Technischer Projektberater, Migrationsberater, Technischer Projektmanager

Vollständige Migration von On-Premises DC zu Azure / M365 Cloud
Redesign des Active Directory für ISO 27001 Konformität
Implementierung von Best Practices für AD-Sicherheit (angelehnt an BSI Grundschutz)
Exchange Online-Migration und Außerbetriebnahme der On Premises Lösung
Übergangsweiser Betrieb der der Exchange Umgebung und
Übergabe an die IT-Abteilung
Design und Umsetzung einer M365 Modern Workplace Umgebung
Ablösung der Client-Bereitstellung durch M365 Autopilot / Intune
Übergangsweiser Betrieb der Modern Workplace Umgebung und
Übergabe an die IT-Abteilung
Vorbereitung der vollständigen Umstellung auf EntraID; Entfernen von Abhängigkeiten zum Active Directory
Design und Implementierung der Microsoft Defender Cloud Security Suite
Implementierung von Legacy Schnittstellen für die Koexistenz mit EntraID

Unterstützung von Move Group Manager bei der Migration von On-Premises Anwendungen
Durchführung von Workshops mit Anwendungseignern und technischen Experten
Leistungsanalyse für besondere Fälle
Beratung bei der Erstellung von Run-books
Beratung bei der Vorbereitung von Testfällen
Hypercare Unterstützung

Technische Beratung bei der Migration von Anwendungen aus einem „Caged Data Center“ in eine vollständig verwaltete Serviceumgebung
Erneuerung der Archivdateiablage inkl WORM Funktion
Begleitung der Projektleitung im Rahmen der Abstimmung mit dem Betriebsrat
Workshops mit den derzeitigen Lieferanten über technische Abhängigkeiten
Begleitung des Wechsels zu einem neuen Betreiber unter Gewährleistung der Geschäftskontinuität
Planung und Steuerung technischer Änderungen bei der Migration von Anwendungen und Daten bis hin zur Stilllegung

Migration der zentralen Dateidienste
Workshops mit den Lieferanten zum Zieldesign und zum Migrationsansatz
Wellenplanung und technische Qualitätskontrolle für Migrationen zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität
Beratung zum technologischen Wechsel im Bereich der File-Services (Migration von EMC Isilon auf neue NetApp FAS Technologie)
Performanceprüfung and -optimierung
Technische Qualitätssicherung (quality gate)

Neuaufbau der Active Directory-Struktur nach Sicherheitsvorfall (2000+ Benutzer, International)
Implementierung von Best Practices für AD-Sicherheit
Einführung eines Tiered-Administration-Model und Trennung privilegierter Konten
Einbindung des neuen Active Directory in die Konzern IT-Landschaft
Neuaufbau der VMWare 7 Umgebung und der Windows Server Landschaft
Härtung der neuen IT-Systeme nach Best Practices (CIS, BSI, ...)
Design und Aufbau eines neuen segmentierten Netzwerks (Multisite, International, Sophos, Cisco)
Migration der Wiederhergestellten Exchange Postfächer in den zentralen Konzern M365 Tenant
Administration der neuen Umgebung und
Bergabe an IT-Abteilung

Beratung bei Erneuerung und dem Umzug von Anwendungen im Rahmen der Reorganisation der Infrastruktur eines Konzerns
Beseitigung von Hindernissen für komplexe Anwendungsmigrationen
Vermittelnde Kommunikation zwischen technischen Teams und Anwendungseignern
Beratung zu „Re-platform“ und „Re-hosting“ Migrationsansätzen
Mitglied der „tiger team task force“ zur Behebung von Mängeln in der neuen Umgebung, um Stabilität, Belastbarkeit und Geschäftskontinuität vor und nach den Migrationen zu gewährleisten

Entwicklung eines Active Directory Entwurfs für eine neue Organisationsstruktur
Beratung zur Koexistenz von Umgebungen, um eine nahtlose Trennung von Business und IT mit minimaler bis gar keiner Unterbrechung zu ermöglichen
Proof of concept LDAP-Proxy als Lösung für spezielle Anwendungen in der IT-Split-/Koexistenz-Phase (Zeitraum mit mehreren parallelen Active Directories)
Entwicklung eines Active Directory Entwurfs für eine neue Organisationsstruktur
Beratung zur Koexistenz von Umgebungen, um eine nahtlose Trennung von Business und IT mit minimaler bis gar keiner Unterbrechung zu ermöglichen
Proof of concept LDAP-Proxy als Lösung für spezielle Anwendungen in der IT-Split-/Koexistenz-Phase (Zeitraum mit mehreren parallelen Active Directories)

