Profilanlagen
pcs_skillprofil_DE-06.09.2026.pdf
Skills
UnternehmensberatungComplianceIt-BeratungIt-GovernanceVersicherungenProjektmanagementRegulatorischen AnforderungenDigital ComplianceModerationstechnikenIT-Projektmanagement
Themen- und Beratungsschwerpunkte:
- IT-Beratung mit Schwerpunkt auf Regulatorik:
IT-Governance, IT-Regulatorik, IT-Compliance, BaFin Umfeld (KAGB/KAMaRisk/KAIT/VAIT/BAIT/DORA), BSI, NIS 2, EU AI Act., Business Analysen, Demandmanagement, Vendor Management, Auditvorbereitung und Durchführung, IKS, Schulungen
- (IT-) Projektleitung / Projektmanagement nach gängigen Standards
- Prozessoptimierung, Prozessberatung
- Interminsmanagement
- Soft-Skills: Durchsetzungsstärke
- Entscheidungsfähigkeit
- Konfliktmanagement
- Führungskompetenzen, Personalverantwortung
- Kommunikations- und Moderationstechniken
- Präsententationskenntnisse
- Branchenkenntnisse:Finanzdienstleistung
- Versicherungen
- Automobilindustrie
- Immobilienbranche
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Konzeptionierung und Roll-Out eines Vorgehens zur Planung und Durchführung von Gap-Analysen und Pen-Testing Maßnahmen (Erhebung Sicherheitsniveau)
- Konzeptionierung und Roll-Out eines ganzheitlichen Schwachstellen- und Patchmanagementprozesses
- Erstellung von Richtlinien und Arbeitsanweisungen nach regulatorischen Vorgaben
- Prozessmodellierung (BIC)
- Stakeholdermanagement
Rolle: IT-Beratung & Support
- Beratung zu regulatorischen Anforderungen aus den Themen: IT-Governance, IT- Security, KAIT KAMaRisk & KAGB
- Erstellung Notfallhandbücher BCM Konzept nach Anforderung der KAIT auf Basis BSI Grundschutz Standard 200-4
- Vorbereitung der Dokumente zur PwC Prüfung
- Neugestaltung Berechtigungsmanagement und Risikomanagement nach KAIT
- Administration und User Verwaltung und Einrichtung RE-VC
- Dienstleistersteuerung
- Aufbau Ablagestruktur & Naming Convention
- Change Management - Kommunikationsplan
Rolle: IT-Projektmanager
- GAP-Analyse
- Bestandsaufnahme der IST-Situation und Definition SOLL-Zustand
- Aufstellung Projektplan und Umsetzungsplan – Gantt-Chart
- Projektmanagement
- Schnittstelle IT-Business
- Identifikation von Risiken
- Erstellung Richtliniensystem nach KAIT KAMaRisk & KAGB
- Dienstleistersteuerung
Rolle: IT-Projektmanager
- Prozessanalyse
- Stakeholderanalyse und Management
- Anforderungsmanagement – Demandmanagement
- Steuerung und Aufsatz von Projektmeetings
- Planung, Steuerung und Controlling des IT-Projekts
- Aufstellung Projektplan und Umsetzungsplan – Gantt-Chart
- Projektmanagement – Steuerung der Projektbeteiligten
- Schnittstelle IT-Business
- Dienstleistersteuerung
Rolle: Prozessberater
- Auftragsklärung
- Interviews mit Dienstleistern
- Schnittstellenmanagement – Fachseiten und Dienstleister
- Aufbau der Prozessstruktur
- Koordination von Projektmeetings und der Projektbeteiligten
- Durchführung von Prozessanalysen mit Fachseiten
- Prozessmodellierung in BIC
- Aufbau einer Ablagestruktur
- Changemanagement
Rolle: Analyst
- Absteckung der Unternehmensziele
- Research in internationalen Projektteams
- Design Thinking
- Koordination von internationalen Projektteams
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Rolle: Analyst
- Design Thinking in internationalen Teams
- Research zum benötigten Produkt
- Anfertigung eines Minimal Viable Products (MVP) zur Verprobung einer smarten Desinfektionslösung für Krankenhäuser
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Rolle: Analyst
- Absteckung Unternehmensziele
- Research
- Koordination von internationalen Teams
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Rolle: Projektmanager
- Interviews mit Fachseiten
- Identifikation & Definition der Kernprozesse
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachseiten
- Aufbau der Prozessstruktur
- Koordination von Projektmeetings
- Durchführung von Prozessanalysen mit Fachseiten
- Prozessmodellierung in BIC
- Aufbau einer Ablagestruktur in Sharepoint
Rolle: Prozessberater
- Demandmanagement
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse der bestehenden Prozesse
- Aufbau Risikomanagement inkl. IKS
- Definition von nachhaltigen KPI’s
- Prozessmodellierung in ARIS
Rolle: Berater
- Analyse der bestehenden Standards
- Abgleich zu Standards aus IPMA
- Workshopleitung
- Definition Kriterienkatalog
- Definition eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Rolle: Projektmanager
- Leitung und Moderation von internationalen Modulgruppenworkshops
- Abstimmung mit japanischem Kooperationspartnern
- Implementierung Access-Datenbank zur Stücklistenoptimierung
- Vor- und Nachbereitung der Workshops
Zertifikate
BSI IT Grundschutz Praktiker
Bitkom Akademie 2026
34f - Finanzanlagefachmann
IHK Köln2022
34d - Versicherungsfachmann
IHK Köln2021
AEC Disc Potentialberater
DIV - Deutsches Institut für Vertriebskompetenzen2021
Master of Business Engineering
Steinbeis University Berlin 2019
Global Management Development Program
KELLY SCHOOL OF BUSINESS 2018
International Management & Marketing Steinbeis Course
Jönköping International Business School 2018
International Management & Marketing Program
Tokyo University of Agriculture and Technology2018
Bachelor of Engineering
TH Köln 2016
