13.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarTechnical Product Owner | IT-Digitalization Lead | Delivery Management
Lafnitz, Österreich
Weltweit
Über mich
Technical Product Owner und IT-Berater. Über sechs Jahre IT, davon fünf mit Projekt- und Produktverantwortung: Softwareeinführungen bis Go-live, eine Web-Plattform von der Vision bis zum Betrieb, bis zu drei Teams. Aktuell IT-Digitalisierung über vier Standorte. SAFe 6 PO/PM, CSPO, ITIL 4.
Skills
Certified Scrum Product OwnerDigitalisierungDisciplined Agile DeliveryIt Service ManagementProjektmanagementProdukt ManagementProduct OwnershipRequirements EngineeringSoftwareentwicklungStakeholder ManagementWorkflowsHardware InfrastructureDigitale VerwaltungService Delivery ManagementIT-Projektmanagement
Agiles Produktmanagement & Scrum
Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO) mit nachgewiesener Erfahrung im Aufbau agiler Entwicklungsprozesse, Backlog-Management, Sprint-Routinen und Jira-Workflows. Steigerung der Release-Frequenz von sporadischen Deployments auf wochentliche und teilweise tagliche Releases.
IT-Projektmanagement & Digitalisierung
Umfangreiche Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten und Digitalisierungsvorhaben. Einfuhrung digitaler Registrierungs- und Abrechnungsprozesse sowie Aufbau vollstandiger IT-Infrastrukturen uber mehrere Standorte hinweg.
Webshop- & CMS-Plattformprojekte
Lead-Verantwortung fur umfassende Webshop- und Checkout-Relaunch-Projekte mit messbaren Business-Auswirkungen. Steuerung von CMS-Projekten und Abstimmung mit externen Agenturen sowie direkter Kommunikation mit Stakeholdern auf Geschaftsfuhrungsebene.
Tools & Plattformen
Praktische Erfahrung mit Jira, Confluence, Azure DevOps, Bamboo, Git, Miro, Figma, SharePoint und AWS. Umsetzung und Betreuung von Webshop-, CMS- und Digitalisierungsprojekten mit WordPress, WooCommerce, Shopify, Wix, Craft CMS, Strapi sowie individuellen CMS-Lösungen.
Softwareentwicklung & Technologien
Hintergrund in der Softwareentwicklung mit Kenntnissen in Next.js, Java, C, C++, HTML, SQL, REST/API und Postman.
IT-Infrastruktur & Systemintegration
Aufbau und Betrieb vollstandiger IT-Infrastrukturen inklusive Firewall, Server, Netzwerk und Systemintegration an mehreren Standorten.
Stakeholder-Management & Kommunikation
Direkte Kommunikation mit Entscheidern auf Geschaftsfuhrungsebene sowie koordinierte teamubergreifende Zusammenarbeit in komplexen Stakeholder-Umfeldern.
ITIL Foundation
Zertifizierung in ITIL Foundation (tecTrain Graz, 09/2022) mit Anwendung von IT-Service-Management-Prinzipien in der Praxis.
Requirements Engineering & Process Design
Einfuhrung strukturierter Priorisierungs- und Abstimmungsprozesse sowie Prozessoptimierung zur Reduktion von Ad-hoc-Eskalationen und Etablierung planbarer Deliveries.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Verantwortung fur die organisationsweite IT-Digitalisierung uber vier Standorte. Planung, Budgetsteuerung und schrittweise Umsetzung im laufenden Betrieb. Aufbau vollstandiger IT-Infrastrukturen (Firewall, Server, Netzwerk, Systemintegration). Einfuhrung digitaler Registrierungs- und Abrechnungsprozesse. Eigenverantwortliche Auswahl und Beschaffung aller Hard- und Softwarelosungen. Zentrale technische Anlaufstelle fur alle Standorte.
Restrukturierung und Skalierung von 2-3 Entwicklungsteams mit bis zu 20 Entwicklern. Aufbau agiler Entwicklungsprozesse (Jira-Workflows, Sprint-Routinen, Backlog-Management). Lead-Verantwortung fur Webshop- und Checkout-Relaunch. Einfuhrung strukturierter Priorisierungs- und Abstimmungsprozesse. Steuerung von Webshop- und CMS-Projekten inkl. Abstimmung mit externen Agenturen und direkter Kommunikation mit Stakeholdern auf Geschaftsfuhrungsebene.
Optimierung des IT-Ticketing-Systems mit messbarer Wirkung (Reaktionszeiten um 30% reduziert). Einfuhrung und Rollout von 3-5 neuen Softwarelosungen. Durchfuhrung interner Schulungen. Koordination technischer Projekte inklusive Stakeholder-Abstimmung, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle. Unterstutzung der Digitalisierung interner Prozesse.