Unternehmensberater, Interims-Manager

Als Experte für Restrukturierung und Sanierung unterstütze ich Unternehmen in Krisen- und Transformationsphasen bei der Stabilisierung und Ergebnisverbesserung.

Ich verbinde betriebswirtschaftliche Analyse mit operativer Umsetzungserfahrung – zielgerichtet, pragmatisch und wirkungsorientiert.

• Sanierung & Turnaround: Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Sanierungskonzepte zur Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

• Krisenanalyse: Identifikation von Ursachen, Bewertung betriebswirtschaftlicher Risiken und Ableitung konkreter Maßnahmen.

• Restrukturierungsmanagement: Optimierung von Prozessen, Kostenstrukturen und Organisationen zur nachhaltigen Ergebnissteigerung.

• Betriebswirtschaftliche Bewertung: Analyse von BWA, Bilanz und Cashflow sowie Erstellung entscheidungsrelevanter Einschätzungen.

• Change & Kommunikation: Begleitung von Veränderungsprozessen und klare Kommunikation mit Stakeholdern auf Management-Ebene.

Ich arbeite strukturiert, analytisch und lösungsorientiert – mit dem Anspruch, Unternehmen wieder in die Lage zu versetzen, aus eigener Kraft profitabel zu agieren.