Planung und Entwicklung eines neuen Anwendungs-Rechenzentrums in Vorbereitung auf den Verkauf eines Teils des Konzerns und die anstehende Verlagerung von Anwendungen
Entwurf und Einrichtung einer logischen Netztrennung
Change-Management und Kontrolle
Provider Management

Anwendungen / Infrastruktur / Schnittstellen Analyse
Aufbau einer Struktur für die Dokumentation der Anwendungslandschaft
Gap Analyse der vorhandenen Daten
Aufbau und Leitung eines Teams zur Datenerfassung, um Wissenslücken zu schließen und eine detaillierte Infrastruktur Dokumentation der Anwendungen zu erstellen
Qualitätssicherung der Daten
Berführung der Daten in eine SQL-Datenbank
Definition der Schnittstelle zwischen Datenbank und CMDB für zukünftigen Abgleich

Implementierung eines branchenspezifischen eTicketing Systems (VDV-KA) mit angeschlossenen Schnittstellensystemen
Einrichtung einer neuen DMZ mit Webdiensten zur Synchronisation der lokalen Systeme mit der landesweiten Datendrehscheibe
Absicherung der Kommunikation durch Zertifikate (LDAP clearing, Telekom-Zertifikatsdienste)

Konzeption und Aufbau eines neuen Rechenzentrums im Werk in Mexico und Anbindung an die Zentrale
Virtualisierung der Physischen Systeme zu Verbesserung der Verfügbarkeit
Konzepterstellung zur Konsolidierung aller Rechenzentren der Gruppe in Frankreich
Konzeption, Planung und Umsetzung der Virtualisierung der Altsysteme und Integration in die neue IT Konzern Struktur
Beratung bei der Verlagerung des Rechenzentrums von Frankreich nach Deutschland und Durchführung des Umzugs
Speicher Virtualisierung mit Netapp Ontap
Konsolidierung von File-Servern und VMWare-Datastores
Inter-forest Postfach-Move und Konsolidierung der bestehenden Exchange Umgebung in einen neuen Exchange DAG Cluster
Ersetzen der bestehenden Checkpoint Firewall durch eine neue Unternehmenslösung mit zentralem Management

Neugestaltung und Konsolidierung der Infrastruktur und Systemlandschaft
Verlagerung von hochverfügbaren Anwendungen in die Cloud (Azure)
Verlagerung von Benutzerdaten zu MS Scharpoint Online und OneDrive / O365
Optimierung des Backup Konzepts und Umstellung auf Cloud Backup
Implementierung eines ADFS mit Schnittstellen zu SAP Success Factors

Entwicklung eines Intranets mit Koordination und Konfiguration der Schnittstellensysteme für die automatische Bereitstellung von Inhalten
Einrichtung einer Oracle RAC
Berwachung zur Leistungsanalyse und Optimierung
Fehlersuche im bestehenden RAC durch Beseitigung aller gefundenen Fehlkonfigurationen
Migration des ASM-Speichers auf das neue SAN
Abgabe von Empfehlungen an den Hersteller der Individualsoftware zur besseren Nutzung der Cluster-Ressourcen (Steigerung um 200%)

Konzeption und Migration der alten Firewall auf einen neuen Firewall-Cluster
Planung und Entwicklung eines Intranet Portals mit Informationssystem und Bereich übergreifenden Anwendungen
Planung und Aufbau eines MPLS-Netzes für eine stabile Anbindung der Außenstandorte an das zentrale Rechenzentrum
Definition von Schnittstellen zur Website und Koordinierung des Umzugs der Website in eine neue Umgebung

Konzeption und Umstrukturierung von Dateiservern
Virtualisierung der bestehenden Serverlandschaft mit VMware vSphere
Migration der alten Server auf Windows Server 2012R2
Integration einer E-Mail Archivlösung
Umstrukturierung der Netzwerkumgebung
Beratung und Unterstützung bei der Einführung einer neuen zentralen ERP Software

Erarbeitung eines Konzepts für die Migration eines bestehenden Exchange Servers in eine Exchange Cluster Umgebung
Konzeptionierung einer zentralen SAN-Speicherlösung
Implementierung, Konfiguration und Verwaltung des neuen SAN-Speichers gemäß dem Konzept und den Kundenanforderungen
Installation einer VMware-Umgebung mit zentraler Speicherung und Virtualisierung der bestehenden Server

Planung und Durchführung einer kompletten Active Directory Restrukturierung
Entwicklung eines Fileserver Konzepts und einer Rechte-Struktur
Migration der veralteten Kanzleisoftware auf die neue Umgebung