07.03.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Technical Project Manager - Technology Integration & Cross-Functional Delivery

München, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Mechatronics and Information Technology
München, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Mechatronics and Information Technology

Profilanlagen

CV, Manh Vu.pdf
Client_Side_Project_Governance_Portfolio.pdf
Employment Reference.pdf
DSD II, Manh Vu.pdf
Aptis ESOL, Manh Vu.pdf

Über mich

EU-based Technical Project Manager with 4+ years of experience delivering complex engineering and software-driven projects across EU and US teams. Specialized in structured execution, cross-functional coordination, risk management, and translating technical concepts into scalable, reliable delivery.

Skills

AutomatisierungAutomobilindustrieBusiness Planning And Control SystemsProzessoptimierungCRM-SystemeTechnische PhysikTraceabilitySteuerungScrumProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagementSchreiben von DokumentationRisikoanalyseSAP HANASimulationenStakeholder ManagementSystemarchitekturTechnologie-IntegrationWorkflowsLiefermanagementDokument-Enterprise-PlattformLifecycle ManagementTrackingsystemeFunktionale AbhängigkeitenOptimization AlgorithmsRisikomanagementGeschäftsprioritäten
Professional Expertise Overview
I am a Germany-based Technical Project Manager with over 4 years of experience delivering complex engineering and software-driven initiatives in international and cross-company environments. My focus is structured execution, delivery reliability, and turning technically complex ideas into scalable, well-managed projects.

Project & Delivery Management
I have led projects end-to-end — from concept definition and requirements clarification through development, validation, and release. My experience spans automotive, industrial systems, electrification, simulation-based development, and digital initiatives. I am accustomed to quality-driven environments where traceability, risk control, and documentation are essential.

My strength lies in execution and coordination rather than hierarchical management. I create clarity and predictability by:
  1. Translating strategic goals into structured plans, milestones, and deliverables
  2. Defining ownership models and decision pathways
  3. Managing cross-functional dependencies and parallel workstreams
  4. Tracking risks, timelines, and progress to ensure reliable delivery
  5. Establishing transparent reporting and governance mechanisms

Technical & Systems Understanding
With a background in engineering, I bring strong technical fluency. I understand system architecture, integration challenges, and lifecycle management across hardware and software-driven contexts. I collaborate confidently with engineers on technical trade-offs while aligning execution with business priorities.

Process Optimization & Workflow Improvement
A key strength is improving delivery workflows and operational processes. I have identified bottlenecks in cross-team handovers, introduced clearer milestone gates and readiness criteria, enhanced documentation and tracking systems, and strengthened backlog transparency and risk management. My approach builds pragmatic structures that enable teams to move faster without unnecessary bureaucracy.

Cross-Regional Collaboration
I have extensive experience working with distributed EU and US teams across engineering, QA, suppliers, product stakeholders, and management. I operate fluently in English and German and am comfortable navigating cultural differences, time zones, and matrix organizations.

Delivery Philosophy
I thrive in environments where ambiguity must be structured and execution must remain disciplined under changing conditions. I am particularly suited for project-based or contract roles requiring technical coordination, operational clarity, and dependable delivery across digital, automation, and technology integration initiatives.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Technical Project Manager – Assistenzsysteme

Crown Gabelstapler - EMEA HQ

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Entwicklung von Assistenzsystemen von der Engineering-Phase bis zur Markteinführung | Teamgröße: 12–15
  1. Definition der Produktvision und des MVP-Scopes durch Übersetzung von Business-Anforderungen in umsetzbare technische Roadmaps
  2. End-to-End-Verantwortung für die Integration von Assistenzsystemen in Lkw-Modelle
  3. Leitung der standortübergreifenden technischen Koordination und Lösungsentwicklung mit US-Engineering-Teams
  4. Steuerung der Projektplanung inklusive Budget-Tracking, Meilensteinplanung und Termincontrolling
  5. Unterstützung der Kundenkommunikation, des Release-Managements sowie des Post-Release-Produktmonitorings
Technischer Fokus: C++/Python, CAD/CAM, LiDAR, RTLS, HW-/SW-Integration über mehrere Drittanbieter-Assistenzsysteme

