschäftsprozesse eines Internetdienstleisters
Projektdauer 8 Monate
Projektrolle Interimsmanager
Aufgabenstellung - Analyse und Definition der Geschäftsprozesse
* Fachliche und personelle Leitung einer Abteilung
* Verantwortlich für die Umsetzung der neuen Prozesse


Projekt
BPO - Projekt eines Telekommunikationsunternehmens
Projektdauer 10 Monate
Projektrolle Anforderungsmanager
Aufgabenstellung - Definition der Prozesse für ein BPO - Start - Up
* Change - Request - Manager für die externen Kunden




Projekt
Auswahl und Einführung eines CC&B - System bei einem Kabelbetreiber
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - Anforderungsmanagement und Erstellung RFQ
* Erstellung Long - List / Short - List der Anbieter
* Workshops und Auswahl des Anbieters
* Ressourcen - und Task - Planung für die Einführung / Umsetzung
* Leitung des Einführungsprojekts (Fach - und Personalverantwortung)


Projekt Identifizierung von "Revenue Loss" - Problemen im BSS - System bei einem Internetdienstleister
Projektdauer 6 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - Analyse und Identifizierung von 6,5 Millionen Euro "Revenue Loss" in den Systemen
* Definition und Umsetzung von kurzfristigen und langfristigen Handlungsmaßnahmen
* Herstellung der finanziellen Transparenz




Projekt
Projektdauer

CC&B - Projekt bei einem Softwarevendor
9 Monate
Projektrolle Interimsmanager
Aufgabenstellung - Leitung eines SW - Projekts für den Endkunden in Chile
* Budgetverantwortung für 2 Millionen Euro
* Multi - Projektmanagement
* Steuerung und Leitung der internen Mitarbeiter und externer Lieferanten.
* Reporting zur GF und zu dem Endkunden in Chile




Projekt
Neues CC&B - System für ein Logistikunternehmen
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - Analyse der Anforderungen
* Auswahl des Systems
* Leitung des Migrationsprojekts




Projekt
Einführung eines Rechnungsstellungssystem bei einem Schweizer Mobilfunkunternehmen
Projektdauer 6 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - Erstellung der Projektpläne, Zeit und Budget
* Analyse der Geschäftsprozesse und Erstellung RFQ
* Ausschreibung und Auswahl Vendor
* Umsetzung des Projekts


Projekt
Replacement eines CC&B - System bei einem Festnetzbetreiber
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Projektleiter
Aufgabenstellung - Gesamtprojektleiter
* Steuerung und Umsetzung der Entwicklung
* Steuerung und Umsetzung der Einführung
* Finanz - und Ressourcen - Verantwortung




Projekt
Einführung eines neuen CC&B - System bei einem Mobilfunkbetreiber
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Teilprojektleiter
Aufgabenstellung - Test der "Batch - Kette" des Abrechnungssystems
* Definition von Testfällen, Erstellung von Testdaten
* Automatisierung der Testabläufe
* Aufbau eines Testteams

Projekt Einführung eines neunen CC&B - System bei einem Festnetzbetreiber
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Teilprojektleiter
Aufgabenstellung - Teilprojektleiter für die Migration
* Fachliche Leitung des Migrationsteams
* Aufbau einer Datenbank zum Mapping der Datenfelder Alt - System und Neu - System