Freelancer

Fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern
(Ingenieure und Techniker) innerhalb der Abteilung.
Fachliche Führung der Fertigungsleiter und Fertigungsplaner in 20
Standorten weltweit. Unterstützung der Standorte in Montage-
und Betriebsmittelbelangen.
Roll out OPEX über alle Standorte weltweit. Umsetzung von Lean
Methoden wie 5S, VSM/VSD, One Piece Flow, Standardisierte
Arbeit, Kanban, SMED, Poka Yoke, TPM, 6 Sigma,...) und
Förderung des Erfahrungsaustausches durch "Best Practice"
Bibliothek.
Arbeit im internationalem Umfeld mit multikulturell besetzten
Projektteams (>50% working abroad).
Intensive virtuelle Untersuchung der Prozesse vor Realisierung
(Layout, dynamische Prozeßsimulation, 3D Arbeitsplatz- und
Anlagengestaltung, Störgrößen- und "Bottleneck"-Analysen)
"Center of Competence Industrialization" - Definition von
Standarts zur Kosten- und Investreduzierung sowie
Qualitätsverbesserung.

Disziplinarische Führung von multikulturell besetzten Projektteams
(Ingenieure und Techniker) im internationalem Umfeld (>90%
working abroad).
Gestaltung flexibler/produktivitätsorientierter Prozesse (Layout und
Ablauf) unter Berücksichtigung von Lean Methoden
Konzeption,Planung und Realisierung von Produktion und
Konzeption, Vergabe und Realisierung von spezifischen
Förderanlagen, Vormontagen und Betriebsmittel - Reduzierung
der Investitionen für Fördertechnik >15% durch Fokussierung auf
prozessrelevante Erfordernisse.
Erstellen, prüfen und optimieren von Montagereihenfolgen mit
Hilfe von MTM - Steigerung der Effizienz >20% bei manuellen
Montageprozessen.
Einsparpotentiale in der Planungsphase von neuen Standorten
identifiziert und umgesetzt - Budgetunterschreitungen >15%
Termingerechte Realisierung und Inbetriebnahme von
Werken/Produkten in Portugal, Spanien, Frankreich, Belgien,
England und Deutschland.

Schnittstelle zwischen Vertrieb/Entwicklung und Produktion;
Verantwortlich für die Industrialisierung.
Koordination abteilungsübergreifender Projekte und
Entscheidungen.
Verbesserung der Produktivität und Qualität durch Anwendung
von Lean Methoden
Erstellen von Wirtschaftlichkeits- und Amortisationsrechnungen.
Erstellen und pflegen von Prozess-FMEA's, Termin- und
Fortschrittsverfolgung sowie Durchführung der daraus
resultierenden Maßnahmen.
Spezifikation, Inbetriebnahme und Abnahme von Maschinen und
Betriebsmittel.
Arbeitsplatz- und Arbeitsablaufgestaltung.

Planen der Produktionslogistik/Transporttechnik.
Layout planen und realisieren.
Betriebsmittelplanung und Beschaffung.
Verpackungsplanung.
Rationalisierungsmaßnahmen realisieren.