Technical Project Lead – EV Simulation

IPG Automotive HQ

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Kooperationsprojekt mit Sherpa Engineering: Unternehmensübergreifende Integration von EV-Modellen & virtuelle Validierung | Teamgröße: 6–8
  1. Leitung der technischen Integration des EV-Fahrzeugmodells von Sherpa Engineering in die Simulationsumgebung IPG CarMaker
  2. Zentrale technische Schnittstelle zwischen IPG Automotive und Sherpa Engineering
  3. Verantwortung für technische Entscheidungsfindung, Lösungsarchitektur und Optimierung über den gesamten Integrationsprozess
  4. Planung und Koordination von Projektaktivitäten, Meilensteinen sowie technischen Deliverables
Technischer Fokus: HIL/SIL, EV- und BMS-Modellierung, virtuelle Fahr­szenarien (NCAP), Testfalldefinition und Validierung

Project Manager – Fahrzeugperformance & Testing

AVL Stuttgart

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Kooperationsprojekt mit JLR UK: Analyse von Lkw-Performance, Fahrdynamik und Regelungssystemen | Teamgröße: 6–8
  1. Steuerung und Überwachung von Mess- und Testprozessen zur Sicherstellung der Zielerreichung im Projekt
  2. Leitung der Analyse von Fahrdynamik- und Regelungssystem-Performance zur fundierten Entscheidungsunterstützung
  3. Identifikation relevanter Fahrzeugparameter sowie Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen zur Verbesserung von Performance, Sicherheit und Dauerhaltbarkeit
  4. Technische und strategische Koordination zwischen AVL und den Engineering- sowie Business-Abteilungen von JLR UK
Technischer Fokus: Prüf- und Messtechnik, Fahrdynamik, Regelungs- und Steuerungskonzepte

Safety Manager – Automatisierte Systeme

enabl Technologies

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Sicherheits- und Compliance-Management für ferngesteuerte und autonome Flurförderzeuge | Teamgröße: 4–5
  1. Leitung des technischen Prozesses zur Sicherstellung von Compliance- und Sicherheitsanforderungen für ferngesteuerte Flurförderzeugsysteme
  2. Durchführung von Risikoanalysen für automatisierte und fahrerlose Betriebsmodi
  3. Entwicklung von ADAS-Sicherheitskonzepten sowie Berechnung sicherheitsrelevanter Parameter auf Basis von Maschinenrichtlinien und ISO-Normen
  4. Erstellung und Pflege von Sicherheitsdokumentationen, Komponentenspezifikationen und Use-Case-Beschreibungen
  5. Konzeption von Tools und Workflows für Systems Engineering, Zulassungsdokumentation und Patentrecherche
Technischer Fokus: Siemens Polarion, DGUV SISTEMA, ISO-Normen, Systems Engineering & Systemarchitektur

Engineering Project Manager – Brennstoffzellenmodellierung & TCO-Analyse

IPG Automotive HQ

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Kooperationsprojekt mit First Hydrogen UK: Simulation von Brennstoffzellen-Lkw & TCO-optimierter Betrieb | Teamgröße: 6–8
  1. Leitung eines unternehmensübergreifenden Entwicklungsprojekts an der Schnittstelle zwischen Engineering und Business-Strategie
  2. Gesamtverantwortung für die End-to-End-Projektumsetzung, einschließlich Konzeptdefinition, Entwicklung, Validierung und finaler Bewertung
  3. Entwicklung von Degradationsmodellen zur Abschätzung der Produktlebensdauer sowie Anwendung probabilistischer Methoden zur Bewertung des Kostenverhaltens unter Unsicherheit
  4. Ableitung datenbasierter Handlungsempfehlungen für das Engineering-Management zur Optimierung der Fahrzeugperformance unter Total-Cost-of-Ownership-(TCO)-Randbedingungen
Technischer Fokus: C#, MATLAB/Simulink, Excel VBA, Energiemanagementsysteme (EMS), Optimierung von Regelungsstrategien

Zertifikate

Advanced Project Management and Leadership

John Hopkins University

2025

Scrum Master Capstone

Skillup

2025

Project Management Methodology

Academy.europa.eu

2023

Finance for Non-Finance Professionals

Rice University

2021


Portfolio


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