31.05.2026 aktualisiert
HS
100 % verfügbar
Vorstand / Geschäftsführer / C-Level-Manager | Automotive, Maschinenbau & Oberflächenbehandlung
Petersberg, Deutschland
Weltweit
Dr. Ingenieur (Doktorat), Universität Siegen, Labor für OberflächentechnikSkills
Unternehmensführung & P&L-Verantwortung
Weltweite Führung verschiedener Unternehmensgruppen mit Gesamtverantwortung für P&L, Operation, Engineering, Innovation und Sales. Umsatzverantwortung bis zu 280 Mio. Euro und Management von mehr als 2.700 Mitarbeitern an über 30 Werken weltweit.
Strategische Planung & Unternehmensentwicklung
Entwicklung und Umsetzung von Langfriststrategien, Investitionsplanung sowie Akquisitionen und Greenfield-Projekte zur Erreichung ambitionierter Umsatz- und EBITDA-Ziele. Erschliessung neuer Märkte und Auf- und Ausbau internationaler Standorte in Asien und den USA.
Restrukturierung & Turnaround-Management
Zentralisierung und Konsolidierung des Vertriebs, Restrukturierung von Werken sowie Einleitung von Turnarounds durch Personalabbau, Standortschliessungen und Produktionsverlagerungen. Nachweisliche EBIT-Steigerungen und Umsatzwachstum innerhalb kurzer Zeiträume.
Internationales Management
Länderverantwortung für Weissrussland, China, Deutschland, Indien, Israel, Polen, Portugal, Schweden, Tschechien, Ungarn und USA. Aufbau und Steuerung internationaler Standorte und Werke in mehreren Kontinenten.
Vertriebsmanagement & Key Account Entwicklung
Zentralisierung des Vertriebs und Entwicklung von Key Accounts mit nachweislicher Umsatzsteigerung von 15% innerhalb von 12 Monaten. Verhandlung von Preissteigerungen mit namhaften Kunden wie NIDEC, Bosch, Valeo, Continental und Vitesco.
Innovation & Technologieentwicklung
Entwicklung und Markteinführung neuer Beschichtungsverfahren sowie Umsetzung von Innovationen in der Produktion und im Produktportfolio. Inhaber von 11 internationalen Patenten und Gebrauchsmustern im Bereich Oberflächenbehandlung.
M&A & Post-Merger-Integration
Durchführung von M&A-Transaktionen inklusive der Integration mehrerer Standorte nach dem Kauf. Verkauf von Unternehmenssegmenten sowie Aufbau neuer Standorte wie z.B. in Jasper, Alabama, für den Kunden Mercedes.
IT Know-How & Digitale Tools
Kenntnisse in Microsoft Office, ERP-Systemen, CRM-Systemen sowie Business Intelligence (BI).
Weltweite Führung verschiedener Unternehmensgruppen mit Gesamtverantwortung für P&L, Operation, Engineering, Innovation und Sales. Umsatzverantwortung bis zu 280 Mio. Euro und Management von mehr als 2.700 Mitarbeitern an über 30 Werken weltweit.
Strategische Planung & Unternehmensentwicklung
Entwicklung und Umsetzung von Langfriststrategien, Investitionsplanung sowie Akquisitionen und Greenfield-Projekte zur Erreichung ambitionierter Umsatz- und EBITDA-Ziele. Erschliessung neuer Märkte und Auf- und Ausbau internationaler Standorte in Asien und den USA.
Restrukturierung & Turnaround-Management
Zentralisierung und Konsolidierung des Vertriebs, Restrukturierung von Werken sowie Einleitung von Turnarounds durch Personalabbau, Standortschliessungen und Produktionsverlagerungen. Nachweisliche EBIT-Steigerungen und Umsatzwachstum innerhalb kurzer Zeiträume.
Internationales Management
Länderverantwortung für Weissrussland, China, Deutschland, Indien, Israel, Polen, Portugal, Schweden, Tschechien, Ungarn und USA. Aufbau und Steuerung internationaler Standorte und Werke in mehreren Kontinenten.
Vertriebsmanagement & Key Account Entwicklung
Zentralisierung des Vertriebs und Entwicklung von Key Accounts mit nachweislicher Umsatzsteigerung von 15% innerhalb von 12 Monaten. Verhandlung von Preissteigerungen mit namhaften Kunden wie NIDEC, Bosch, Valeo, Continental und Vitesco.
Innovation & Technologieentwicklung
Entwicklung und Markteinführung neuer Beschichtungsverfahren sowie Umsetzung von Innovationen in der Produktion und im Produktportfolio. Inhaber von 11 internationalen Patenten und Gebrauchsmustern im Bereich Oberflächenbehandlung.
M&A & Post-Merger-Integration
Durchführung von M&A-Transaktionen inklusive der Integration mehrerer Standorte nach dem Kauf. Verkauf von Unternehmenssegmenten sowie Aufbau neuer Standorte wie z.B. in Jasper, Alabama, für den Kunden Mercedes.
IT Know-How & Digitale Tools
Kenntnisse in Microsoft Office, ERP-Systemen, CRM-Systemen sowie Business Intelligence (BI).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Vorstand der boersennotierten Industrieholding KAP AG mit Umsatz 280 Mio. Euro und mehr als 2.700 Mitarbeitern an 24 Standorten in 11 Laendern. P&L-Verantwortung fuer 4 Segmente, Laenderverantwortung fuer 11 Laender, strategische Planung, Langfriststrategie mit Umsatzziel 600 Mio. Euro. Wesentliche Meilensteine: Verkauf des Segmentes Precision Components, Produktionsverlagerungen, Modernisierung der Produktionsprozesse, Bau und Inbetriebnahme eines neuen Standortes in Jasper, Alabama, Restrukturierung durch Personalabbau und Standortschliessung.
Geschaeftsfuehrer und CEO von 2 Segmenten der KAP AG (Surface Technologies und Precision Components) mit Umsatz 124 Mio. Euro und mehr als 1.300 Mitarbeitern an 14 Standorten in Deutschland, Ungarn, Polen, Weissrussland und den USA. P&L-Verantwortung, Fuehrung aller Standorte, Umsetzung der Effizienzziele und EBITDA-Steigerung, strategische Planung. Umsatzsteigerung von 53,5 Mio. auf 68,6 Mio. Euro im Segment Surface Technologies, EBITDA-Quote auf 12,7% gesteigert. Turnaround bei Precision Components eingeleitet.
Geschaeftsfuehrer und CEO bei Aalberts Surface Treatment in Kerpen, Deutschland. Verantwortung fuer Umsatz 145 Mio. Euro, mehr als 1.300 Mitarbeiter und 19 Werke. Gesamtverantwortung P&L, Wachstum und Unternehmensstrategie, Transformation von lokalen Werksstrukturen zu globalen Industrieunternehmen, Erschliessung neuer Maerkte, strategische Investitionsplanung, Umsetzung von Innovationen. EBIT-Anstieg von 41% auf 22 Mio. Euro, durchschnittliches Wachstum p.a. von 6%, Modernisierung von 6 Produktionsanlagen, Entwicklung und Markteinführung neuer Beschichtungsverfahren, M&A-Aktivitaeten, Gewinner FOCUS Award Bester Arbeitgeber 2014.