Projektmanagement und Business Analyst Banking - M&A, Transformation, Investmentprozesse
Frankfurt, Deutschland
Weltweit
M.A.
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Profilanlagen
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Über mich
Erfahrener PMO- und Projektmanagement-Experte mit Fokus auf Banking-Transformationen, M&A-Integration und regulatorische Projekte. Nachgewiesene Projekterfahrung bei Deutsche Bank, BNP Paribas, ODDO BHF, HSBC INKA. PMP-zertifiziert.
Skills
BankingBusiness AnalysisProjektmanagementTransformationsmanagementM&A Due Diligence
M&A Consultant & PMO mit Track Record in Banking Transformation und Asset Management.
Pre- & Post-Merger Integration, Programm-Steuerung und Stakeholder Management bei Deutsche Bank, BNP Paribas, ODDO BHF und einer führenden KVG.
Business Analyst M&A // Compliance, Legal, Front Office
HSBC INKA
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Designed and structured the target process landscape following carve-out
- Facilitated workshops to define roles, interfaces, and governance structures
- Established documentation standards and ensured consistent process mapping
- Policy and Guideline writing for Front Office and Middle Office Investment Processes
- Documented new process workflows for LD1
- Led day-to-day project management including planning, tracking,
and dependency management
- Coordinated cross-functional stakeholders and ensured
implementation progress
PMO
BNP Paribas
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
- Established the PMO in coordination with the internal project lead - Took charge of project management responsibilities during PM
absence
- Collaborated with project teams to develop project plans, milestone
schedules, and project charters
- Monitored milestone progress and ensured timely tracking
- Prepared management presentations to facilitate decision-making
Process Manager and Business Analyst
Deutsche Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Established new business process within AFC Sanctions
Consulted Sanctions department on establishment of Sanctions Risk Management Office
Built and maintained audit-proof processes based on regulatory and audit requirements
PMO support
Prepare analyses for Audit and external monitor
PMO and Change Analyst
Oddo BHF Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
PMO for two project streams of a transformation program in: Asset Management & Markets
(Equities) (Post Merger Integration Project)
PMO: setting up of project management office in the workstreams, Stakeholder Management, preparation, and delivery of weekly Steering Committee and workstream reporting, deadline tracking, milestone management, JIRA migration and integration; ensuring project progress in the workstreams
Business/Change Analyst for a new software integration project in Asset Management for controlling and rebate management from pre-approval phase to integration, incl. preparation of various approval documents for different committees
Business analysis and business requirements for Asset Management Controlling to improve future process flow in new tool
- PMO and process design for new ETD TOM in Markets
- PMO support for legal entity merger (KYC preparation)
- Process Management: workshop facilitation for process design and simplification/optimization
for a Post-Merger Business and IT Integration as well as process design for new tool implementation
Process Manager and Business Analyst
Deutsche Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Process Analyst for KYC Review Pipeline
Analyzed AS IS process landscape for KYC reporting processes across various branches by conducting SME interviews and designing a process
Supported data collection methodology for new reporting tool
Senior Consultant - Agile Master - Shanghai, China
Ventum Consulting
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Agile Master in einem internationalen Automotive Joint Venture, Shanghai China
Prozessdesign in mehreren Fachbereichen für den operativen Joint Venture Betrieb
Unterstützung zahlreicher agiler Teams und Workstreams als Agile Master: moderieren und methodische Unterstützung in einem Joint Venture Environment (Deutschland - China) mit drei Unternehmen, kulturelle Mediation, Aufsetzung und Pflege des agile Workspace (Confluence & Jira), Unterstützung in Eskalationsprozessen und bei Roadblock-Bewältigung, kontinuierliches Gruppencoaching in Agilen Methoden
Management support auf Programmlevel: Erstellen eines Programm milestone Plans, der sowohl das operative als auch Managementlevel abdeckt, zeitliches Angleichen der agilen Team, um synchrone Agile Events sicherzustellen
Gruppen Trainings und 1zu1 Trainings für Agile Methoden und User Trainings für Confluence/Jira
Change Consultant
Deutsche Bank AG
Banken und Finanzdienstleistungen
Implementation und Rollout eines Document Management Systems (DMS) in Legal
SME Rolle: User training in Nutzung des neuen DMS
Prozess und Change Management: Entwicklung und Umsetzung einer Change- und Transformations- Strategie und der dazugehörigen Prozesse (basiert auf ADKAR) um eine Transition in einen "New way of work" zu ermöglichen.
Transition Management: 1-zu-1 Training mit Nutzern
PMO regulatory compliance investment bank
Deutsche Bank
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
- International Project Management in regulatory project
- Data protection (GDPR, MIFID), Records Management
- Senior Stakeholder Management (MB -1/2), milestone planning, deadline tracking
- Business Requirement Document (BRD) creation and oversight for GDPR deletion implementation
Zertifikate
PMP
PMI
2025
Lean Sig Sigma green belt
Six Sigma Society
2022
Scrum Master PSM
Scrum.org
2020
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