30.08.2024 aktualisiert

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Premiumkunde
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Testmanager, Anfordrungsmanager, Prozessberater

Emmendingen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Chemiker
Emmendingen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Chemiker

Profilanlagen

Profil Hr.Fecker
CV Mr. Fecker

Skills

ISTQBModerierungAtlassian JiraKonfliktlösungIBM NotesProjektmanagementMicrosoft ProjectScrumQualitätsmanagementRedmineRequirements ManagementTest ManagementAusbildungsaktivitätenDOORS (Software)ProzessorientiertHp AlmLösungsorientiert
Schwerpunkte
  • Anforderungsmanagement, Testmanagement, Incidentsmanagement und fachliche Spezifikationen
  • Erstellung von Fach- und IT-Konzepte
  • Einführung von HP ALM (Quality Center) incl. der Umsysteme
  • Fachliche u. prozessorientierte Konzeptionen, Prozessaufnahmen u. Qualitätssicherung
  • Moderation von Workshops und erarbeiten von Zieldefinitionen
  • Aufbau und Durchführung von Schulungen
Ausbildung & Qualifikationen
  • ISTQB Advanced Level (Testmanager)
  • ISTQB Foundation (Certified Tester)
  • CPRE Foundation Level (IREB)
  • Certified Scrum Master
  • Certified Instructor
  • Kommunikation u. Konfliktlösung in Gruppen
  • Projektmanagement Training
  • Qualitätsmanagement bei DV-Projekten
  • Diplom-Chemiker
Sozial Kompetenzen
  • Kommunikationsstark, Lösungsorientiert im Sinne der Gesamtaufgaben, Teamplayer,
  • Kompromissfähig, Wertschätzend, Interkulturelles Verständnis, Selbstbeobachtend

Tools
  • HP ALM
  • Jira
  • Doors
  • Lotus Notes
  • Redmine
  • Host
  • MS Project

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektleiter

Hessische Landeszentrale für Datenverarbeitung

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Entwicklung Konzepte für Schulungen
  2. ...

Trainer: Durchführung ISTQB – Trainings

Sepp.med

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Durchführung von ISTQB  – Trainings
  • ISTQB Advanced Level (Testmanager)
  • ISTQB Foundation (Certified Tester)
  • ISTQB Extended (Agil Tester)

Projektleiter Test - Gesamtintegrationstest (KONSENS)

Oberfinanzdirektion Karlsruhe – Landeszentrum für Datenverarbeitung

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Multi-Test-Projektmanagement für Release bezogene Gesamtintegrationstests
  2. Test-Koordination für verfahrensübergreifende Projekte
  3. Ermittlung der Anforderungen aus den PH, BHB und andere Dokumente
  4. Klärung der Testansätze mit variierender historisch gewachsener Infrastruktur
  5. Kommunikation mit den verschiedenen Teams und Stakeholdern
  6. Erstellung der projektbezogenen Testkonzepte und Testdatenkonzepte
  7. Präsentation der Datenströme und Abhängigkeiten
  8. Vorbereitung und Durchführung der Kick-offs
  9. Koordination des Testaufbaus und Durchführung
  10. Fehlertracking und Kommunikation mit den anliefernden Verfahren
  11. Erstellung Stufen-Testdatenkonzept (SystemIntegrationsTest
  12. Analysen der Prozesse und QS-Kriterien

Aufbau einer Seminarreihe zur Persönlichkeitsentwicklung

Selbständig

Testmanager: Live-Stellung Standard Release Elektronische Akte (Agiles Umfeld) (Kernteam 10)

Gothaer Versicherung AG (deutsch) (Köln)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Konsolidierung Testbasis aus HP ALM und Jira
  • Planung, Organisation und Steuerung der manuellen und automatisierten System- und Abnahmetests
  • Aufzeigen der Verbesserungspotentiale in den Abläufen
  • Kommunikation und enge Abstimmung mit den Stakeholdern (Fachbereiche wie auch Entwicklung)
  • Sicherstellung der Testvorbereitung und Testabdeckung im Rahmen von Release-Teilnahmen
  • Einschätzung der Schwere und Auswirkungen von Defects
  • Priorisierung der Fehlerbehebung

