16.07.2026 aktualisiert

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Projektleiter / Berater Requirements Engineering

Oberhaching, Deutschland
Weltweit
Diplom Ingenieur
Oberhaching, Deutschland
Weltweit
Diplom Ingenieur

Profilanlagen

Certificate_CPRE_Thomas Wassermann.pdf
Certificate_CSM_Thomas Wassermann.pdf
Certificate_PSPO I_Thomas Wassermann.pdf
Certificate_Q-Manager_2021_Thomas Wassermann.pdf
Certificate-CARS-Thomas-Wassermann.pdf

Über mich

Erfahrener Projektleiter mit fundierter Praxis in der Steuerung komplexer technischer Projekte in Industrie und Forschung. Ich unterstütze Projekte dabei Struktur, Transparenz und Verlässlichkeit herzustellen – besonders in Umgebungen mit hoher technischer Komplexität und vielen Beteiligten.

Skills

BeratungProjektplanungProjektmanagementProduktanforderungenProjektinitiierungQualitätsmanagementAnforderungsanalyseRequirements EngineeringRequirements ManagementV-modellProjektunterstützungRisikomanagement
  1. Tätigkeitsfelder:
  2. Projektmanagement: Projektmanagement von 2 großen (38 und 40 Konsortialpartner) europäischen von der EU geförderten Forschungsprojekten
  3. Projektleiter für internationale Logistik- und Automatisierungssysteme in der Print Industry
  4. Projektleitung für Kunden- bzw. interne Entwicklungsprojekte
  5. Requirements Engineering Consulting: Methodische Unterstützung von Entwicklungsteams bei der Anforderungsentwicklung (Erhebung, Abstimmung, Analyse, Qualität)
  6. Methoden Coaching RE auf Arbeits- und Managementebene
  7. Mentoring und Coaching von international organisierten Entwicklungsteams
  8. Optimierung bestehender und Definition neuer RE Rollen und Prozesse
  9. Qualitätsmanagement Consulting: Moderation von Workshops zur Problemlösung und Lösungsentwicklung
  10. Moderation und Coaching von Qualitätsmethoden in Produktentwicklungs- und Problemlösungsteams

  1. Fachkenntnisse:
  2. Projektmanagement: Planung, Controlling und Realisierung von Projekten mit verteilen Teams
  3. Schwachstellenanalyse mit Entwicklung und Umsetzung von ergebniswirksamen Maßnahmen
  4. Aktives Risikomanagement
  5. Berichte und Reports an Management und/oder öffentliche Fördergeber
  6. Requirements Engineering: Methoden Training RE in Entwicklungsteams
  7. Durchführung von Anwenderschulungen DOORS NG (Präsenz- und Onlinetrainings)
  8. Erstellung von Schulungsunterlagen in Deutsch und Englisch
  9. Rational DOORS NG-Anwender-Support
  10. Bestimmung, Spezifikation, Validierung und Verwaltung von Anforderungen
  11. Optimierung bestehender Anforderungen
  12. Kommunikation: Problemlösungstechniken und Methodiken zur Lösungsfindung
  13. Performante Teams und Teambuilding
  14. Prozessverbesserung: Beratung bei der Optimierung von Entwicklungs- und Qualitätsprozessen
  15. Prozess-, Tool- und Rollen-Integration
  16. Prozesse und Vorgehensmodelle:
  17. Scrum
  18. V-Modell

  1. Schulungen und Zertifikate:
  2. Requirements Engineering: IREB® Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level, 2020
  3. Certified Agile Requirements Specialist (CARS), Agile Requirements Institute, 2021
  4. Agilität: Certified Scrum Master (CSM), 2017
  5. Professional Scrum Product Owner (PSPO I), 2020
  6. Qualitätsmanagement: Qualitätsmanager, 2021 (3. Verlängerung)
  7. Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB), 2012
  8. Zertifikat Auditor, 2012

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektmanagement für von der EU geförderte Forschungsprojekte

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Zwei europäische Forschungsprojekte mit 38 Konsortialpartnern die leistungsstarke RISC-V Processingsysteme und Plattformen, sowie mit 40 Konsortialpartnern die innovative und energieautonome Stromversorgungsplattformen entwickeln. Die Projektsprache war Englisch. Die Projekte schaffen jeweils ein Ökosystem aus Entwicklern, Integratoren und Anwendern (Industrie, Mittelständische Unternehmen, Start-ups, Universitäten).
  • Projektmanagement inkludierend Koordination und Kommunikation in den jeweiligen Konsortien sowie den Fördergebern in Brüssel und Deutschland
  • Terminliche Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle
  • Laufende Identifikation von Abweichungen und Risiken sowie Entwickeln von Abstellmaßnahmen
  • Aktives Führen von Risikobewertungen für das Konsortium in Zusammenwirken mit allen Projektpartnern; Turnusmäßige Aktualisierung des Risikoregisters (Risks, Specific Objectives, KPIs)
  • Ergebniskontrolle und -konsolidierung (Überwachung Zielerreichung, Risikostatus, Qualität) für Berichte an den deutschen und europäischen Fördergeber
  • Erstellung und Abstimmung von Berichtsvorlagen und Reports für Konsortium und Fördergeber
  • Erstellen und Abstimmen von Protokollen (.docx / .pptx) innerhalb der Konsortien
  • Organisation / Abrechnung von großen Projektreffen (auch im EU-Ausland)
  • Mitwirkung bei der Erstellung des Qualitäts- und Risikomanagement-Handbuch, sowie von Projektmanagement Handbuch
  • Support bei der Erstellung Projektskizze und Full Proposal für ein Nachfolgeprojekt

