29.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 28.02.2027
Interim- & Programm- Management; AI-Manager & AI-Auditor
Pfaffenhofen, Deutschland
Weltweit
Bankbetriebswirt an der Frankfurt School of Finance and ManagementÜber mich
Gründer von LawLeaf AI Consulting und Interim Manager für AI-getriebene Transformation. Ehemaliger COO eines skalierenden E-Commerce-Unternehmens. TÜV-zertifizierter AI-Experte mit Erfahrung in FinTech, IT-Programmen und digitaler Transformation.
Skills
Künstliche IntelligenzAutomatisierungSteuerungInterim ManagementProject Management SoftwareProgramm-Management
Unternehmenssteuerung & Transformation
Operative Führung wachsender Organisationen mit Budgetverantwortung bis 15 Mio. € und Steuerung externer Partner bis 7,25 Mio. €. Als COO bei Tease Solutions GmbH Skalierung von 0 auf 59 Mio. € Jahresumsatz, mit bis zu 43 Mitarbeitenden und KI als zentralem Wachstumshebel. Brücke zwischen strategischer Steuerung (Governance, Risikoanalyse, Budget) und operativer Umsetzung.
Digitale Transformation, KI & regulierte Technologieumgebungen
Über 30 Jahre Erfahrung in Banking und Finanzdienstleistung, seit 1993. Operative KI-Praxis schon vor dem GenAI-Mainstream, mit messbaren Effizienzgewinnen von >12 % p.a. über fünf Jahre. Regulatorische Sicherheit bei DORA, MaRisk, EU AI Act und ISO 42001. Zertifiziert durch den TÜV Rheinland als KI-Beauftragter, KI-Manager und KI-Auditor. Als Gründer von Lawleaf AI Consulting begleite ich Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister bei KI-Governance, Compliance und Implementierung.
Programm- und Transformationsmanagement
End-to-End-Steuerung komplexer KI- und IT-Vorhaben, aktuell als Technischer Projektmanager beim Aufbau einer intelligenten Suche in einer selbstentwickelten Sparkassen-KI. Zuvor Senior IT Project Manager im Banking (u. a. Deutsche Pfandbriefbank) für Treasury- und Derivateplattformen, ERP-Systeme, Cloud-Architekturen sowie Infrastruktur- und Migrationsprojekte. Methodisch PRINCE2 Practitioner, Scrum und Kanban. Multi-Stakeholder-Koordination und Lenkungsausschuss-Reporting auf C-Level.
Prozesseffizienz, Automatisierung & Skalierung
KI und Automatisierung als primärer Hebel vor Personalaufbau: intelligente Skalierung statt linearer Kapazitätserweiterung. Umsetzung mit Microsoft 365 und Azure, Power Automate und Copilot Studio sowie Jira und MS Project. Erfahrung aus dem StartUp-Umfeld wie aus Transformationsprojekten regulierter Institutionen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Unterstützung Aufbau Agenten-Entwicklungs-Plattform (Code-& No-Code Base)
- Entwicklung sprachgesteuerte KI für den deutschen Finanzsektor (Sparkassen-Finanzgruppe)
- Koordination der AI-Entwickler sowie der Themenfelder Wertpapiere und Immobilien
- Vermittlung zwischen den Projektbeteiligten (Anforderungsmanagement, Roadmap-Abstimmung,Sprint Planing, BackLock-List.....)
Als Interim COO bei HoldmyBag verantworte ich den operativen Aufbau und die strukturelle Entwicklung eines skalierbaren Smart-Locker-Geschäftsmodells im Mobilitäts- und Reiseumfeld. Im Rahmen des Program Managements steuere ich zentrale Initiativen rund um Geschäftsmodell, Partnerstruktur, technologische Infrastruktur sowie die Vorbereitung von Markteintritt und Wachstum.
Verantwortlich für strategische Unternehmensführung, IT-basierte Geschäftstransformation und Verhandlungsführung. Entwicklung innovativer Lösungen zur effizienten Erreichung der Unternehmensziele.