Release-Testmanager

Gothaer Versicherung AG

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Konsolidierung Testbasis aus HP ALM und Jira
  2. Planung, Organisation und Steuerung der manuellen und automatisierten System- und Abnahmetests
    • (CR-Tests, Defect-Re-Tests, Regressions-Tests
  3. Aufzeigen der Verbesserungspotentiale in den Abläufen
  4. Kommunikation und enge Abstimmung mit den Stakeholdern (Fachbereiche sowie Entwicklung)
  5. Sicherstellung der Testvorbereitung und Testabdeckung im Rahmen von Release-Teilnahmen
  6. Defekt-Management

Aufbau Elternseminare

Testmanager/ Interims Projektleiter: Umzug Rechenzentrum London (Kernteam 10) (english)

Helaba

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Ermittlung der Testbasis und Erstellung Testkonzepte, Rahmen- und Akzeptanzkriterien
  • Erstellung / Re-Planung des Testplans (Time, Ressourcen, Meilensteine, Begleitprojekte)
  • Festlegung der Q-Gates für den Teststufenübergang
  • Konsolidierung der Infrastrukturänderungen auf der Timeline incl. der Begleitprojekte
  • Festlegung und Sicherstellung des Defect-Managements Prozesses
  • Zwischenzeitliches Mikromanagements bis zur Sicherstellung zuverlässiger Kommunikationsstrukturen
    • interner  IT Frankfurt, London und New York (10)
    • externen Anbieter und Schwester Projekten  (06)
    • business Units London und New York und compliance  (30)
  • Planung und Durchführung Kick-Off Meetings zwischen IT, externen Anbieter und PL
  • Ressourcensteuerung, Aufplanung und Durchführung diverser Wochenendtests
  • Organisation und Durchführung der Systemtests und UATs  mit FFM, LDN, NY
  • Organisation und Durchführung des Go-Live mit FFM, LDN, NY
  • Interims Projektleitung

Testmanager: UAT für “Test and Simulation-Data management”(Kernteam 02)

Schaeffler Deutschland (Herzogenaurach)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Konsolidierung der Testbasis
  • Festlegen des Test-Scopes, Randbedingungen und Abnahmekriterien
  • Erstellung der Teststrategie
  • Durchführung des UAT und Aufnahme der Defects
  • Auswertung der Ergebnisse

Testmanager: MiFID Projekte „Online Broker“, „Wertpapier Pilot“ & „Lei/Concat“ (Kernteam 10) (english)

Santander Consumer Bank (englisch) (Mönchengladach)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Erstellung des Testkonzepts/Teststrategie ab Systemintegrationstest mit Business Schwerpunkt
  • Festlegung des Test-Scopes , Testkonzept und Q-Gates für die IT
  • Festlegung und Bereitstellung der Master-Testdaten per Testautomation
  • Bereitstellung und Verwaltung der Testdaten für 3 Testsysteme +  zwei Testsysteme der DWP
  • Klärung und Abstimmung der fachlichen Prozesse und beteiligten Schnittstellen über die gesamte E2E-Kette incl. Archivierung
  • Aufplanung der Ressourcen und Zeiten für die 3 UAT-Cycle
  • Festlegung der Prozesse und Attributierung
  • Incidents-Management incl. tägliche Incidents Calls und tägliches Reporting

Testmanager: Ausbau des Testumfelds(englisch) im WebPortal-Projekt NeBP (Agiles Umfeld) (Kernteam 06) (english)

Endress + Hauser AG (englisch) (Freiburg)

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufbau und Durchführung der Integrations-Tests
  • Standardisierung der Tests für verschiedene TestKernteams
  • Aufbau der benötigten Test-Usermatrix
  • Erstellen Testkonzept

Prozessmanager: Prozessdefinition des Anforderungsmanagement für das Konzernprojekt EU-DSGVO (Kernteam 04)

Commerzbank AG (Frankfurt / Main)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF
  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements
  • Erstellen Migrationstemplates für 5000 Line-Items in Req.Management-Tool
  • Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung
  • Festlegung von Lieferobjekten für die Qualitätssicherung
  • Vorgaben für das Testmanagement bzgl. Testkonzeption

Anforderungsmanager: Konzernprojekt MiFID II (Schwerpunkt IT - Hybrides Umfeld) (Kernteam 06)

Commerzbank AG (Frankfurt / Main)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des AM im Rahmen des PMF
  • Aufsetzen und Abstimmen aller Prozesse des Change-Managements
  • Vorbereiten und Durchführung der Workshops zu den Themen
  • Sicherstellung der Traceability der Anforderungen über alle Teilprojekte
  • Gesamtkonzepterstellung in Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung
  • Abbildung der Prozesse im Tool
  • Aufbau des Datenmodells für die benötigte Attributierung
  • Festlegung und Sicherstellung der Qualitätskriterien und Auswertungen
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Testmanagement bzgl. Testkonzeption
  • Festlegung der Qualitätskriterien für die Anlieferungen aus dem agilen Schwesterprojekt

