04.10.2026 aktualisiert

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Freiberuflicher Senior SAP S/4HANA Berater & Architekt

Weeze, Deutschland
Weltweit
Betriebswirtschaftslehre (B.A.)
Weeze, Deutschland
Weltweit
Betriebswirtschaftslehre (B.A.)

Profilanlagen

Beraterprofil_Manuel_Bucklitsch_SAP_S4HANA_Architekt.docx

Skills

Öffentliche VerwaltungSAP IDocMaterial Requirements PlanningMaterialwirtschaftSAP ERPÖffentlicher DienstSAP APOSAP ApplicationsSAP Customizing/KonfigurationSAP HANASAP LESAP LogistikSAP MMSAP ProjektmanagementSAP SCMSAP SDSAP PP (Produktionsplanung)SAP-IntegrationenSAP ZertifizierungSAP HCMPrompt EngineeringSAP FioriSAP PPBerechtigungsmanagementOutput-managementSAP Retail
Seit über 12 Jahren verantworte ich als SAP-Berater und Architekt komplexe S/4HANA-Transformationen in IS-Retail, Public Sector sowie Industrie/ Defence – von der Konzeption bis zum Go-Live, regelmäßig in Rollouts mit mehrstelliger Filial- und Zentrallagerzahl. Als zertifizierter SAP SD- und MM-Berater liegt mein Schwerpunkt auf der End-to-End-Architektur von Beschaffungs-, Dispositions- und Vertriebsprozessen (MM, SD, MRP). Als Streamlead und technischer Projektleiter führe ich Teams an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Entwicklung sowie den angrenzenden Finanz- und Logistikmodulen. Mein technologischer Schwerpunkt liegt auf modernen S/4HANA-Standards - BRF+, Flexible Workflows, aATP und Fiori-UI-Design, die ich in skalierbare Clean-Core-Architekturen ohne technische Schulden übersetze.

SAP-Module
  • SAP SD - Sales and Distribution (Beraterzertifiziert)
  • SAP MM - Materials Management (Beraterzertifiziert)
  • SAP PP-MRP - Material Requirements Planning
  • SAP LO - Logistik allgemein
  • Fiori-Experte
  • Erfolgreiche Integrationen zu FI, CO, QM, WM, PSM und IBP

Tätigkeitsschwerpunkte
  • Bedarfsplanung (MRP & MRP-Live)
  • Belegentwicklung (Architektur & Konzeptionierung)
  • Berechtigungen
  • Business Workflows & flexible Workflows
  • Chargenverwaltung
  • Customizing
  • Erweiterte Retoure (LO-ARM)
  • Fiori-Administration (technische Kataloge)
  • Fiori-Launchpad- & UI-Flex-Design
  • HR-Mini-Stamm
  • Künstliche Intelligenz (Prompt Engineering)
  • Nachrichtensteuerung (NAST & BRF+)
  • Machbarkeitsanalysen
  • Organisationsentwicklung
  • Pflichtheft- & Konzepterstellung
  • Preisfindung & Konditionstechnik
  • Projektleitung & Teilprojektleitung
  • Prozessdesign- & analyse
  • Roll-Out & Releasewechsel
  • Schnittstellen (ALE, EDI & IDoc)
  • Stammdatenmanagement
  • Support
  • Testmanagement

Branchen
  • Groß- und Einzelhandel (SAP for Retail)
  • Öffentlicher Sektor (SAP for Public Sector)
  • Nahrungsmittelproduktion
  • Elektroindustrie
  • Maschinenbau
  • Möbelindustrie
  • Softwareentwicklung

Geschäftsbereiche
  • Purchase-to-Pay (P2P)
  • Plan-to-Produce (Pl2P)
  • Order-to-Cash (O2C)
  • Quotation-to-Cash (Q2C)

Ausbildungen
  • Bachelor of Arts Betriebswirtschaftslehre
  • Betriebswirt (IHK)
  • Handelswachwirt (IHK)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP-Beratung MM & MRP (Greenfield)

KPS AG

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Branche: Groß- & Einzelhandel | Rolle: Senior Consultant / Integrationsberater (S/4HANA)
Umfang: Erst Parallelmandat (ca. 40 % Kapazität), dann Einzelmandat (100 % Kapazität)
  • Aufgabe:
  • Greenfield-Implementierung: Konzeptionierung und ganzheitliche Umsetzung von Beschaffungs- und Dispositionsprozessen im Rahmen einer S/4HANA-Transformation.
  • Prozess-Architektur: Design und Integration von MRP-Live sowie komplexen Inter- und Intracompany-Umlagerungen für mehr als 400 Einzelhandelsfilialen und 20 Zentrallägern.
  • Ergebnis:
  • Supply Chain Performance: Erfolgreiche Etablierung eines hochperformanten Dispositionsregelwerks zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit über alle Vertriebslinien.
  • User Experience & Effizienz: Prozessbeschleunigung durch die Einführung intuitiver, Fiori-basierter Freigabeworkflows.
  • Technologien: SAP MM, SAP MRP, Customizing, Fiori-Konfiguration, Flexible Workflows, Inter-/ Intracompany Umlagerungen.

