14.05.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSelbstständiger Unternehmensberater
Mainleus, Deutschland
Weltweit
Geprüfter Technischer Betriebswirt Über mich
COO-Manager, Leiter Produktionen, Werkleiter, Mein Arbeitsstil: Klar, berechenbar und fair, sowie „Hands-on“ geprägt. Mir ist wichtig: Offenheit und Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern. Mit den Mitarbeitern zum Erfolg zu kommen, nicht durch die Mitarbeiter. Wenn ich gehe bleibt mein Knowhow
Skills
Unternehmensberatung
Management-Operations
- Langjähriges Mitglied der Geschäfts- und Bereichsleitung
- Führungsspanne 80-300 gewerbliche Mitarbeiter
- Mehrjährige Führungserfahrung in den Bereiche SCM, Produktion mit Profit & Loss Verantwortung
- Eigenverantwortliche Make or Buy Entscheidungen, Einkaufsvolumen über 100 Mio. €
- Führen nach Kennzahlen und Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen
- Budgeterstellung als Entscheidungsvorlage von Investitionen intern, auf Konzern- und Vorstandsebene
- Erarbeiten von Supply Chain Strukturen mit Lieferanten und den internen Bereichen, ERP gestützt
- Ausarbeitung und Integration neuer Produktionsanlagen mit Automatisierungstechnik
- Planung neuer Produktionsstandorte ( Green Field) mit externen Firmen und Behörden
- Zusammenarbeit mit dem Bertriesrat, der IGM und externen Behörden
- Seit 10/2024 als Interim Manager im In und Ausland tätig
Fokus
Ich setze Ziele und verfolge diese, erforderliche Korrekturmaßnahmen werden zeitnah durchgeführt.
Ich lege Prioritäten fest und handele dann in Übereinstimmung mit diesen.
Arrangeur
Ich kann gut organisieren und verfüge zudem über Flexibilität, durch welche diese Fähigkeit ergänzt wird.
Ich habe Freude daran, herauszufinden, wie Alle zur Verfügung stehenden Mittel für eine maximale Produktivität organisiert werden können.
Tatkraft Ich setze Gedanken in die Realität um, und möchte die Dinge sofort anpacken, anstatt nur darüber zu reden.
Leistungsorientierung
Ich bin in der Lage, ausdauernd zu arbeiten, und verfüge über Durchhaltevermögen.
Verantwortungsgefühl
Ich fühle mich den Zusagen verpflichtet, die ich einmal gemacht habe. Für mich zählen Werte wie Ehrlichkeit und Loyalität
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Industrie unterstütze ich heute als selbstständiger Unternehmensberater mittelständische Unternehmen der metallverarbeitenden Branche, komplexe Herausforderungen pragmatisch und lösungsorientiert zu meistern.
Mehr Informationen unter www.volkereinhaeuser.com
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Ganzheitliche Prozessoptimierung Auftragseingang bis Auslieferung der Produkte
Produktionsoptimierung
Marktpräsenz verbessern
Fachvorträge
Vertriebswege optimieren
Internationale Partner finden
Bereichsleitung Produktionen und SCM in Jelgava Lettland
Leitung Produktion KMC Reutlingen seit 01.10.2024
Leitung Produktion KTL Jelgava Lettland ( Straßenreinigungsfahrzeuge )
Leitung Produktion VM Jelgava Lettland ( PKW und LKW Waschanlagenbau )
Leitung Produktion MF Jelgava Lettland ( interner Blechverarbeitungsbetrieb )
Am Standort sind | 300 Mitarbeiter beschäftigt. Aufgabenstellung: Verlagerung der Produktion Reutlingen - Lettland, Produktionshochlauf, Produktivitätssteigerung und Training der Führungskräfte.
Aufbau der gesamten SCM.
Berichtswesen: Geschäftsführung Kärcher Municipal Reutlingen.
Cool-Tec GmbH Hersteller von Kühlplatten für die Elektronikindustrie
Erzielte Verbesserungen:
· Aufbau der Intralogistik, des Wareneingangs und Warenausgangs
· Papierlose Planung der Produktion, ERP-gestützt, Führungskräftetraining und Aufbau der SCM