Consultant, Konzepter u. Trainer: Implementierung ITIL – Prozesse mit einem QS- und Testmanagement Tool (Kernteam 06)

Price Waterhouse Coopers - IT Services Europe GmbH (Frankfurt / Main)

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Klärung der abzubildenden ALM - Use Cases gemäß ITIL
  • Konzeptionierung der Multi-Projekt-Nutzung des Tools
  • Abbildung des Konzeptes im Tool 
  • Betreuung der Nutzung u. Ableitung von Prozessverbesserungen

Consultant für QA und Prozesse, Trainer: Konzernweite Einführung eines QS- und Testmanagement Tool (Kerntean 12)

IT ERGO (Köln, Düsseldorf, Hamburg)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Durchführung der Workshops zur Zieldefinition
  • Prozessaufnahme über alle Segmente
  • Konzeption des Workflows zur für 250 HP ALM-Projekte
  • Konzeption des Workflows zur Synchronisation von 50 HP ALM-Projekten
  • Aufsetzen Pilotprojekt u. Betreuung der Pilotphase
  • Erstellung der Trainingsunterlagen
  • Begleitung des Roll Outs u. Durchführung der Trainings
  • Festlegung u. Kontrolle der Qualitätsstandards
  • Empfehlung von Maßnahmen bei Abweichungen
  • Ableitung von Prozessverbesserungen

Consultant, Konzepter u. Trainer: POC & Pilotierung eines QS- und Testmanagement Tool (Kernteam 06)

Price Waterhouse Coopers - IT Services Europe GmbH (Frankfurt / Main)

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Abstimmung der Prozessbereinigung
  • Klärung der Verbindungsstellen zu den Umsystemen
  • Umsetzung der Prozesse im Tool
  • Konzeptionierung der Multi-Projekt-Nutzung des Tools als Entscheidungsvorlage
  • Know How Transfer

Anforderungsmanager: Review u. Aufbau des Anforderungsmanagements (Kernteam 03)

Robert Bosch GmbH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Aufnahme der historisch gewachsenen Abläufe
  • Herausarbeiten der gewünschten Prozesse
  • Konzepterstellung zur Trennung der verzahnten Projekte
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Erstellen u. Durchführen der Trainings

Konzepter u. Trainer: Konzeption einer Testtoolkonsolidierung (Kernteam 06)

Toll Collect GmbH
  • Anforderungsklärung mit den Stakeholdern
  • Klärung der Verbindungsstellen zu den Umsystemen
  • Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Konzeption u. Umsetzung der toolinternen Prozesse
  • Konzeption zur Datenmigration aus verschiedenen Datenquellen
  • Erstellung des Lastenheftes, der Anwenderdokumentation u. Trainingsunterlagen
  • Durchführung der Trainings für verschiedene Fachabteilungen

Consultant u. Koordinator: Unterstützung des Tagesgeschäfts des Qualitätsmanagements (Kernteam 06)

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (Freiburg)

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Anforderungsklärung u. Koordination zur Umsetzung verschiedener Projekte
  • Synchronisation der Anforderungen zwischen TFS u. HP QC
  • Vorstudie zum Imports von ARIS Modellen nach ALM
  • Erstellung der Anwenderdokumentationen u. Trainingsunterlagen

Consultant, Konzepter u. Trainer: Ablösung eines Anforderungsmanagement Tools (Kernteam 05)

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Machbarkeitsanalyse zur Umsetzung der Prozesse
  • Konzeption u. Umsetzung der Quality Gates im Tool
  • Konzeption zur Datenmigration
  • Erstellung des Lastenheftes, der Anwenderdokumentation u. Trainingsunterlagen

Consultant u. Konzepter: Umsetzung eines Zertifizierungskonzeptes im Testmanagementtool (Kernteam 10)

Toll Collect GmbH

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufnahme der bestehenden Prozesse
  • Anforderungsklärung u. Umsetzung dieser im Testmanagementtool
  • Umsetzung einer Uni-direktionalen Defekt-Schnittstelle Rational DOORS – HP QC
  • Koordination u. Qualitätssicherung aller Toolerweiterungen
  • Erstellung szenario-spezifischer Lastenhefte

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