23.07.2026 aktualisiert
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Interim Manager, Dienstleistungsexperte mit FM Expertise,
Mettmann, Deutschland
Weltweit
BetriebswirtÜber mich
Executive Transformation und Performance Branchenschwerpunkte - Integriertes Facility Management - Komplexe Servicestrukturen - Corporate Service, Workplace - Umzug Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strategie in messbare Ergebnisse zu übersetzen durch Transformation und operative Exzellenz.
Skills
Computer Aided Facility ManagementFacilitymanagementFunktionelles ManagementInterim ManagementGastronomieLebensmittel
30 jährige Beruferfahrung, Managementstationen mit Verantwortung in Zentraleuropa für Mitarbeiter, P&L und Business Development in internationalen Dienstleistungsunternehmen mit bis zu 20 Mrd Umsatz weltweit für Services im Facility Management.
Verantwortlich für die Entwicklungen qualitativ wertiger und wirtschaftlicher Umsetzung von Multi- FM-Services.
Flächenmanagment und Flächenentwicklung. Umsetzung von bundesweiten New Work Arbeitswelten, "Desksharing", "back to work".
Strategie & Führung
Transformations- und Steuerungsverantwortung auf Managementebene mit Fokus auf strategische Neuausrichtung, Organisationsentwicklung und nachhaltige Implementierung belastbarer Führungs- und Governance-Strukturen. Steuerung komplexer Veränderungsprozesse sowie Integration operativer und strategischer Ebenen.
Facility & Real Estate Operations
Steuerung von Facility- und Real-Estate-Strukturen inkl. Betreiber- und Governance-Logiken, operativer Leistungsmodelle sowie strategischer FM-Ausrichtung. Entwicklung und Umsetzung Betriebs-, Service- und Prozessarchitekturen, Integration digitaler Service- und Ticketstrukturen sowie strukturierte Umsetzung von Standort-, und Umzugs-Projekten. Change Management „own Office“ to „Workspace“ Konzeption & Umsetzung.
Performance & Steuerung
Entwicklung belastbarer KPI-, Reporting- und Controlling-Modelle zur transparenten Leistungs- und Ergebnissteuerung. Aufbau strukturierter Entscheidungsgrundlagen, Budget- und Kostenmonitoring sowie performanceorientierter Steuerungslogiken auf Managementebene.
Gastronomie & Lebensmittel
Entwicklung moderner Gastronomiekonzepte, Steuerung Singel sowie Multistandort Unternehmensgastronomie. Umsetzung von Kosten-, und Qualitätszielen, strategisch und operativ. Einführung moderner Zubereitungs- und Präsentationstechniken. Umstellung der Produktion auf zeitgemäße Fachkräfteverfügbarkeit.
Erfahrung
Operativ & Report to global CEO
- FM-Dienstleister, global & Lokal agierende Catering, Finanzdienstleistung, Versicherungswirtschaft
- Direktor Central Europe FM-Dienstleister, gesamtverantwortlich für alle IFM Dienstleistungen, Strategieentwicklung, Leitung Sales
- Leitung Gesamtgastronomie FM- Dienstleister
- Unternehmensberater Fokus Bewirtungs- & Servicestrukturen.
- Start-up Lebensmittelherstellung, Produktion In & Ausland
- Sales Konzeption und & Vertrieb Premium Food Segment.
Qualifikation
Studium Betriebswirtschaft
Projektmanager GPM Zertifikat
staatl. geprüfter Desinfektor
BAFA gelistet für Förderungsmaßnahmen für Unternehmensberatungsleistungen in KMU´s
Sales&Service efficiency Trainer
Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Fachlicher und strategischer Input für die Entwicklung einer nationalen Beschaffungsstrategie für Facility Management Leistungen. Teilnahme an Kundenmeetings.
Begleitende, beratende Tätigkeit zur Verbesserung der Qualität, Überarbeitung, der Prozesse und Strukturen. Mitwirkung bei Umbaumaßnahmen Restaurant Konferenz, technische Küchenausstattung.
Steuerung, Personal Einsatz Speisen Produktion Ausgabe Einkauf.
Mitwirkung bei Einstellung des Nachfolgers der Betriebsleitung, Einarbeitung und Übergabe.
Beratungsleistung dauert an, fortlaufend.
Steuerung, Personal Einsatz Speisen Produktion Ausgabe Einkauf.
Mitwirkung bei Einstellung des Nachfolgers der Betriebsleitung, Einarbeitung und Übergabe.
Beratungsleistung dauert an, fortlaufend.
Leitung des Vorstandsressorts Innere Dienste HDI
Leitung des Tagesgeschäfts mit Mitarbeiter- und Kostenverantwortung
Aufgabenbereiche
- Reorganisation
- Erarbeitung und Execution von Kostenoptimierungsmaßnahmen
- Gestalten und Leiten der Transformation
- Verwaltung und Instandhaltung und Revitalsierung der eigengenutzten Liegenschaften
- Überarbeitung der Standortstrategie, Raumkonzepte.
- KGM, TGA, IFM
- FM Digitalisierung.
- Einführung ESG und CSRD