SAP-Beratung MM, MRP & EWM

GDC Deutschland GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Branche: Groß- & Einzelhandel | Rolle: Teamleiter & Senior Consultant (ECC 6.0 & S/4HANA)
Umfang: Parallelmandat bzw. Langzeit-Mandat (ca. 60 % Kapazität)
  • Aufgabe:
  • Teamleitung & Optimierung: Fachliche Führung eines 6-köpfigen Logistik-IT-Teams sowie kontinuierliche Analyse der O2C/P2P-Prozesse.
  • Spezialprozesse & Integration: Betreuung von SAP CAR-UDF und Einführung der Lieferantenkonsignation via EDI-Anbindung für 23 Lieferanten.
  • Strategischer Einkauf: Zukunftssichere Ausgestaltung des Lieferanten-Vertragsmanagements (Rahmenverträge & Lieferpläne).
  • Ergebnis:
  • Effizienzsteigerung: Reduktion der manuellen Fehlerquote um ca. 30 % durch vollautomatisierte IDoc-Verarbeitung und Standardisierung der Retouren (LO-ARM).
  • Supply Chain Security: Erhöhung der Preis- und Versorgungssicherheit für 120 Einzelhandelsfilialen durch automatisierte Kontraktabrufe, systemgestützte Bezugsquellenfindung und automatisierte Nachschubversorgung.
  • Technologien: SAP MM, SAP SD, SAP MRP, SAP EWM, Kontraktmanagement, Bezugsquellenfindung, ALE (EDI/ IDoc), CAR-UDF, LO-ARM.

SAP-Beratung SD & MM (Greenfield)

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Branche: Industrie/ Verteidigung | Rolle: Senior Consultant (S/4HANA)
Umfang: Parallelmandat (ca. 40 % Kapazität, flexible Abrufe)
  • Aufgabe:
  • End-to-End-Prozessdesign: Implementierung für Beschaffung, Disposition und Bestandsführung im hochregulierten Defence- bzw. Industrie-Umfeld.
  • Compliance & Traceability: Konzeptionierung und Customizing einer lückenlosen Chargenverwaltung und Serialisierung zur Materialrückverfolgung für ein Sortiment von knapp 15.000 Artikeln.
  • Methodik & Security: Einführung von SAP Cloud ALM (Prozess-/Testmanagement) sowie Design des Berechtigungs- und Fiori-Rollen-Konzepts.
  • Ergebnis:
  • Compliance-Sicherheit: Sicherstellung der Go-Live-Readiness durch den Aufbau einer vollumfänglich auditierungsfähigen Chargenhistorie.
  • Risikominimierung: Deutliche Reduktion von Projektrisiken durch strukturierte Testzyklen in Cloud ALM.
  • Adoption: Hohe Anwenderakzeptanz bei 15 Key-Usern durch zielgerichtetes Onboarding und strukturiertes Change Enablement.
  • Technologien: SAP MM, SAP SD, SAP MRP, Chargenverwaltung, Serialisierung, Cloud ALM, Fiori-Rollen.

SAP-Beratung SD, MM & MRP

Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Branche: Öffentlicher Sektor | Rolle: Streamlead Beschaffung (S/4HANA)
Umfang: Einzelmandat (100 % Kapazität)
  • Aufgabe:
  • Streamlead Beschaffung: Fachliche und technische Leitung zur Entwicklung des „Bundestemplates SAP-Beschaffung“ inkl. Organisationsarchitektur – ausgelegt als Zielbild für mindestens 10 Bundesbehörden mit jeweils mehr als 3.000 Mitarbeitern.
  • Clean Core Architecture: Konzeption dynamischer Freigabeprozesse mittels Flexible Workflows und BRF+.
  • System-Integration: Einbindung des SAP HCM HR-Ministamms und SAP Organisationsmanagements in die Beschaffungs-Workflows.
  • Ergebnis:
  • Standardisierung: Erfolgreiche Architektur und Übergabe eines voll skalierbaren Bundestemplates.
  • Compliance & Automatisierung: Etablierung behördenübergreifender, revisionssicherer Genehmigungsprozesse.
  • Zukunftssicherheit: Nahtlose Integration in das SAP Public Sector Management (PSM) als Blueprint für Rollouts.
  • Technologien: SAP MM, SAP SD, SAP MRP, SAP PSM, SAP HCM, SAP OM, BRF+, Belegentwicklung.

