14+ Jahre in Projektfunktionen
Entwurf, Abstimmung und Implementierung von Prozessen und Organisationen zwischen Fachbereich und IT für Banken, Versicherungen und sonstigen Finanzdienstleistern.
Organisatorische Transformation/Target Operating Model: Definieren und Implementieren des Zielmodels, Digitale Business Strategien
Prozessmanagement: Dokumentation und Optimierung mit BPMN & Lean Six Sigma
Change Lead für Umsetzung einer Regularie (CESOP) mit Verantwortung für Timeline, Budget, Ressourcen, Projektrisiken
Fachliche Erstellung von SLAs und Abstimmung mit relevanten 2nd Lines (u.a. Legal, Compliance, Tax, Third Party Risk, ORM) für bezogene Serviceleistungen, Abstimmung MSA und Statement of Work
Programm Management, Zahlungsverkehr
Subsidiary of International Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Lokaler Programmleiter des globalen Programms, Steuerung von 4 lokalen Projekten (Retail/Wholesale Banking) in Bezug auf die Einführung des „Next messaging standard“ (ISO20022) für cross-boarder-Transaktionen gemäß ECB Vorgaben
Implementierung der lokalen Projektgovernance, Überwachung des Fortschritts und Stakeholdermanagements von DE zum globalen HQ
Aufbau eines hochautomatisierten Kunden-Offboarding-Prozesses für Bank-Privatkunden
Subsidiary of International Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Aufbau eines hochautomatisierten Kunden-Offboarding-Prozesses für Privatkunden, die wegen Nicht-Compliance ausgelagert werden müssen, um eine effiziente Verarbeitung in den operativen Einheiten sicherzustellen
Externer Change-Lead bei der Entwicklung, dem Testfortschritt und die Implementierung in einer agilen Umgebung mit einem 40-FTE-Projektteam
Projektmanagement: Abhalten von SteerCo, Business Case Verantwortung, Projekt-Risikomanagement
Change Lead bei der Ausrichtung des lokalen Privatkunden Datenmodells an den globalen Standard
Subsidiary of International Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Ausrichtung des lokalen Privatkunden Datenmodells an den globalen Standard (personenzentriert), inkl. aller DE-bezogenen Implikationen für interne Kundendatenlieferanten und -konsumenten, um globale Komponenten/Produkte nutzen zu können
Entwurf und Abstimmung eines detaillierten Implementierungsplans mit relevanten globalen und lokalen Interessengruppen
Aufsetzen neuer Projektgovernance und Routinen. Fortschrittsprüfung in wöchentlichen Meetings mit POs, regelmäßige Kommunikation an 80-FTE-Projektteam
Projektkoordinator Produktentwicklung
Börse
Banken und Finanzdienstleistungen
Koordinator der Produkterstellung eines auf Kryptowährungen basierten Zertifikats für den Kunden mit einer Bank
Orchestrierung von 5 workstreams und übergreifendes PMO in Feinkonzeptionsphase
Umsetzung Organisationsveränderung
Internationale Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Umsetzung des organisatorischen Zielbildes für Know Your Customer Bereich Deutschland
Personal- und Standortaufbau (Betreuung des Einstellungsprozesses für 250 FTE, Logistik für einen neuen Standort)
Prozessualer und organisatorischer Aufbau eines KYC-Kompetenzzentrums für dt. Premiumkunden
Software Roll Out
Internationale Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Deutschland Koordinator in einem agilen Projekt zur Einführung einer globalen 5. AMLD-konforme KYC-Software
Stakeholdermanagement: Bindeglied von lokalen MA und Mgmt. (Back-& Frontoffice) zur globalen Projektleitung, Product Ownern und zur IT
Projektleiter für die Umsetzung des Steuerumgehungsbekämpfungsgesetzes
Internationale Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
Analyse der gesetzlichen Anforderungen und der Anwendungserlasse
Betroffenheitsanalyse, Erstellung Prozesskonzept nach Abstimmung mit Geschäfts- und Infrastruktureinheiten für den Bereich Corporate & Investment Banking
IT- und Prozessimplementierung unter Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben
Erfolgreiche Vorbereitung regulatorisches Reporting an BZSt / Finanzamt
Projektmanagement u.a. Projekt set-up, SteerCo, Dokumentation, MS Project
