- Programmorganisation einrichten
- Einstellung eines Projektmanagementteams (5
interne und externe Projektleiter)
- Treffen mit Interessenvertretern, z. B. Projektsponsor (CIO)
- Einführung einer agilen Projektmethode (Scrum But)
- Technischer Inhalt des Programms:
o Update von Windows 7 auf Windows 10 inkl. Evergreen (Notebooks und VDI's)
o Update von Windows 2008 R2 auf Windows 2016 Server
o Upgrade von Citrix Infrastructure 6.5 auf 7.15
o Update von Office 2010 auf Office 365 ProPlus inkl.
Immergrün
o SW-Deployment-Tool von Empirum nach SCCM inkl. Evergreen migrieren
o Implementierung von App-V (App-V- Infrastruktur und Integration in SCCM)
o Einführung von Office 365 (Office Online, Skype 4 Business, Teams, Planner, OneDrive)
o Exchange vor Ort zu Exchange Online migrieren o Migration von SharePoint vor Ort zu SharePoint
online
o Migrieren Sie Benutzer von Sophos Mobile Control zu XenMobile und Citrix Files
- Budgetverantwortung (9 Mio. € / Jahr)
- Vorstellen des Projekts in der gesamten Organisation. Dies beinhaltet die Einführung in der gesamten Führungsebene des Unternehmens