Delivery Lead · Technischer Projektmanager · Produktmanager | KI-Projekte
Bielefeld, Deutschland
Weltweit
Doktor der Informatik, Master of Science, Bachelor of Science
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Profilanlagen
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Über mich
Delivery Lead für verspätete und komplexe Tech-Projekte. 15+ Jahre Enterprise-Tech (Dassault Systèmes, Accenture), freiberuflich für Adidas, IKEA, H&M und Intel.
Aktuell: Rescue einer Plattform-Migration. Dr. Informatik, MSc Computer Vision. DE/EN
Skills
AI AgentsProduct OwnerInnovation3D-RenderingUser Experience (UX)Agile FührungKünstliche IntelligenzAlgorithmusData AnalysisApple IOSAppstoreComputer VisionAuditsAugmented RealityAutomobildesignAutomobilindustrieBusiness Continuity And Disaster RecoveryBusiness DevelopmentWissensentdeckungCAD DataexchangeCertified Project Management ProfessionalEntscheidungsbaum LernenRenderingKundenanalyseData MigrationDesign-SpezifikationenDesign ThinkingEntwicklungsmanagementDigital Asset ManagementPythonPostgreSQLProduct Lifecycle ManagementProjektmanagementMicrosoft ProjectOperationalisierungProduktdatenmanagementPersonaPriorisierenProduct Information ManagementProduktlebensdauerProduktbeschreibungProduktdesignProduktentwicklungProdukt ManagementScrumProduktanforderungenTechnologie-RoadmapSoftware-ProduktmanagementProgramm-ManagementProjekt-basierte LösungenProjekt-RisikomanagementTransformationsmanagementProduct OwnershipAzure Machine LearningAnforderungsanalyseRfpsScaled Agile FrameworkSoftware ProjektmanagementSoftwareanforderungsanalyseSQLStakeholder-EngagementStakeholder ManagementProjektberatungDocker ContainerSoftware RepositoryStakeholderkommunikationBacklogsCertified Scrum MasterFeature Driven DevelopmentDocker for AWSPyTorchDeep LearningGenerative AIGitLabKanbanSolution DeliveryBlockchain-PlattformenComputer-Augmented Design And ManufacturingComputer-Aided Production EngineeringUnreal EngineVirtuelle AgentenDockerIT-Projektmanagement
Delivery Lead & Projektmanagement Technische Projektleitung und Delivery Management für komplexe Software-, KI- und 3D-Projekte. Projektmanagement von Setup bis Rollout: Planung, Budget, Ressourcen, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement. Schwerpunkt Projekte mit festem Termin und Projekt-Rescue: Rescoping, Entscheidungen herbeiführen, Deadlines einhalten. SteerCo- und Geschäftsführungs-Reporting, RACI, KI-Transformation.
Produktmanagement & Product Ownership Produktmanagement für KI- und Software-Produkte: Produktvision, Roadmap, Backlog, Priorisierung, Anforderungsmanagement, Stakeholder-Abstimmung. Product Owner in Scrum- und SAFe-Umfeldern. Eigene Produkterfahrung als Gründer und CTO und Head of Product.
KI-gestützte Delivery (AI enabled) Einsatz von KI-Agenten und LLMs in der eigenen Projektarbeit: automatisiertes Statusreporting, Backlog- und Ticket-Analyse, schnelle Prototypen und Spezifikationen, Auswertung von Projektdaten. Weniger Verwaltungsaufwand, schnellere Entscheidungsgrundlagen für das Team.
Delivery Lead · Project Recovery Datenmigration & KI-Transformation
Touristik-Plattform
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Ausgangslage: Migration der Buchungsprofile rund ein Jahr im Verzug, parallel KI-Transformation. Rolle: Recovery-Mandat, Neuschnitt des Scopes, Priorisierung der Migrationscluster, Steuerung mit CMO und Fachbereich.
Delivery Lead Optimierung E-Bus-Einsatzplanung
Peak Mobility
Transport und Logistik
10-50 Mitarbeiter
Demo-Release eines Optimierungsmoduls für elektrische Busflotten im ÖPNV, fester Termin InnoTrans. Leitung eines Teams aus 3 Entwicklern und 1 QA, Abstimmung mit Product Owner, Tech Lead und CEO.
Ergebnis: Feature-Complete und getestet 2 Sprints vor dem Demo-Gate
Produktmanagement · KI-Produktvisualisierung für Möbelhersteller
Stealh Startup
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
KI-native B2B-Anwendung zur Platzierung von Möbeln in Raumfotos. Produktstrategie, Roadmap, Prototyping, User Interviews, Definition von Qualitätskriterien für KI-generierte Visualisierungen, Integration von Kunden-Assets und Varianten. Eigene Entwicklung in Python und JavaScript.
Ergebnis, erste zahlenden Pilotkunden
Delivery Lead & Produktmanagement · GenAI für Marketingmaterial · Asiatischer Automobilhersteller
Asiatischer Autohersteller
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
GenAI-Anwendung zur Erstellung und Qualitätssicherung von Marketingmaterial. Use-Case-Bewertung, Priorisierung, Akzeptanz- und Evaluierungskriterien für Output-Qualität und Markenrichtlinien, Abstimmung mit Fachbereich und Technik.
Ergebnis: PoC zur Qualitätskontrolle
Produkt- & Projektmanagement · Mobile ERP-App für Apple Vision Pro
BILT / Apple Partnerprogramm
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Ausgangslage: Im frühen Apple-Vision-Pro-Partnerprogramm sollte BILT eine mobile ERP-Anwendung mit immersiven, CAD-basierten Arbeitsanleitungen auf die neue Plattform bringen.