Projektleiter für die Umsetzung des dt. Trennbankengesetzes (German Bank Separation Act „GBSA“)
Internationale Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
Analyse der gesetzlichen Anforderungen, Erstellung des Zielbild- und Prozessdesigns (Kontrollkonzept) in Abstimmung mit Infrastruktureinheiten (IT) und 2nd Lines (Legal, Compliance) für den Bereich Global Transaction Banking
Implementierung des Konzepts in dem Geschäftsbereich und in Front-Office-Systemen sowie vollständige Analyse des Bestandsgeschäfts nach Konflikten mit GBSA
Vertretung der internen GTB-Projektleitung und Projekt Management Office
Interim Projekt Management Office (PMO)
Globaler Asset Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
Führung des deutschen und globalen PMOs (Frankfurt, New York) mit 4 MA
Begleitung des Projekts bei der Implementierung eines neuen Front-Office-Systems
Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung von Governance-Meeting
Leitung Operations- & IT-Due Diligence für geplante M&A-Transaktion
Europäischer Asset Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
Bewertung der Organisation bzgl. Operations und IT
Erstellung eines Red-Flag-Reports für den Kunden
Design von Operating Model Szenarien für Operations
Erstellung Business Case für Zielbildmodeloptionen
Teilprojektleiter für Strategie-Workshop
Internationale Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
Vorbereitungsworkshops zur Neuausrichtung mehrerer Wertpapierabwicklungs-Einheiten einer Bank
Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Entwicklung eines neuen Target Operating Model
Workstream Advisor und stellv. Projektleitung in Post-Merger-Integration
Internationale Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
Workstream Advisor für „organisatorische Restrukturierung und Konzerneingliederung“ in Post-Merger-Integration einer Wertpapierabwicklung in einen Bankkonzern
Strukturierung und Beratung von 11 Subprojekten u.a. Real Estate Optimierung, Zentralisierung von Geschäftseinheiten, Restrukturierung von Versicherungen
Stellv. Projektleitung mit Leitung von 4 MA im Integration Management Office
Koordinator für bankweite SLA-Erstellung
Abwicklungsanstalt
Banken und Finanzdienstleistungen
Externer Teilprojektleiter für bankweite Koordination der SLA-Erstellung mit einer Servicegesellschaft
Service-Level-Agreements - Vollständigkeits-& Konsistenzprüfung, Begleitung von cross-funktionalen Abstimmungen innerhalb der Bank und mit externen Kanzleien
Beratung bei der Vorbereitung von Verhandlungspositionen gegenüber dem Servicegebern
Auslagerung von Portfoliomanagementdienstleistungen
Abwicklungsanstalt
Banken und Finanzdienstleistungen
Erstellung einer Ausschreibung nach EU-Vergabeverfahren zur Auslagerung von Portfoliomanagement-Dienstleistungen
Leitung von 2 MA bei der Erstellung von fachlichen Service Level Agreements für den Bereich Portfoliomanagement
Teilprojektleiter Carve-Out
Globaler Asset Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
Teil des globalen Workstreams „Operations“: Analyse von Portfolien nach auszulagernden Prozessen, Trennung von Prozesse und Ergebnistypen nach Carve-Out Einheiten
Erarbeitung von fachlichen Transition Service Agreements zwischen Bieter und Verkäufer
Bewertung von 3rd-party Verträgen nach finanziellen Folgen bei Auslagerung
Fachexperte bei prozessualer Umsetzung der FATCA-Regularien
Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
Bewertung der FATCA-Betroffenheit des Kundenportfolios
Erhebung von Bestandsprozessen und Design von neuen Prozessen & regulatorische Beratung bei der Implementierung
Projektleiter Carve-Out Planung
Lebensversicherung
Versicherungen
500-1000 Mitarbeiter
Planung und Vorbereitung einer M&A-Transaktion - Separation zweier Unternehmensteile
Analyse der Bestandsprozesse und Zieldefinition von Prozessen, Abstimmungen und Workshops mit diversen Fachabteilungen zur Erstellung Day-1-Listen
Operative Führung des PMOs von 2 MA (Projektplanentwicklung, Vorbereitung und Teilnahme im Lenkungsausschuss, Steuerung des Projektrisikomanagements)
Projektkoordinator Schnittstelle im Wertpapierhandel