01.07.2026 aktualisiert
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Trainer, Coach und Unternehmensberater fuer digitale Transformation und Fuehrungskraefteentwicklung
Nackenheim, Deutschland
Weltweit
MA der Politologie, Soziologie und Rechtswissenschaften (Johannes-Gutenberg-Universitaet Mainz)Über mich
Mein umfangreiches Know-how erstreckt sich über diverse Organisations- und Unternehmensformen. Dabei habe ich mich auf die gesamtheitliche Organisationsentwicklung, Change- und Projektmanagement sowie die Entwicklung und Begleitung von Digitalisierungs- und Unternehmensstrategien spezialisiert.
Skills
Genetische TransformationGeschäftsprozessmodellierungUnternehmenstransformationChange ManagementKompetenzentwicklungData TransformationData Transformation ServicesDigitalisierungSteuerungFührungskräfteentwicklungTransformationsmanagementKrafttrainingTransformerNachhaltige EntwicklungProzess Management
Digitale Transformation
Begleitung von Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen, einschliesslich Analyse des digitalen Reifegrades, Entwicklung individueller Transformations-Roadmaps sowie Unterstuetzung bei der Einfuehrung neuer digitaler Arbeitsweisen und Foerderung von Akzeptanz und Beteiligung.
Coaching und Fuehrungskraefteentwicklung
Durchfuehrung von 1:1 Coachings zur gezielten Reflexion von Fuehrungsverhalten und Entscheidungsprozessen, strategisches Coaching auf Ebene Geschaeftsfuehrung und -leitung sowie Ausbildung von Trainer:innen im Rahmen zertifizierter Programme.
Projektmanagement und Multiprojektmanagement
Langjahrige Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Gross- und Multiprojekten, inklusive Ressourcen-, Budget- und Qualitaetsverantwortung sowie Post-Merger-Integration und Einfuehrung von Projektmanagementstrukturen in Unternehmen.
Organisations- und Personalentwicklung
Konzeption und Begleitung strategischer Neuausrichtungen von Unternehmen, Moderation von Workshops sowie fachliche Gesamtverantwortung bei Kundenprojekten in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung.
Change-Management
Zertifizierter Changemanager und Organisationsentwickler mit Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der Konzeption massgeschneiderter Change-Strategien für Unternehmen.
Immobilienmanagement
Fachlich-disziplinarische Leitung eines Geschäftsbereichs Immobilienmanagement mit Führungsspanne von 28 Mitarbeitern, Verantwortung für Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen sowie nachhaltige Entwicklung des Wohnungsbestands.
Scrum und Agile Methoden
Ausgebildeter Scrum Master (CertiProf) und Team Kanban Practitioner (Kanban University) mit Kenntnissen in agilen Arbeitsweisen und deren Anwendung in Transformationsprojekten.
New Work Facilitator
Ausgebildeter New Work Facilitator (TAM Akademie GmbH, ehemals Roland Berger) mit Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen bei der Einführung neuer Arbeitsweisen und Organisationsformen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Taetigkeit als Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf der Ausbildung von Trainer:innen, Fuehrungskraefteentwicklung sowie digitalen Transformationsthemen.
Begleitung digitaler Transformationen, strategisches Coaching und Beratung auf Ebene Geschaeftsfuehrung, Durchfuehrung von 1:1 Coachings, Aufbau und Leitung von Trainings im Bereich Qualitaets-, Prozess- und Projektmanagement sowie Train-the-Trainer.
Fachlich- und disziplinarische Leitung des Geschaeftsbereichs Immobilienmanagement mit 28 Mitarbeitern. Fuehrung der Teams Mietverwaltung, Technik, Projektentwicklung, Fremdverwaltung und Vertrieb. Verantwortlich fuer Instandhaltungs- und Modernisierungsmassnahmen, Prozessoptimierung im Rahmen der Digitalen Agenda sowie Vertrags- und Nachtragsverhandlungen.