Valuation Services | Financial Advisory | Corporate Finance | Business Transformation

Analyse und Konzeption einer Cash-Flow Planung auf Basis Power Query & Power BI, Unterstützung der Analyse der einzelnen Teilpläne der Unternehmensplanung, Bewertung der Teilpläne und Inhalte

Bewertung von Projekten und Energieerzeugungsanlagen, Erstellung von Finanzierungslösungen, Konzeption und Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Business Plänen, Investitionsrechnung, Strategieberatung

Betriebswirtschaftliche Beratung & CFO-as-a-Service

Beratung in allen betriebswirtschaftlichen- und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen, CFO-as-a-Service Leistungen von der Erstellung der JA, Konsolidierung, Konzernabschlüsse, Financial Reporting, Business Analysen, Bewertungen von Unternehmen, Beteiligungen und Vermögenswerten

Erstellung, Analyse und Bewertung von Business Plänen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Unternehmensplanungen, Unternehmensbewertungen, Analyse und Erarbeitung von Finanzierungslösungen und -strukturierungen

Betriebswirtschaftliche Beratung, PMI, Konzeption einer automatisierten Reporting-Konsolidierung mittels PowerQuery und PowerPivot.

- Unterstützung im Rahmen der Post-Merger-Integration
 - Durchführung einer Inventur zu Erfüllung der Closing-Verpflichtungen
 - Reorganisation der Kostenverrechnung des AV
 - Abstimmung der Aufwands-/Ertragskonsolidierung des Steuerberaters
 - Erstellung von PowerQuery, PowerPivot und PowerBI Dashboards
 - Reorganisation eines konzerneinheitlichen Kontenrahmens und Bereinigung der Stammdaten

Übernahme, Weiterentwicklung und Professionalisierung der Abteilung Finance mit den Bereichen Accounting, Controlling, Tax & Treasury (derzeit 5 Mitarbeiter)
• Insourcing der Erstellung der Jahresabschlüsse nach Handels- und Steuerrecht (Einzel- u. Konzernabschlüsse), Ertragssteuern und Umsatzsteuer
• Begleitung von M&A-Transaktionen im Hinblick auf Zukäufe und anschließende Integration von Add-ons
• Begleitung des avisierten Exit-Prozesses des PE-Investors
• Aufbau und Implementierung des ganzheitlichen Controllingsystems
(strategisch & operativ) Integrierte Finanzplanung (Financial Planning &
Analysis), Budgetierung & Investitionscontrolling
• Aufbau eines weitorientierten Unternehmenssteuerungssystems basierend
auf Kennzahlen und Kennzahlensystemen (Balanced Scorecard & Key
Performance Indikators)
• Konzeption und Erstellung von Dashboards in Excel, PowerQuerry und
PowerBI
• Aufbau einer zukunftsorientierten und digitalisierten CFO- und Finance- Function

• Aufbau und Entwicklung der Abteilung Finance bestehend aus den Bereichen Accounting, Controlling & Finance, Führung und Entwicklung eines 12-köpfigen Teams, sowie Analyse, Konzeption, Implementierung & kontinuierliche Verbesserung der Prozesse
• Erstellung der Jahresabschlüsse nach Handels- und Steuerrecht (Einzel- u. Konzernabschlüsse), Ertragssteuern, Umsatzsteuer, Verrechnungspreise sowie Impairment-Testing & Valuation
• Federführende Begleitung der gesellschaftsrechtlichen Neustrukturierung der Firmengruppe im nationalen und internationalen Kontext sowie Konzeptionierung und Implementierung der Unternehmensorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation)
• Aufbau und Implementierung eines Compliance- und Risk-Management Systems sowie eines Internen Kontrollsystems Projekt Finanzregulierung als Zahlungsinstitut (ZAG, KWG, MaRisk, RechZahlV, RechKredV, CRR, PSD 2)
• Entwicklung und Begleitung eines SaaS-Plattform zur Unterstützung der Zahlungs-/Buchhaltungs-abwicklung (Payment, Collection, Reconciliation, Settlement & Debtormanagement) von Plattformen und Marktplätzen
• Aufbau und Implementierung des ganzheitlichen Controllingsystems (strategisch & operativ) Integrierte Finanzplanung (Financial Planning & Analysis), Budgetierung & Investitionscontrolling
• Aufbau eines weitorientierten Unternehmenssteuerungssystems basierend auf Kennzahlen und Kennzahlensystemen (Balanced Scorecard & Key Performance Indikators)
• Konzeption und Erstellung von Dashboards in Excel, PowerQuerry und PowerBI
• Beratung der Geschäftsführung in allen betriebswirtschaftlichen, gesellschaftsrechtlichen, strategischen und operativen Fragestellungen, Betreuung M&A-Prozesse, Unternehmensbewertung und Financial,- Tax- und Legal Due Diligence
• Begleitung und Gestaltung der Strategie- und Unternehmensentwicklung unter Anwendung von Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken, Markt-, Branchen- und Wertkettenanalysen
• Finanz- und Kreditmanagement (Finanz- und Liquiditätsplanung, Finanzierungs- und Bankverhandlungen, Bankengespräche) sowie Vertragsmanagement und Versicherungswesen, Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschafts- und Betriebsprüfer
• Unternehmensweite und Standortübergreifende Optimierung und Harmonisierung sämtlicher kaufmännischer Prozesse in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Regulierung, Projektmanagement und Organisation
• Business Continuity Management (Konzeption, Planung, Umsetzung, KVP)
• Digitalisierungsprojekte im Bereich Finance & Controlling (Digitale
Rechnungsbearbeitung, Digitales Informationssystem, digital- und prozessorientierter auf JIRA basierende Workflows für Jahres- und Monatsabschlüsse)
• Weitere Positionen bei Computop: Project-/Prozess Manager, Teamhead Finance & Controlling