SAP-Beratung SD, MM & MRP

CHEFS CULINAR GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Branche: Groß- & Einzelhandel | Rolle: Streamlead Logistik / Gesamtprojektleiter Belegentwicklung (S/4HANA)
Umfang: Einzel- bzw. Langzeit-Mandat (100 % Kapazität)
  • Aufgabe:
  • Verantwortung & Führung: End-to-End-Verantwortung (Blueprint bis Cut-Over) als Streamlead für MM und MRP bei einem Lebensmittelgroßhändler mit rund 9.000 Mitarbeitenden – inkl. Aufbau einer komplexen Referenzeinkaufsorganisation.
  • Prozess-Architektur: Design des ganzheitlichen Vertragsmanagements sowie Implementierung moderner aATP-Logiken (BOP, PAL, SUP).
  • System-Integration: Strategische Anbindung zukunftsweisender Prognoseverfahren via RELEX an die SAP-Disposition.
  • Ergebnis:
  • Projekt-Performance: Steuerung des S/4HANA-Übergangs in Time & Budget bei Sicherstellung hochintegrierter Kernprozesse.
  • Supply Chain Optimierung: Erhöhung der Lieferbereitschaft bei gleichzeitiger Senkung des Sicherheitsbestands durch das nahtlose Zusammenspiel von SAP MRP und RELEX.
  • Prozess-Sicherheit: Etablierung fehlerfreier und automatisierter Prozesse für komplexe Rahmenverträge und Boni.
  • Technologien: SAP MM, SAP SD, SAP MRP, RELEX (Demand Planning), SAP CAR, SAP IBP, aATP, SAPscript.

SAP-Projektmanagement (ECC 6.0 & S/4HANA)

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Branche: Groß- & Einzelhandel | Rolle: SAP-Projektmanager/ Gesamtprojektleiter Belegentwicklung
Umfang: Einzel- bzw. Langzeit-Mandat (100 % Kapazität)
  • Aufgabe:
  • Gesamtprojektleitung: Evaluierung und strategische Weiterentwicklung bestehender ERP-Prozesse zur S/4HANA-Vorbereitung.
  • Analysen & Belegsteuerung: Modul- und Machbarkeitsanalysen (SAP CAR, IBP) sowie herstellerübergreifende Steuerung der Belegentwicklungen (SD/ MM).
  • Schnittstellenarchitektur: Konzeption und Implementierung performanter Schnittstellen zur Anbindung externer Data-Warehouse-Systeme (DWH).
  • Ergebnis:
  • Prozessharmonisierung: Nachhaltige Performancesteigerung der O2C- und P2P-Kernprozesse.
  • Daten-Transparenz: Etablierung einer fehlerresistenten DWH-Schnittstellenarchitektur für verlässliches BI-Reporting.
  • S/4HANA-Readiness: Termin- und budgetgerechte Vorbereitung der S/4HANA-Transformations-Roadmap.
  • Technologien: SAP MM, SAP SD, SAP CAR, SAP IBP, DWH/ BI-Integration, S/4HANA Vorstudien, Drucksteuerung.

SAP-Prozessanalyse & SAP-Projektmanagement (ECC 6.0)

UNI ELEKTRO Fachgroßhandel GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Branche: Groß- & Einzelhandel | Rolle: SAP-Business Analyst / IT-Projektmanager
Umfang: Einzel- bzw. Langzeit-Mandat (100 % Kapazität)
  • Aufgabe:
  • Prozess-Analyse & Design: Harmonisierung der zentralen Beschaffungs- und Vertriebsprozesse (P2P/ O2C) im SAP ECC 6.0.
  • Logistik-Customizing: Steuerung der Auftragsabwicklung, Konzeptionierung von Material-Stücklisten (BOM) und Aufsetzen von Inventurprozessen.
  • Rollout-Management: Durchführung von Cut-Over-Szenarien, Go-Live-Betreuung und Key-User-Schulungen.
  • Ergebnis:
  • Operative Exzellenz: Messbare Effizienzsteigerung und spürbare Fehlerreduktion in der Auftragserfassung.
  • Bestandsoptimierung: Etablierung auditierungssicherer und valider Inventurprozesse.
  • Projekt-Erfolg: Reibungslose Go-Lives durch strukturiertes Cut-Over-Management.
  • Technologien: SAP MM, SAP SD, O2C/ P2P, BOM, Inventurabwicklung, Process Mapping.

Zertifikate

SAP-Beraterzertifizierung (S/4HANA Sourcing and Procurement 2021) - Materials Management (MM)

SAP Deutschland SE & Co. KG

2023

SAP-Beraterzertifizierung (S/4HANA Sales 2021) - Sales and Distribution (SD)

SAP Deutschland SE & Co. KG

2023


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