05.08.2024 aktualisiert

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Top Management Consultant | IT Projektmanager | PMO | SCRUM Master

Essen, Deutschland
Weltweit
Master of Science in Applied Economics | Bachelor of Arts in International Management
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Profilanlagen

240805_Profile-York Frenzer_DE.pdf

Skills

SAP CloudFusionen und ÜbernahmenAgile MethodologieAmazon Web ServicesBusiness AngelAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureBankingBusiness DevelopmentRisikokapitalKapitalmärkteCloud ComputingInformationssicherheitBeratungFinanzenITILInfrastrukturInternationale GeschäfteIt Service ManagementProjektmanagementPost-merger IntegrationsOperational ExcellenceProduktionsmanagementPortfolio-OptimierungScrumMicrosoft Power BIUmstrukturierungScaled Agile FrameworkSupply Chain ManagementSmartsheetÖl und GasKommissionierenVBA Programming LanguageLogistikprozesse
York bringt Erfahrung und Kompetenz aus nahezu 10 Jahren im Projektgeschäft und Consulting auf Top Management Level von  SMEs bis zu DAX Companies mit.

Er leitete und begleitete schwerpunktmäßig Transformationen, Restrukturierungen Integrationen sowie Portfoliomanagement Aktivitäten insb. mit Fokus auf IT und Finanzen.

ITIL 4 Foundation | PRINCE2 | Professional Scrum Master | Scrum Product Owner | Master of Science in Applied Economics | Bachelor of Arts in International Management | IHK Industriekaufmann


HIGHLIGHTS
  • Projektleitung Integration (Operation, Business, IT) einer Tochter mit einem Umsatzvolumen von rund 1mrd€ in den Mutterkonzern im Energy Business.
  • Projekt zur Konzeptionierung und Implementierung eines Order Management Systems im Rahmen einer Supply Chain Transformation eines Eye-wear SDAX Unternehmens
  • Projektkoordinator IT-Transformation (ua S4 HANA Implementierung, IT-Security Prozess, Cloud Implementierung) eines mittelständischen Unternehmens im Education Business mit +50 Standorten
  • Projekt einer Post-Merger Integration zweier DAX Unternehmen im Energy Business zur Realisierung von +10m€ Synergien in den Bereichen Software, Infrastruktur, IT Consulting.
  • Partner & Business Angel einer Startup Investment Gesellschaft
  • Operational Excellence Projekt im Logistics Business im größten Versandhandelszentrum Europas (500.000 Pakete/Tag)
  • Strategische Projekt zur Re-Organisation eines weltweiten Fertigungsnetzwerkes eines DAX Unternehmens im Oil & Gas Business

FUNKTIONALE EXPERTISE
Projektmanagement (agile, SCRUM, SAFe) | Post Merger Integration | Investmentanalyse & Portfoliomanagement | Venture Management & Venture Capital | IT Service Management (ITIL) | Digitalisierung & IT Rollouts | Transformation/ Restrukturierung (IT, SCM, HR) | Operations Management | Portfoliomanagement
 

INDUSTRIE
Energy | Oil & Gas | Public Sector | Logistics | Capital Markets & Banking

SKILS
  • MS Office
  • Excel VBA
  • SAP
  • Cloud Services: AWS, Azure
  • Power BI
  • Jira, Confluence
  • Smartsheet

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Integration einer Tochtergesellschaft in den Konzern – Projektleiter

EnBW AG

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Budget- und Ressourcenplanung, Leitung/Definition von Workstreams
  • BDEW Regulatorik (Redispatch, Marktkommunikation)
  • Risk & Requirements Identification und Management
  • Identifikation prozessualer, rechtlicher, IT-systemischer, geschäftlicher Anforderung und Entwicklung entsprechender Arbeitspakete mit Meilensteinplänen und Risiken
  • Reporting und Vorbereitung/Durchführung von Management Meetings

HR Transformation und Restruktierung – Projektmitarbeiter

FLSmidth Mining Technologies GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Mitarbeit bei der HR Transformation und dem Abbau von rund 300 MitarbeiterInnen
  • Vorbereitung und Durchführung von Mitarberitergesprächen
  • Abwicklung von Aufhebungsvereinbarung und Austritten in die Transfergesellschaft
  • Planung von Kapitalströmen und Kalkulation des Business Case

Konzept und Implementierung Order Management System / SCM Transformation – PMO/Senior Analyst