• Führung und Entwicklung der Abteilung mit insgesamt 18 Mitarbeitern
• EU-Forschungsprojekt Horizon2020: GOFLEX (Generalized Operational
FLEXibility for Integrating Renewables in the Distribution Grid) Autor
diverser Work Packages (Business Development)
• Business Case Analyse und Geschäftsentwicklung diverser Großprojekte
(Business Development)
• 10 MW Energiespeicher sowie Heizkraftwerk mit angeschlossener Pellets-
Produktion und BHKW`s
• Strom-Flat/eines neuen Produktes zur Integration von Speicherlösungen in
Zusammenarbeit mit regenerativen Erzeugungsanlagen
• Aufbau und Implementierung eines Management-Informations-Systems
(Datawarehouse und Cube basierend als Excel-Pivot-Tabellen) sowie einer zentralen Beschaffung für Material und Leistungen
• Gebührenkalkulation Abwasser und Wasser, Vertriebscontrollings inklusive Deckungsbeitragsrechnung, Kostenträgerrechnung und Kalkulation von Verrechnungspreisen
• Kosten- und Prozessoptimierung zur Restrukturierung der Abteilungen Abrechnung, Shared Service, Service Center und Nebengeschäftsabrechnung sowie Kostenoptimierung der Energiebeschaffung und des zugehörigen Energieportfolios sowie Einführung der zählpunktscharfen Mehr-/Mindermengenabrechnung
• Projekt zur umsatzsteuerlichen Beurteilung des WUN Infrastruktur KU AöR im Zuge der Neufassung des § 2b UStG
• Projekt zur Einführung einer Straßenkehrsatzung zzgl. Straßenkehrbeitragssatzung und Kalkulation der Gebühren ab 2017
• Einführung eines einheitlichen und effizienten Berichtswesens/Reportings sowie eines Quartalsabschlusses inkl. einer unterjährigen Spartenrechnung/Sparten BAB
• Bilanzoptimierungsmaßnahmen sowie Netzkostencontrolling und Planungsrechnung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Investitionsentscheidungen in Wärmenetze und KWK-Anlagen
• Projektierung zur Einführung des CS.FB.Bankauszüge (maschinelle Verarbeitung der Bankauszüge), Einführung eines elektronischen Rechnungseingangsworkflows und Einführung eines Regionalstrom- Produktes | Virtuelles Kraftwerk zur Erzeugung eines regionalen Marktplatzes (Business Development)
• Projektleiter Prozessoptimierung im Rechnungswesen des Konzerns Analyse der Geschäftsvorfälle und der dazugehörigen Buchungssystematik, Erarbeitung von Optimierungsansätzen und Einführung einer Auftragsabrechnung sowie Material- u. Lagerverwaltung/-buchhaltung
• Weitere Positionen bei der SWW Wunsiedel GmbH: (Interims-) Leiter Rechnungswesen, Assistenz der Geschäftsführung

• Stellvertretende Leitung der Hauptabteilung mit insgesamt 15 Mitarbeitern
• Erstellung der Jahresabschlüsse nach Handels- und Steuerrecht inkl.
Anhang und Lagebericht, Anlagenbuchhaltung und Umsatzsteuer
• Regulierungsmanagement Energiewirtschaft / BNetzA sowie Asset-
Management Energiewirtschaft
• Betreuung des ganzheitlichen Controllingsystems (strategisch & operativ)
• Wirtschaftsplan, Investitionsplanung und -controlling, Markt-, Branchen-
und Wertkettenanalysen
• Umsatzsteuer / Organschaftsverhältnis des Konzerns (USt-VA, ZM, USt-
Jahreserklärung in Abstimmung mit unserem Steuerberater)
• Regulierungsmanagement Energiewirtschaft / BNetzA sowie Asset-
Management Energiewirtschaft
• Übernahme der Tätigkeit als Bilanzbuchhalter/Jahresabschlusstätigkeiten
(Rückstellungsbildung, Bewertung von Bestandskonten und Inventuren, Anlagevermögen, Investitions- und Baukostenzuschüsse, Erstellung der GuV)
• Energiewirtschaftlichen Prozessoptimierung (Abrechnung, Messung, Messstellenbetrieb, Kontierung, Netzkostencontrolling, usw.) in Zusammenarbeit mit externem Dienstleister, Einführung der Marktkommunikation/EDI sowie eines digitalen elektronischen Archivs nach GDPdU Vorgaben
• Weitere Positionen bei der Stadtwerke Passau GmbH: Kfm. Angestellter Rechnungswesen