07.10.2025 aktualisiert

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CEO und Sparringspartner

St. Johann im Pongau, Österreich
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Diplom - Elektronik, Technische Informatik & Telekommunikation
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Profilanlagen

CV Mario Feierer 082025.pdf

Über mich

Visionärer Executive mit 24 Jahren Führungserfahrung und profundem Know-How in über 25 Industrien. Bewährte Erfolge als CEO, CTO, CFO und Unternehmensberater. Spezialist für Prozessoptimierung, Transformation, Business Development, Business Process Management und Change Management.

Skills

AutomobilindustrieMedizintechnikBusiness DevelopmentISO 9000UnternehmensberatungBusiness ModelAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungChange ManagementKundenzufriedenheitDigitalisierungEnterprise Resource PlanningWachstumsstrategieIso 13485ISO/TS 16949Lean ProzesseMaschinenbauProjektmanagementPatenteQualitätsmanagementSAP ApplicationsLuft- und RaumfahrtindustrieIndustrie 4.0Team Management
Digitale Transformation & Prozessoptimierung
Strategische und technologische Neuausrichtung von Unternehmen mit nachweislichen Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen in Millionenhöhe durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen.

Führung & Change Management
Komplexe Organisationen durch Transformation, Digitalisierung und Wachstum geführt mit Erfahrung in der Leitung von bis zu 480 Mitarbeitern und erfolgreicher Umsetzung von Restrukturierungsprojekten.

Qualitätsmanagement & Zertifizierung
Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und ISO 13485 mit signifikanter Steigerung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit.

Projektmanagement
Einführung zentraler Projektmanagement-Standards mit transparentem Ressourcen- und Aktivitätsmanagement sowie erfolgreiche Leitung komplexer internationaler Projekte.

Business Development & Strategieberatung
Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen, Wachstumsstrategien und Markteinführungsplänen mit nachweisbaren Umsatzsteigerungen.

Technische Expertise
Fundiertes Know-how in Automotive, Medizintechnik, Maschinenbau, Aerospace und Defence mit mehreren Patenten und Erfindungen.

Digitalisierung & Industrie 4.0
Implementierung von ERP, MES und SAP-Systemen sowie Digitalisierung von Produktionslinien mit messbaren Effizienzsteigerungen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

CTO - Chief Technology Officer

Leonhard Lang GmbH
Übernahme der Gesamtverantwortung für die strategische und technologische Neuausrichtung, sowie operative Führung von Forschung, Entwicklung, Projektmanagement, Prozessentwicklung, Produktmanagement und Business Development mit 56 Mitarbeitern.

Business Process Management, Global Production Excellence

Hirschmann Automotive
Modellierung der gesamten Business Prozesse (BIC) inkl. Training und Umsetzung organisatorischer Veränderungen. Sicherstellung der Projektrealisierung und Einhaltung der Projekt-Ziele.

Strategieberatung und Business Development

Global Entertainment Matrix LLC
Finanzierung, Produktentwicklung SaaS - PaaS, Go-To-Market, Wachstum. Erfolg: Eigenfinanzierung durch erfolgreichen Product Launch und Einstellung der ersten Mitarbeiter.

Coaching Strategie und Sales

Sproof GmbH
Aufbau einer Vertriebs- und Positionierungsstrategie inkl. Präsentationstechniken, Steigerung der Verkaufszahlen um 40%.

Gründer und CEO

QIMAS Organisations- und Prozessberatung
Aufbau einer international tätigen Unternehmensberatung mit Schwerpunkten: Restrukturierung, Prozessoptimierung, Sales, Interim Management, Qualitätsmanagement & Change Management.

CEO und CFO

FirmenABC Marketing GmbH
Erfolgssicherung und Modernisierung des Unternehmens während der Corona Krise (85% Cold Calling). Verantwortung über 100 MA, 20 Mio. Euro und zwei Standorte.

Due Diligence und Strategieberatung

btt Health GmbH
Strategieberatung für Private Equity und Re-Start-Up des Unternehmens. Erfolgreiches Unternehmens-Restart-Up mit Finanzierung aus Eigenmitteln.

Operative Beratung & Head of Project Management

Brandl Industries
Liquiditätssicherung, Restrukturierung und Umsetzung der Kundenprojekte. (3 Standorte mit 3600 MA).

Projektleitung Prozessoptimierung, Interim Qualitätsmanager

FACC AG
Rückgewinnung des Kundenvertrauens nach Hacker-Angriff, Erhöhung der Produktionsrate und Steigerung der Qualität.

Berater, Interim Fachprojektleiter Qualität Bordnetz

Dräxlmaier Group
Produktentwicklungs- und Qualitätsverantwortung der Daimler C-Klasse Baureihe inkl. GLC und 5 Fahrzeugderivaten, sowie der S-Klasse Baureihe.

Operative Beratung, Interim Qualitätsmanager

Vehicle Protection Systems GmbH / Krauss-Maffei Wegmann
Audit & Zertifizierungsvorbereitung nach ISO/TS 16949 & ISO 9001, Optimierung der Organisation & Steigerung der Produktionsqualität.

CTO, QMB, Leitung Vertrieb und Strategie

Reutter Group
Übernahme verschiedener Leitungsfunktionen (480 MA) zur Fortbestandssicherung des Unternehmens nach ISO/TS Zertifikatsentzug, sowie zur Akquirierung weiterer Aufträge.

Consulting Business Development B2B / B2C

DEKRA SE / DEKRA Certification & Academy
Ausarbeitung eines vollständigen Geschäftsmodels inkl. Marketingplan zur Steigerung der Bekanntheit und des Marktanteils im Österreichischen Markt, sowie Umsetzungsberatung.

Werksleitung und operative Beratung

Visiocorp Group
Leitung des Produktionswerkes Wolfsburg mit direkter Ergebnis- und Personalverantwortung von 130 Mitarbeiter, sowie Ergebnisverantwortung eines Zweitwerkes in Hannover mit 120 Mitarbeiter.

Externe Entwicklungsleistung, Vertriebsunterstützung

SET System Elektrotechnik G. Keller GmbH
Entwicklung eines elektr. Batterielade- & Regenerationsgerätes, welches den Batteriewechselmodus verlängert. Serienreife, Serienproduktion und Markteinführung.

Interim Entwicklungsingenieur F & E (R&D)

Daimler AG
Sicherstellung aller elektronischen Fahrzeugfunktionen in allen Situationen. Verminderung der Ausfallrate bei Überseetransporten.

Expat Task-Force F&E Elektrik-Elektronik alle PKW-Baureihen, Qualitätsmanagement

Daimler AG
Unterstützung bei der Wiederherstellung des Unternehmensimage und Entwicklungsseitige Lösung der E-Klasse Feldausfälle.

Entwicklungsingenieur Forschung & Entwicklung (E/E)

Mercedes-Benz G GmbH
Entwicklung Bordnetz und Steuerung der Gesamtfahrzeugentwicklung bis zur Serienproduktion inkl. Produktionsplanung bei MAGNA für Nicht-Zivile Fahrzeuge.

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