Fielmann AG

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau und Umsetzung der Projekt Governance, Roadmap Design und Projekt Managements in Jira & Smartsheet
  • Erstellen von Entscheidungsunterlagen auf Vorstandsebene
  • Einführung einer Order Management Software im Rahmen von SAFe
  • Definition und Management Business und IT Requirements (IT, Prozesse, Organisation

IT Transformation – Project Lead/PMO

Cognos AG

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

  • Planung, Analyse, teilweise Realisierung von insgesamt 30 Transformationsmaßnahmen
  • Aufsetzen der Projektstruktur inkl. Scoping, Governance, RACI
  • Implementierung von Workflow Management (KANBAN) in Jira
  • Projektierung von Sanierung der IT-Infrastruktur an rund 50 Standorten
  • Begleitung und Überwachung weiterer Maßnahmen, ua private Cloud Implementierung, SAP 4 HANA Implementierung, Aufbau IT-Security Prozess, Definition neues IT Operating Model

Investment Analyst/Venture Partner | Aufbau und operative einer neuen Venture Einheit, perpetuo GmbH

perpetuo GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

  • Beteiligung, Scouting, Analyse, Due Diligence von Investitionsmöglichkeiten (+100 Pre-Seed-Startups)
  • Entwicklung von Lead-Funnel und Deal-Flow-Prozess inkl. Investment-KPIs & Deal-Konditionen
  • Planung und Durchführung eines Pitch-Wettbewerbs
  • Aufbau und Erweiterung eines relevanten Multiplikatoren-Netzwerks

Einführung neuer Prozess und Bankstandards für führende internationale Investmentbank – PMO

Führende Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufsetzen und Überwachung des Projektreportings
  • Begleitung des Budget Plannings
  • Erstellen relevanter Dokumente und Templates
  • Komplette Automatisierung des Reportings auf Basis von Excel (Power Query, Power Pivot, Makro)
  • Erstellung eines Projekt automatisierten und verknüpften Dashboards inkl. relevanter KPIs

Senior Analyst/PMO | Post-Merger Integration, IT/Vendor Management

E.ON SE

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Steuerung verschiedener Projektteams zur Realisierung von insgesamt +10m€ in den Bereichen Software, Infrastruktur, IT Consulting.
  • Durchführen von Analysen: Business Cases, Due Diligence, Investitionen
  • Integration und Aufsetzen neuer Prozesse
  • Koordinierungsstelle zwischen Fachabteilungen und Projektleitung / C-Level
  • Aufbereitung von Ergebnis- und Entscheidungsunterlagen/-Präsentation für C-Level
  • Planung und Implementierung neuer Prozesse zur Hebung von Synergien
  • Planung diverser Ausschreibungen mit +100m€ Volumen

PMO | Konzernweites Culture Change & Audit Programm

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Unterstützung der Projektleitung
  • Koordination und Tracking der projektinternen Teilprojekte
  • Erstellung von Managementreportings
  • Inhaltliche Unterstützung zum Aufbau und Rollout von Culture Change Maßnahmen
  • Internes und externes Stakeholdermanagement

PMO | Operational Excellence Programm

Hermes Fulfilment GmbH

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  • Zentrales PMO für Operational Excellence Programm in Europas größtem Paketzentrum in Haldensleben (500.000 Pakete/Tag).
  • Entwicklung von operativen KPIs zur Steuerung und Vermeidung von täglichen Lieferengpässen
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von täglichen Management Meetings mit Standortleiter und Führungskreis
  • Risikomanagement und -Reporting
  • Erstellung diverser Managementunterlagen
  • Prozessbezogene Analysen und Identifikation von Optimierungspotenzialen

Strategy Analyst | Regionalisierung des Produktportfolios im Kompressorbereich

Dresser Rand – A Siemens Business, Duisburg

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Bestandsaufnahme und Analyse der Fertigungsmöglichkeiten des internationalen Werksverbundes (China, USA, Indien, UK)
  • Bewertung, Aktualisierung und Strukturierung des Produktportfolios
  • Verfolgung und Unterstützung von Technologietransferprojekten
  • Markt und Wettbewerbsanalyse
  • Entwicklung und Einführung neuer betrieblicher Prozesse
  • Bearbeitung von Ad-Hoc Analysen
  • Berichterstattung von Arbeitsergebnissen auf Management Ebene

Zertifikate

ITIL 4 Foundation

PeopleCert

2024

Professional SCRUM Product Owner I

scrum.org

2021

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2020

PRINCE2 Foundation

PeopleCert

2019

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