16.05.2026 aktualisiert

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Operating Partner, Interim- & Programm Manager für Post Merger, Transformation & Change

Bad Dürkheim, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirt (FH)
Bad Dürkheim, Deutschland
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Diplom Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

SAP S/4HANA Basis Zertifikat
06_Level B Zertiifkat.pdf
DVCT Zertifikat - Systemischer Business Coach.pdf
Managerkurzprofil Thorsten Georgi.pdf
Managerkurzprofil Thorsten Georgi 2026.pdf

Über mich

Erfahrener Berater & Interim Manager mit Fokus auf nachhaltige und messbare Ergebnisse. Ich unterstütze Unternehmen flexibel in Analyse, Umsetzung und Optimierung. Mit Struktur, Lösungs- und Ergebnisorientierung, klarer Kommunikation, Pragmatismus zum Erfolg

Skills

Atlassian JiraBusiness-CoachingDesign ThinkingInterim ManagementPost-merger IntegrationsOpen SourceProduktlebensdauerScrumRelease-ManagementMicrosoft Power BISAP LumiraSAP ApplicationsSAP HANAOffice365KanbanCoaching und MentoringQlikview
Führungserfahrung und Operatives Management
  1. Organisationsaufbau und -entwicklung
  2. Interim Management - COO
  3. Moderation von Team- und Führungs-Workshops
  4. Arbeiten in und mit interdisziplinären und interkulturellen Teams
  5. Coaching (Zert. nach DVCT)

Globales Projektmanagement (Multi, Program, Portfolio)
  1. Konzeption, Planung, Umsetzung und Steuerung bis Go-Live
  2. Aufbau und Steuerung von PMO Strukturen & Reportings
  3. Operating Partner für Post Merger Integration & Carve-Outs
  4. Agiles / Hybrides PM (Scrum, Kanban, Design Thinking, Jira etc.)
  5. Product Life Cycle
  6. Produktentstehungsprozess
  7. Geschäftsprozesse
  8. GPM Level B Zertifikat - Senior Project Manager

System- / Software Auswahl, Implementierungen & Roll-Outs (incl. Trainings)
  1. Test & Release Management für Open Source Entwicklungen
  2. SAP S/4 HANA & MS 365 Business Dynamics
  3. MS Office
  4. Qlik, Lumira, PowerBI
  5. CPlace

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Senior Manager - Interim SMO Carve-Out & Workstream Lead for ERP / Non-ERP and Infrastructure

BASF SE

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Senior Manager - Interim COO and Process & Release Management

Catena-X Automotive Network e.V.

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

Interims COO - Catena-X Automotive e. V.

Catena-X Automotive Network e. V.

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

- Aufbau Organisationsstrukturen 
- Beschreibung Geschäftsprozesse
- Recruiting der MA
- Moderation und Nachhalten der strategischen Roadmap Workshops
- Gremien Management (Vorstand & Beirat)
- Kommunikationsprojekte - Web, Social Media, Messen

Projektmanagement Post Merger Integration

Emeria Groupe

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung bei Integration eines Unternehmenszukaufs im Property Management 
- Fokus: Neausrichtung der B2B und B2C Sparten 
- Analyse Ist-Situation (Wirtschaftlich, IT, Verwaltung, Rechnungein und -ausgang)
- Interviews mit MAs und FKs
- Ableitung von kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen für die einzelnen Fachbereiche
- Definition der Teammitglieder für die Umseetzung 
- Set-up der agilen Methodik (Scrum als Methode, Kanban, Jira als Tool) 
- Reduktion der Anzahl von ERP Lösungen auf eine präferierte Lösung
- Bereinigung der Datenbasis in Altsystemen, auch Digitalisierung physischer Ordner (Debitoren, Kreditoren, NKAs etc.)
- Anschließend Migration in Präferenz Lösung und DMS
- Aufbau Onboarding-Prozess für neue MA
- Implementierung einer Lernplattform 



Director Program Management - Customer Teams

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Senior Manager - Global Program Management & PM Office

BorgWarner Turbo Systems Worldwide
Company BorgWarner Turbo Systems Worldwide
Headquarters GmbH

Role Senior Manager Global Program Management &
PM Office

Tasks Define and implement a Global Program
Management Office

Lead a cross functional competence team to
revise and modify an existing Product
Development Process and the corresponding
System landscape (Process vs System)

Execute and implement a modern and responsive
Product Development Procedure

Accompany the development and drive the global
roll-out for a PM software application (SAP based)

Budget 6.0 Mio €

Head of Program Management - Commercial Vehicles Europe

BorgWarner Turbo Systems GmbH
Task Set up new processes to fulfill customer
requirements in a more effective and simultaneous
approach based on a good understanding of a
specific business model

Knowledge transfer and coaching of a cross
functional and intercultural community

Budget 6.0 Mio €

Interim Program Manager for VW / Audi / Porsche

BorgWarner Turbo Systems GmbH
Task Operational Management of cross functional
teams - from early concept until series launch,
responsible for budget- and time planning, status
reporting

Budget 3.0 Mio € in total

Consultant

Mercedes Benz Technology GmbH
Tasks Operational Project Management with
international customers

Participation in a large scaled program to set up
binding and standardized methods for program
management

District Manager

JYSK Holding A/S
Task Ideation for new business channels:
Digitalized approach for end customer business
Switch from traditional to digitalized market
penetration an and advertising

Assistant to the owner

Hans Postler GmbH
Task Analysis and optimization of processes with
Finance/ Controlling, Sales and Logistics

Zertifikate

Senior Program Manager Level B

GPM / IPMA

2015

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