Rolle: Produkt- und Projektmanagement, verantwortlich für technische Machbarkeit, Anforderungen, Priorisierung und Delivery-Steuerung zwischen Produkt, Design und Entwicklung.
Ziel: funktionsfähiges Produkt auf einer neuen Hardware- und Softwareplattform.
Visualisierungssoftware für AEC-Kunden. Release-Steuerung, Priorisierung, Anforderungen, Koordination zwischen Produkt, Entwicklung und Stakeholdern.
Ergebnis, Release termingerecht ausgeliefert
Produktmanagement & Delivery · Cloud-Migration Design-, Einkaufs- und Vertriebsplattformen
Adidas
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Migration und Weiterentwicklung digitaler Plattformen für Workflows zwischen Design, Einkauf und Vertrieb. Delivery, Backlog, Team- und Stakeholdermanagement, Integration von Produkt-, Asset- und Workflow-Daten in die Cloud. [Ergebnis, z. B. Anzahl migrierter Systeme, Nutzer, Teamgröße]
Produktmanagement · KI-erweitertes Asset-Management für Modedesign · H&M
H&M
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Ausgangslage: Modedesigner arbeiteten mit verteilten Assets und einzelnen KI-Anwendungen ohne gemeinsame Plattform.
Rolle : Produktmanagement, verantwortlich für Anforderungsanalyse, Workflow-Definition, Priorisierung und Stakeholder-Abstimmung.
Ziel: cloudbasiertes, KI-erweitertes Asset-Management-System mit klaren Anforderungen für Suche, Wiederverwendung, Qualitätssicherung und Integration bestehender KI-Anwendungen.
Produktmanagement & Delivery Lead · Multimodale Datenpipeline für KI-Training · IKEA
IKEA
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Ausgangslage : Für KI-Modelle in Produktdesign und Herstellung fehlten strukturierte, qualitätsgesicherte Trainingsdaten aus Produkt- und Bildquellen. Rolle: Produktmanagement und Delivery Lead, verantwortlich für Scope,
Anforderungen , Priorisierung, Delivery-Steuerung und Abstimmung zwischen Fachbereich und Data-/Engineering-Team.
Ziel : multimodale Datenpipeline mit definierten Qualitäts- und Evaluierungskriterien.
Co-Founder & CTO
rotolab.ai
< 10 Mitarbeiter
Entwicklung KI-gestützter Tools für Content Creation und basierend auf generativer KI; MLOps
Akquise von VC- und öffentlichen Fördermitteln im 6-stelligen Bereich.
Produktanalyse, Customer Journey, Markt- und Wettbewerbsforschung.
Zusammenarbeit mit Walmart, BBC, NVIDIA, Oracle
Head of Product
HoloMeeting / Kazendi
< 10 Mitarbeiter
Entwicklung einer immersiven Remote-Collaboration-Anwendung
Verantwortung für Roadmap, Release-Planung, Budget & Teamführung
Einführung agiler Methoden, Steigerung der Teamleistung um +30%
Umsetzung mehrerer Features & Produktlaunch im Microsoft Store in 9 Monaten
Leitung von Kundenprojekten mit Mercedes-Benz, Boehringer Ingelheim & Toyobishi Corporation
Senior Manager Digital Business Integration
Accenture
>10.000 Mitarbeiter
Aufbau einer weltweiten Innovationspraxis & Skalierung des lokalen Teams auf 15 Mitarbeiter
Gewinn mehrerer Projekte (u. a. Airbus, Pfizer, GSK, Volkswagen) mit Volumen von ca. 500K € p.a.
Leitung von Projekten zu Computer Vision & Digital Twins für präventive Wartung & Designvalidierung
Einführung globaler VR-Trainingslösungen → Rollout für 650.000 Mitarbeiter, Onboarding-Zeit –30%
Definition von KPIs & Business-Metriken zur Erfolgsmessung
Projektverantwortung in Industrie 4.0 & Digital Factory inkl. RfPs & Angebotsprozessen
Team Lead Digital Twins
3DEXCITE / Dassault Systèmes
>10.000 Mitarbeiter
Leitung & Durchführung von PLM-Projekten im Bereich High-Performance Computing & Echtzeit-Rendering
Entwicklung von Visualisierungs- & Simulationsumgebungen zur Beschleunigung von Designentscheidungen
Verantwortung für Projektkoordination, Stakeholder-Management & technische Integration
Computer Vision Engineer
Vorwerk
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Entwicklung eines Software-Prototypen zur visuellen Wahrnehmung und Navigation autonomer Haushaltsroboter. Forschung, Implementierung und experimentelle Evaluierung unterschiedlicher Ansätze zur Bilderkennung und Umgebungswahrnehmung mit dem Ziel, eine zuverlässige Orientierung des Roboters in realen häuslichen Umgebungen zu ermöglichen.
Schwerpunkte waren die Erkennung relevanter Strukturen und Hindernisse, insbesondere Wände und Objekte im Fahrweg, sowie die Ableitung geeigneter Navigationsentscheidungen zur Kollisionsvermeidung und Umfahrung von Hindernissen. Dazu gehörten die prototypische Umsetzung verschiedener Lösungsansätze, systematisches Testing sowie der Vergleich ihrer Robustheit und Eignung unter unterschiedlichen Umgebungsbedingungen.
Zertifikate
AWS Cloud Certificate
AWS
2025
Professional Scrum Master
Scrum
2024
Scaled Agile Framework
Scaled Agile
2019
Project Management Professional (PMP)
pmi.org
2018
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