25.10.2026 aktualisiert

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Wirtschaftsing./Wirtschaftspsychologe-Prozessmanagement, Organisationsentwicklung & Digitalisierung

Deggingen, Deutschland
Weltweit
Master of Science – Wirtschaftspsychologie
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Profilanlagen

Lebenslauf_Benjamin_Goetz.docx

Über mich

Projekte zum Laufen bringen, Prozesse schlanker machen, Menschen mitnehmen: Das ist mein Fokus. Als ehemaliger Head of Project Management im Maschinenbau und Wirtschaftspsychologe (M.Sc.) verbinde ich SAP PS/PP, Lean und KI-gestützte Digitalisierung mit echtem Change.

Skills

Six SigmaAngewandte WirtschaftswissenschaftenAutomatisierungBusiness IntelligenceBusiness Intelligence DevelopmentBusiness Process ManagementGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementOperationssteuerungProjektplanungDigitalisierungSteuerungWirtschaftsingenieurwesenLean ProzesseProzessstrategieProjektmanagementOrganisationsentwicklungArbeits- und OrganisationspsychologieProzessdesignProzessentwicklungTransformationsmanagementProzessautomatisierungSAP PSSoftware ProjektmanagementManagement von WertschöpfungsprozessenWirtschaftspsychologieProzessanalyseProzess ManagementBusiness Intelligence Development StudioIndustrielle ProzesseFabrikplanungDigitalstrategiePlanungsprozessenOrganisationswissenschaften
SAP PS/PP und ERP-Systemkompetenz
Fundierte Kenntnisse als Key User für SAP PS und PP sowie modulübergreifende Datenauswertung in MM, FI, CO und HR. Abbildung von Planungsprozessen in SAP PS sowie Durchführung von Anwenderschulungen.

Prozessoptimierung und Lean Management
Umfangreiche Erfahrung in Prozessoptimierung, Lean Management, KVP, Kaizen, Wertstromanalyse, 5S, Shopfloor Management und Six Sigma (Green Belt). Leitung und Koordination von über 50 CIP- und Kaizen-Projekten mit nachweisbaren Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich.

KI und Automatisierung interner Prozesse
Aufbau von Umgebungen in Power Apps, Power Automate und Copilot zur Automatisierung interner Prozesse. Entwicklung von Python-Werkzeugen zur automatisierten Dokumenten- und Datenaufbereitung sowie Evaluierung und Einführung von KI-Werkzeugen im Unternehmen.

Microsoft 365 und Power BI
Breite Kenntnisse in Microsoft 365, Excel und VBA, Power BI, Power Automate, PowerPoint, Word, Power Apps und Copilot. Einsatz von Kennzahlensystemen mit Power BI zur Steuerung und Transparenz in der Produktion.

Projektmanagement und Projektplanung
Leitung der Abteilungen Projektmanagement, Zentralplanung und Baustellenmanagement. Optimierung und Implementierung von Planungs- und Projektprozessen sowie Durchführung von Digitalisierungs-, KVP- und Automatisierungsprojekten.

Change Management und Organisationsentwicklung
Durchführung von Workshops, Coachings und Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Beteiligung an der Umsetzung einer neuen kulturellen Vision sowie Ausarbeitung eines Unternehmensleitbildes.

Fabrikplanung und Verlagerungsmanagement
Struktur- und Ablaufplanung sowie Materialflusskonzept für aufnehmende Fertigungen. Koordination der Schnittstellen zu Produktion, Logistik und Engineering bei der Integration einer Maschinenbaureihe ohne Lieferunterbrechung.

Entwicklung mit Python, HTML und CSS
Kenntnisse in Python, HTML und CSS sowie Prozessautomatisierung. Entwicklung von Python-Werkzeugen zur automatisierten Dokumenten- und Datenaufbereitung.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Mitarbeiter Transfergesellschaft

Apontis GmbH
Tätigkeit als Mitarbeiter in der Transfergesellschaft in Stuttgart.

Head of Project Management and Planning

MAG IAS GmbH
Leitung der Abteilungen Projektmanagement, Zentralplanung und Baustellenmanagement. Optimierung und Implementierung von Planungs- und Projektprozessen. Durchführung und Steuerung von Digitalisierungs-, KVP- und Automatisierungsprojekten. Beteiligung an der Umsetzung einer neuen kulturellen Vision im Unternehmen. Key User SAP PS/PP und Microsoft 365 inklusive Anwenderschulungen.

Head of Planning

MAG IAS GmbH
Leitung der Abteilung Zentralplanung. Durchführung von CIP- und Digitalisierungsprojekten. Optimierung und Implementierung von Planungsprozessen. Verlagerung und Integration einer Maschinenbaureihe.

Projektleiter Organisationsentwicklung

MAG IAS GmbH
Leitung und Koordination von über 50 CIP- und Kaizen-Projekten. Workshops, Coachings und Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Implementierung und Optimierung eines Shopfloor-Management-Systems. Erstellung, Optimierung und Implementierung von Prozessen. Ausarbeitung eines Unternehmensleitbildes.

Projektingenieur Werksentwicklung

MAG IAS GmbH
Tätigkeit als Projektingenieur im Bereich Werksentwicklung am Standort Rottenburg.

Praktikant Änderungsmanagement

Mercedes-Benz
Praktikum im Bereich Änderungsmanagement am Standort Sindelfingen.

Servicetechniker

WMF GmbH
Tätigkeit als Servicetechniker am Standort Geislingen.

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