28.10.2026 aktualisiert

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Interim Geschäftsführer | COO | Transport & Logistik | Restrukturierung & Transformation

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Betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Logistik und Supply Chain Management
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Profilanlagen

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Über mich

Interim Manager und COO für Transport & Logistik mit über 20 Jahren Führungserfahrung. Fokus auf Restrukturierung, Turnaround, Prozessoptimierung, KPI-Steuerung und Ergebnisverbesserung. Ich übernehme Verantwortung, stabilisiere Organisationen und setze Maßnahmen konsequent um.

Skills

GeschäftsführungIntegrierte LogistikDistributionslogistik
Einsatzfelder:
  • Interim COO, Interim Geschäftsführer, Bereichsleiter Transport/Logistik, Standort- und Niederlassungsleitung
  • Restrukturierung, Turnaround, Sanierungsunterstützung, auch in Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern und Investoren
  • Performance-Programme, Prozess- und Kostenoptimierung, operative Projektleitung
  • Verkehrsleitung als Krisenmodul zur Sicherung der Güterkraftverkehrserlaubnis
Kernkompetenzen:
  • Operative Führung großer Einheiten: Standortsteuerung, Mehrschichtbetrieb, Personalführung, Führungskräfteentwicklung, Recruiting
  • Transport und Disposition: Tourenplanung, Kapazitätssteuerung, Fuhrparkmanagement, Dienstleister- und Subunternehmersteuerung, nationale und internationale Verkehre
  • Lager und Kontraktlogistik: Warenströme, Servicelevel, Bestände, Multi-Site-Betrieb
  • Steuerung und Ergebnis: KPI-Systeme, operatives Controlling, Reporting- und Eskalationssysteme, Kostenoptimierung, EBIT-Verbesserung
  • Organisation und Wandel: Prozessanalyse und Standardisierung, Aufbau von Führungsstrukturen, Change Management, Transformation
  • Qualität und Compliance: Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement, Schadensprävention, Verkehrsleitung
  • Schnittstellen: Operations, Vertrieb, Finance, HR, IT, Kunden und Stakeholder
Branchen- und Praxiserfahrung:
Automotive Logistics, Lebensmittellogistik und temperaturgeführte Transporte, Handels- und Distributionslogistik, Inbound-Logistik, Last Mile, Systemverkehre und Netzwerklogistik, komplexe Standort- und Netzwerkstrukturen.

Systeme und Tools:
SAP, TMS-/SCM-Systeme (WinSped/LIS), WMS, PTV-Tourenplanung, Power BI, YellowFox, Tachoplus, Quentic, MS Office.

Führungsstil:
Klare Verantwortlichkeiten, belastbare Kennzahlen, kurze Entscheidungswege, konsequente Umsetzung. Erfahrung im Aufbau und in der Reorganisation von Teams, Standorten und operativen Einheiten unter Ergebnis-, Personal- und Veränderungsdruck.

Einsatzgebiet:
Bundesweit und international, Vollzeit vor Ort, kurzfristig abstimmbar.



Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutPolnischgut

Projekthistorie

Interim Management

Diskretion

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

Interim Management

Diskretion

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Interim Management

Diskretion

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Interim Management

Diskretion

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

Interim Management

Diskretion

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Interim Management

Diskretion

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter


Zertifikate

Verkehrsleiter

IHK

2023

Ausbildereignung

IHK

2022


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