Iris Geipel nicht verfügbar bis 31.12.2020

Iris Geipel

Projektmanagement - Change Management - Interim Management

nicht verfügbar bis 31.12.2020
Profilbild von Iris Geipel Projektmanagement - Change Management - Interim Management aus Kabelsketal
  • 06184 Kabelsketal Freelancer in
  • Abschluss: Diplom univ. (Intercultural Business Studies)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)
  • Letztes Update: 21.08.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Iris Geipel Projektmanagement - Change Management - Interim Management aus Kabelsketal
DATEIANLAGEN
Expertise, Ausbildung und Projekthistorie

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Expertise, Work Experience and Training

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SKILLS
Ich bin Projektmanagerin mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmen der IT und Branche sowie im Energie-Sektor. Mein Schwerpunkt liegt in der  Leitung von IT Infrastruktur-Projekten sowie Organisations- und Prozessoptimierungen.
  • Projektmanagementskills: Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. Klassisch, agil, hybrid. Ressourcenmanagement, Stakeholdermanagement, Eskalations- und Risikomanagement. Zertifikat PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master/Product Owner, ITIL 4 Foundation
  • Planung und Durchführung von Change Management und Kommunikations-Maßnahmen
  • Moderation von Dokumentation von Prozess-Workshops
  • Führung von bereichsübergreifenden (internen und externen) Projektteams.
  • Leitung von internationalen Projektteams
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2019 - bis jetzt

    • Energieversorger München
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • PMO, Project Controlling, Daten-Analyse B2B Sales

  • 06/2019 - bis jetzt

    • IT und Consulting Firmen
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projektmanagement/PMO und Testkoordination
  • Projektmanagement und Testkoordination für IT Consulting Unternehmen im Raum Halle/Saale und München im Rahmen einer ERP Software-Einführung

  • 11/2018 - 03/2019

    • Energieversorger Düsseldorf
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Projektmanagement/Rolloutmanagement
  • Projektmanagement/Rolloutmanagement für IT Infrastrukturprojekt eines Energieversorgers (digital workplace program) in Düsseldorf:

    PMO und Kommunikation, Koordination eines internationalen Projektteams (intern/extern), Rolloutmanagement Pull Printing Service


  • 10/2011 - 11/2017

    • Sage GmbH, Leipzig/Frankfurt am Main
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Business Development/ Projektmanager
  • Aufgaben/Verantwortlichkeiten:

    • Projektleitung für Organisations- und Prozessoptimierung

     

    Wichtigste Projekte:

    • 2016/2017: Country Lead Central Europe (Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen) für HR-Transformation Projekt mit dem Ziel, unternehmensweit einheitliche Prozesse und IT Systeme im HR Management auszurollen.
    • 2014-2015: Projektleitung Leadmanagement-Optimierung im Channel-Sales
    • 2012/2013: PMO für Produktlaunch für Online Lohnprodukt
    2011/2012: Aufbau Projektmanagement Office, Projekt-Portfolio-Management und Projektmethodik-Standard für Sage

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Deutschlandweit, EU,
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