Redakteur und Support für RE

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekthintergrund: Verantwortlich für die Redaktion und das Release von Bauteillastenheft-Vorlagen und Umsetzung in einem RM-Tool
Bauteillastenheft-Vorlagen (BT-LAH) werden in verschiedenen Konzernunternehmen geändert und gepflegt. Diese Änderungen sind konzernweit zu konsolidieren, abzustimmen und markenspezifisch mehrfach pro Jahr den Anwendern wieder zur Verfügung zu stellen. Die Konzernvorlagen sind im RM-Tool anzupassen und als kommentierter Komplettsatz bereitzustellen.
Umfeld: DOORS, Redaktionssystem

  • Kontinuierliche Mitwirkung im Konzern-Redaktionskreis
  • Markenspezifische Anpassung, Aktualisierung und Herausgabe des neuen Release in DOORS
  • Unterstützung bei allgemeinen Fragen zu Requirements Engineering
  • Unterstützung bei Anwenderfragen zu DOORS

Consultant Qualitätsmanagement und Moderator

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekthintergrund: Kontinuierliche Unterstützung verschiedener Entwicklungsbereiche in der Umsetzung von Qualitäts- und Anforderungsprozessen
Beratung Qualitätsmethoden, sowie deren Anwendung im Produktentwicklungsprozess; Moderation von Workshops, Dokumentation und Präsentation

  • Methodische Unterstützung bei Fehleranalysen wie z.B. Durchführung von Fehlerbaumanalyse, Kepner-Tregoe, FMEA
  • Moderation von Workshops zur Entscheidungsfindung (Einsatz von z.B. Pugh-Matrix, SWOT-Analyse)
  • Methodischer Support und Revision, Qualität von Prozess- und Produktanforderungen für die konzernweit gültige Leistungsschnittstellenvereinbarung mit Lieferanten
  • Entwicklung einer Methodik und Methodenbaukasten zur Konzeptschwächenanalyse für eine E/E-Entwicklung
  • Entwicklung eines Präventionsstufenmodells sowie Abstimmung mit Anforderungen von Quality-Gates und Reifegradmodell

Analyst und Coach für Entwicklungsmitarbeiter

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekthintergrund: Der Stand der existierenden Anforderungen für verschiedene Bereiche wurde laufend analysiert. Der Produktentstehungsprozess, das Reifegradmodell, sowie das Requirements Engineering sind etabliert und werden überwacht und weiterentwickelt. Im Rahmen der Analyse von KPI’s wurden Optimierungspotentiale identifiziert.

Umfeld: Rational DOORS

Unterstützung in der Anwendung der definierten Methoden für die Anforderungsdefinition. Support bei der Umsetzung und des Managements von Anforderungen in Rational DOORS.

  • Durchführung von Interviews und Analyse vorhandener Anforderungen in Rational DOORS (Analyse Ist-Zustand)
  • Entwicklung von Hilfen zur Qualitätsbeurteilung (konfigurierbarer Fragenkatalog)
  • Unterstützung bei der Formulierung von Anforderungen
  • Ansprechpartner für Fragen der Anforderungserhebung und Darstellung in Rational DOORS

Coach von international verteilten Entwicklungsteams; Consultant zu Anforderungsmanagement

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Projekthintergrund: Umsetzung der strategischen Konzerninitiative zur Einführung der Projektdisziplin Requirements Engineering in einer Business Unit. Umsetzung der RE-Methoden in Pilotprojekten, sowie Roll-out auf alle Serienentwicklungen der Business Unit.

Abgleich und Entwicklung eines vergleichbaren Prozesses für weitere Business Units. Abbildung der Inhalte von RE sowie Entwicklung eines allgemein verwendbaren Anforderungskatalogs in Rational DOORS NG.

Umfeld: Rational DOORS NG, JIRA, Confluence

Coach der international verteilt arbeitenden Projektteams

Unterstützung bei der Anwendung der Vorgehensweisen des RE.

Support bei der Definition und des Managements von Anforderungen in Rational DOORS NG.

  • Betreuung und Coaching der Entwicklungs- und Testteams
  • Erstellung von Schulungsunterlagen in Deutsch und Englisch
  • Durchführung von Anwenderschulungen
  • Rational DOORS NG-Anwender-Support

Projektmanager für komplexe Lösungen in der Materiallogistik

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Erstausrüstung bzw. Erweiterungen von Logistiklösungen in großen Druckereien und Druckzentren weltweit.
  • Projektleitung inklusive Abnahme und Betreuung bis Übergabe an Service
  • Angebotserstellung, Vertragsverhandlungen mit Kunde und Lieferanten
  • Projektierung und Engineering
  • Durchführung von Anforderungs- und Risikomanagement in Zusammenarbeit mit konzerninternen Fachabteilungen, Systempartnern und besonders den Kunden
  • Projektplanung mit Definition von Lieferinhalten, Meilensteinen, Ressourcenzuordnungen
  • Koordination, terminliche Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle, sowie Kommunikation mit Endkunden und Projektpartnern (weltweit)
  • Projektüberwachung insbesondere bezüglich Fortschrittskontrolle und Zielerreichung sowie der Ableitung von Maßnahmen
  • Laufende Maßnahmen zur Risikoidentifikation und Abstellmaßnehmen, Aktives Führen einer Risikoliste
  • Überwachung der Qualitätsvorgaben im Projekt und Entwickeln von Abstellmaßnahmen bei Abweichungen
  • Erstellung und Abstimmung von Berichtsvorlagen und Reports
  • Ergebniskonsolidierung für Berichte
  • Termin- und Erfolgskontrolle für Reports innerhalb des Konzerns und an den Endkunden

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