02.06.2026 aktualisiert

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Unternehmer, Consultant

Groß Schwülper, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Wirtschaftsinformatik
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Profilanlagen

Beraterprofil_Günzel_06.2026.pdf

Über mich

Was mich auszeichnet, ist mein Blick fürs Ganze, gepaart mit einem tiefen operativen Verständnis. Ich kenne die Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Einkauf über Logistik bis zur Systemarchitektur und weiß, wie man sie in greifbare Lösungen überführt.

Skills

GeschäftsprozesseChange ManagementInterim ManagementProjektmanagementLogistiksoftwareEinzelhandel Design
  1. Projektsteuerung und -kommunikation mit Schwerpunkt Handel
  2. Aufbau von IT-Systemen zur Prozessunterstützung /-Steuerung
  3. Steuerung von Digitalisierungsprojekten
  4. Analyse, Konzeption und Einführung neuer Produkte und Dienste
  5. Analyse, Konzeption und Einführung von Logistik- und Markt-Systemen
  6. Changemanagement zur Harmonisierung von Prozessen und IT-Systemen
  7. Interimsmanagement, Integrationsmanagement

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektleitung Strategische und operative Neuausrichtung der Handelslogistik

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Seit 05/2025
Strategische und operative Neuausrichtung der Handelslogistik
Branche: Lebensmitteleinzelhandel (LEH, Umsatz > 1 Mrd. €)
Funktion: Projektleitung
Managementfokus:
  1. Modernisierung und Harmonisierung der Prozess‑ und IT‑Systemlandschaft
  2. Steuerung des Rollouts standardisierter Logistikprozesse und Systeme über alle Sortimentslager
  3. Enge Abstimmung mit Top‑Management, Fachbereichen und IT

Teilprojektleitung Einführung WMS

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

03/2023 -03/2026
Unternehmensweite Transformation der Handelslogistik
Branche: Möbeleinzelhandel (Umsatz > 1 Mrd. €)
Funktion: Teil-Projektleitung
Managementfokus:
  1. Konzepte für die strategische und operative Neuausrichtung der Logistik
  2. Anforderungserhebung, Anbieterauswahl und Systemanpassung
  3. Rollout der Systeme und Anpassung der Prozesse

Projektleiter Instandhaltungsmanagement

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

04/2022 – 07/2024
Standardisierung von Prozessen und Systemen im EAM‑Umfeld (S/4HANA)
Branche: Handelskonzern (diverse Geschäftsfelder) (Umsatz > 1 Mrd. €)
Funktion: Projektleitung
Managementfokus:
  1. Verantwortung für die strategische Standardisierung des Instandhaltungsmanagements im Zuge der S/4HANA‑Transformation
  2. Ablösung individueller Eigenentwicklungen durch skalierbare Standardsoftware
  3. Steuerung von Systemeinführung, Change‑Management und fachbereichsübergreifender Abstimmung

Teilprojektleitung sortimentsgeführter Einzelhandel

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

06/2019 – 07/2022
Aufbau einer sortimentsgeführten Steuerung im Einzelhandel
Branche: Lebensmitteleinzelhandel (LEH, Umsatz > 1 Mrd. €)
Funktion: Consultant / Teilprojektleitung
Managementfokus:
  1. Konzeption und Einführung eines neuen Steuerungsmodells für Sortimente und Warenströme
  2. Entwicklung und Implementierung neuer Markt-Verfahren
  3. Begleitung der Organisation bei der operativen Umsetzung

Projektleitung Post Merger-Integrationen

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

03/2017 – 07/2019
Post‑Merger‑Integration mehrerer Organisationseinheiten
Branche: Lebensmitteleinzelhandel (LEH, Umsatz > 1 Mrd. €)
Funktion: Projektleitung
Managementfokus:
  1. Gesamtverantwortung für die Integration von Prozessen und Systemen nach Unternehmensintegration
  2. Harmonisierung von Organisations‑ und IT‑Strukturen
  3. Steuerung komplexer Stakeholder‑Strukturen und Management‑Entscheidungen

Projektleitung Waren- und Transportmittel-Fluss

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

04/2016 – 06/2018
Neugestaltung der Warenflusssteuerung Logistik → Markt
Branche: Handelskonzern (diverse Geschäftsfelder) (Umsatz > 1 Mrd. €)
Funktion: Projektleitung
Managementfokus:
  1. End‑to‑End‑Neudesign des Waren‑ und Transportmittel‑Flusses entlang der Supply Chain
  2. Weiterentwicklung der Steuerungssysteme und logistischen Kernprozesse
  3. Koordination bereichsübergreifender Anpassungen (Logistik, Einkauf, Markt)
  4. Fokus auf Effizienzsteigerung, Skalierbarkeit und Systemstabilität

Beirat/Consultant Cross Border eCommerce

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Cross‑Border E‑Commerce Europa → China
Branche: Einzelhandel / Dienstleistung
Funktion: Consultant / Beirat eines chinesischen Dienstleistungsunternehmens
Managementfokus:
  1. Strategische Beratung beim Aufbau grenzüberschreitender E‑Commerce‑Geschäftsmodelle
  2. Verhandlung mit europäischen Handelspartnern
  3. Konzeption und Begleitung mehrerer internationaler Markteintritts‑ und Umsetzungsprojekte
  4. Steuerung kulturell und organisatorisch heterogener Stakeholder

Zertifikate

Prince2 Agile Foundation

PeopleCert

2025

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