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Profilbild von Anonymes Profil, Experte für Operational Excellence & Lean Management
Bochum
verfügbar

Letztes Update: 30.12.2023

Experte für Operational Excellence & Lean Management

Firma: Beckschulte Consulting
Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

20231025-Short-Pager-BCC_251023.pdf
20230804-CV-von-Gregor-Beckschulte_251023.pdf
EN-20231020-CV-von-Gregor-Beckschulte_251023.pdf
Wertstrommethode-Workshop_251023.pdf

Skills

Gesamtverantwortlicher Manager mit 25-jähriger Führungserfahrung in international agierenden Unternehmen aus Sondermaschinen- und Anlagenbau, Automotive sowie Semicon, Laser-Optik, Glas- und Keramik Industrie sowie Gebrauchsgüterindustrie.

Komplexe Führungserfahrung und heterogene Berichtslinie
  • Gelebte Matrixorganisation mit einer Führungsspanne bis zu 600 MA 
  • G&V Verantwortung bei einem Umsatz bis zu 90 Mio. €, berichtend an den Geschäftsführer
  • Leiten internationaler/nationaler Projekte und Führen der Teams aus allen Funktionsbereichen mit Budgetverantwortung bis zu 20 mio. €
Business Development
  • Implementierung des Lean Management Systems bei global aufgestellten Konzernen
  • Beratung und Unterstützung bei Betriebsänderungen, von Transformation, Insolvenz bis Betriebsschließung
  • Zuverlässige Kundenpflege, Auftragsgewinnung und profitable Umsatzsteigerung 
Projektmanagement
  • Erfolgreiche Umsetzung von Investitionsprojekten zur Standortsicherung, -erweiterung und Industrialisierung neuer Produktionslinien sowie Anlagenbau von Produktions- und Fertigungsprozessen
  • Professionelles Management von Kundenbauvorhaben und Anlagebau von Brandschutzanlagen in der Intralogistik
Prozessverbesserung
  • Wertstrom-basierte Verschwendungsanalyse und Wertstromgestaltung von Verbesserungsprojekten
  • Entwicklung und Einführung von Entwicklungsprozessen und kennzahlgestützte Überwachung von Produktentstehungsprozessen
Querschnittserfahrungen aus der beruflichen Laufbahn
  • Lean Management Methoden zur Verbesserung von Aufbau- und Ablaufstrukturen von Fertigungs- und Steuerungsprozessen
  • Production Smoothening und Mix-Modelling zur Durchlaufzeitverkürzung, Bestandsabbau, Steigerung der Materialverfügbarkeit und Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch Termintreue
  • Kenntnis neuer Prozesstechnologien zur Steigerung der Prozessstabilität und Verkürzung der Durchlaufzeiten
  • Professionelles Projektmanagement von Investitionsprojekten zur Standortentwicklung und -sicherung
  • Verlagerung von Produktionslinien im Automotive Bereich und Produktionsverlagerung der Metallverarbeitung sowie Kunststoffspritzgussfertigung
  • Umsetzungserfahren in der Fabrikplanung, Standortsicherung und den dazugehörigen „Change Management“ Aufgaben

Kenntnisse
  • Wertstrommethode nach Toyota, Verschwendungsanalyse, 3P-Fabrication Design
  • Lean Product Development (V-Model or Waterfall-Model)
  • Lean Management Sensei&Expert, Kaizen, ProcessCert, DEMAIC, DIVE, 6S Master Blackbelt, KVP (5S)
  • FMEA, SWOT, 8D, Brainstorming, Reverse Engineering, Target Costing
  • QFD, KPI-Tree, Zielsetzungspyramide
  • DIN ISO 9001:2015, Risikomanagement nach DIN ISO 14971
  • Medizinprodukteentwicklung nach DIN ISO 13485 und ISO14971 MPG-CE nach 93/42 EWG
  • Arbeitsrecht und Sicherheitsbeauftragter, AEO, Change Management erfahren
  • Analytische und strukturierte Vorgehensweise
  • planerisches Vorgehen
  • Proaktive, zielorientierte und nachhaltige Arbeitsweise
  • Unternehmerisches Denken und Handeln gepaart mit Hands-on
  • Kooperative, überzeugende und durchsetzungsstarke Kommunikation

 

Projekthistorie

08/2018 - 08/2023
Prokurist, Standortleiter und Senior Director Manufacturing, SCM and Engineering
Omnicell GmbH (Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
  • Termin-,Kosten- und Budgetverantwortlichkeit für den Standort Bochum mit 100 Mitarbeitern
  • Personalverantwortung für 20 direkte und 24 indirekte Mitarbeiter Manufacturing, SC & Engineering
  • Produktion, Montage&Test, sowie R&D und Kundenanwendungsberatung vollautomatischer Kommisionier-Roboter medizinischer Packungen
05/2018 - 07/2018
Lieferantenauditor für die QSD, Einkaufsgruppe der Porsche AG
QSD Porsche AG (Automobil und Fahrzeugbau)
Ramp-up Koordinator für die Fertigung Combiinstrumente der Porsche 992 Serie für Bosch in Braga, Portugal
10/2017 - 07/2018
Standortleiter und stellvertretender Geschäftsführer
Dr. Susanne Berner Insolvenzverwaltung (Industrie und Maschinenbau)
Interim Manger für die Dr. Susanne Berner Insolvenzverwaltung
  • stellvertretender Geschäftsführerwährend der Insolvenz
  • Bis zur Übernahme durch neuen Investor und Überführung GTE GmbH

Zertifikate

Lean Master
Q-Learning
2023
Six Sigma Black Belt
Q-Learning
2023

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Sonstige Angaben

Ich bin auf der Suche nach einer festen oder Interim-Perspektive als Manager Operational Excellence. Meine große Leidenschaft ist die Umsetzung von „Lean Management“: sowohl Verschwendung sichtbar zu machen und zu eliminieren als auch damit unternehmerische Vision zu kreieren und nutzbar zu machen, das ist mein Credo.
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