12.02.2026 aktualisiert

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Erfahrener Projektmanager und Berater für ERP / Einkauf-SCM-Operations-Finance Integration

Berlin, Deutschland
Weltweit
Master in International Relations und Bachelor in Economics
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Profilanlagen

Referenzen Vincent Gressieker.pdf
Selected projects_Vincent Gressieker_EN.pdf
Lebenslauf_Vincent Gressieker_2025_DE.pdf
Projekterfahrung_Vincent Gressieker_DE.pdf

Skills

AutomatisierungGeschäftsprozesseProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementManagementrechnungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningFinanzenFinanzmangementProjektmanagementMicrosoft DynamicsProzessintegrationSupply Chain ManagementStakeholder ManagementWeb-Strategien
ERP-Systeme
Umfassende Erfahrung mit ERP-Systemen, insbesondere Oracle NetSuite und Microsoft Dynamics 365. Fokus auf End-to-End Prozessintegration Order-to-Cash und Procure-to-Pay. Fachliche Projektleitung und Optimierung von ERP-Lösungen in verschiedenen Branchen gemeinsam mit technischen Experten.
Prozessoptimierung
Expertise in der Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Identifikation von Effizienzsteigerungspotenzialen durch Digitalisierung, Integration und Automatisierung.
Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte. Steuerung von Stakeholdern, Budgets und Ressourcen zur erfolgreichen Projektumsetzung.
Supply Chain Management
Fundierte Kenntnisse in der Optimierung von Lieferketten und Beschaffungsprozessen. Erfahrung in der Implementierung von SCM-Lösungen und Prozessverbesserungen.
Finanzmanagement
Verständnis für finanzielle Aspekte von IT-Projekten und Geschäftsprozessen. Erfahrung in der Budgetierung und Kostenkontrolle von großen Transformationsprojekten.
Digitale Transformation
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien. Erfahrung in der Integration neuer Technologien zur Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Change Management
Fähigkeit, organisatorische Veränderungen effektiv zu steuern und zu begleiten. Erfahrung in der Kommunikation und Implementierung von Veränderungsprozessen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

ERP- & Supply-Chain-Integration im Wärmepumpengeschäft eines Energieversorgers

Energieversorger, Berlin / München / London

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortlich für die ERP-gestützte Prozess- und Systemintegration entlang der Supply Chain bei Octopus Energy Services Deutschland.
Fokus auf der Einführung von Oracle NetSuite (Procure-to-Pay, Inventory, 3PL-Anbindung), der Integration eines 3PL-Dienstleisters (LGI), sowie der Umsetzung einer skalierbaren Materiallogistik für Wärmepumpeninstallationen.
Koordination cross-funktionaler Teams aus SCM, Einkauf, Lager, Finance, IT und externen Logistikpartner (3PL) zur Abbildung aller Kernprozesse in NetSuite (Artikel, Bestellungen, Wareneingänge, Lagerstatus, Reporting, Materialdisposition, Reporting Rohmarge pro Installationsprojekt (Deckungsbeitrag I).
Aufbau eines Operating Models mit KPIs, Rollen, Dispositionslogik und Salesforce-Schnittstelle zur Steuerung von Verfügbarkeit, Baustellenversorgung und Wachstum.

MANAGEMENT, PROCESS AND ERP CONSULTANT OPS-FINANCE-IT

E-COMMERCE COMPANY (B2B / B2C)
Beratung des Managements zu IT-Projektmanagement, Prozesseffizienz und Organisationsoptimierung. Implementierung von Microsoft Dynamics D365 und Durchführung von Effizienzverbesserungsmaßnahmen.

DIRECTOR PROCUREMENT & SCM, ERP PROJECT LEAD

EIGENSONNE GMBH PHOTOVOLTAIC SOLUTIONS
Verantwortlich für Einkauf, SCM und Produktmanagement. Leitung der ERP-Implementierung (Microsoft Dynamics 365) und Skalierung der Supply Chain bei starkem Umsatzwachstum.

Project Manager 'Realignment Procurement and Supply Chain Management'

PHOTOVOLTAIC SYSTEMS PROVIDER (B2C)
Neugestaltung der Beschaffungsorganisation und -prozesse. Implementierung einer mittel- und langfristigen Einkaufsstrategie.

Project Lead Process and Operating Model Procurement, Assortment & Content

E-COMMERCE COMPANY B2B/B2C
Prozessdokumentation, -analyse und -optimierung für Beschaffung, Sortiment und Content-Management.

Project Lead Spend Analysis and IT Spend optimization coordination

GLOBAL AMUSEMENT PARK COMPANY
Durchführung von Ausgabenanalysen und Identifikation von Optimierungspotenzialen in allen Kategorien.

Project Manager Procure-to-Pay (P2P) Operating Model Design and implementation

PUBLIC TRANSPORT PROVIDER
Entwicklung und Implementierung eines umfassenden Procure-to-Pay Betriebs- und Prozessmodells.

Project Manager

IT SERVICE PROVIDER
Leitung der Neugestaltung der Beschaffungsorganisation unter Berücksichtigung regulatorischer Änderungen.

Project Lead reporting directly to C-Level

PUBLIC UTILITY
Analyse und Optimierung der Capex-Wertschöpfungskette mit Fokus auf öffentliche Ausschreibungsprozesse und Effizienz.

Project Lead Zero-Based Budgeting Germany, France, Benelux

TEMP LABOR PROVIDER
Implementierung von Zero-Based Budgeting in mehreren Ländern zur Ausgabenoptimierung.

Project Lead e-Procurement Optimization

CHEMICALS
Optimierung der E-Procurement-Prozesse und -Systeme, einschließlich UI/UX-Verbesserungen.

Project Lead Sourcing & Procurement processes and target system landscape design

AUTOMOTIVE OEM
Analyse und Neugestaltung der Beschaffungsprozesse und der zugehörigen Systemlandschaft.

Project Lead P2P

AEROSPACE OEM
Leitung der Procure-to-Pay Prozessoptimierung mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Stakeholder-Management.

Project Lead Procurement optimization

LOGISTICS PROVIDER
Durchführung von Ausgaben- und Prozesseffizienzanalysen zur Optimierung der Beschaffung.

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