01.10.2026 aktualisiert


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Teamleiterin Projektmanagement & Projektkoordination | Wirtschaftsingenieurin M.Sc.
Hannover, Deutschland
Hannover +50 km
Master of Science, Wirtschaftsingenieur, Leibniz Universität Hannover (Note 1,6)Über mich
• Projektleitung und -koordination (mit wirtschaftlichem Fokus) • Kosten- und Budgetmanagement • Prozessanalyse & Optimierung • Vorbereitung und Begleitung digitaler Transformationsprojekte (ERP/CRM) • Unterstützung bei Angebotserstellung , Kalkulation und Forecast
Skills
ProjektplanungWirtschaftsingenieurwesenProdukt ManagementProjektzusammenarbeitProjektkostenmanagementProjektablaufProjektunterstützung
Projektmanagement & Projektkoordination
Umfangreiche Erfahrung in der Überwachung und Optimierung von Projektverläufen, Verantwortung der Projektkosten, Kalkulation von Angeboten und Änderungskosten sowie Erstellung von Forecasts, Budgets und Rechnungsstellung.
Teamleitung & Personalführung
Disziplinarische Leitung und Weiterentwicklung von Teams, Führen von Vorstellungs- und Mitarbeitergesprächen sowie Personalführung in Projekten und Teilprojekten.
Produktionsplanung & Simulation
Konzeptplanung und Materialflusssimulation sowie Teilprojektleitung Simulation mit Projektmanagement und Controlling im Projekt- und Teilprojektbereich.
Prozessoptimierung & Betriebsorganisation
Einführung und Optimierung von Prozesslandschaften sowie Stabstellenaufgaben in der Betriebsorganisation inklusive Einführung und Einhaltung von Normen wie DIN EN 1090.
Einkauf & Lieferantenmanagement
Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen, Vertragsgestaltung sowie Einhaltung und Controlling von Projektbudgets.
Vertrieb & Kundenmanagement
Bestandskundenmanagement und Neuakquise, Neuorganisation und Aufstellung von Vertriebsabteilungen sowie bereichsübergreifende Identifikation und Aufzeichnung von Vertriebsprozessen.
MS Office & SAP
Gute Kenntnisse in MS Office und SAP für die Unterstützung von Projektmanagement-, Planungs- und Verwaltungsaufgaben.
Strategie & Geschäftsfeldentwicklung
Mitwirkung an Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung sowie Marketingaktivitäten im Bereich Digitale Fabrik und Simulation.
Anlagenmanagement & Instandhaltung
Kunden- und Anlagenbetreuung sowie Planung von Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen im Bereich Betriebstechnik.
Umfangreiche Erfahrung in der Überwachung und Optimierung von Projektverläufen, Verantwortung der Projektkosten, Kalkulation von Angeboten und Änderungskosten sowie Erstellung von Forecasts, Budgets und Rechnungsstellung.
Teamleitung & Personalführung
Disziplinarische Leitung und Weiterentwicklung von Teams, Führen von Vorstellungs- und Mitarbeitergesprächen sowie Personalführung in Projekten und Teilprojekten.
Produktionsplanung & Simulation
Konzeptplanung und Materialflusssimulation sowie Teilprojektleitung Simulation mit Projektmanagement und Controlling im Projekt- und Teilprojektbereich.
Prozessoptimierung & Betriebsorganisation
Einführung und Optimierung von Prozesslandschaften sowie Stabstellenaufgaben in der Betriebsorganisation inklusive Einführung und Einhaltung von Normen wie DIN EN 1090.
Einkauf & Lieferantenmanagement
Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen, Vertragsgestaltung sowie Einhaltung und Controlling von Projektbudgets.
Vertrieb & Kundenmanagement
Bestandskundenmanagement und Neuakquise, Neuorganisation und Aufstellung von Vertriebsabteilungen sowie bereichsübergreifende Identifikation und Aufzeichnung von Vertriebsprozessen.
MS Office & SAP
Gute Kenntnisse in MS Office und SAP für die Unterstützung von Projektmanagement-, Planungs- und Verwaltungsaufgaben.
Strategie & Geschäftsfeldentwicklung
Mitwirkung an Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung sowie Marketingaktivitäten im Bereich Digitale Fabrik und Simulation.
Anlagenmanagement & Instandhaltung
Kunden- und Anlagenbetreuung sowie Planung von Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen im Bereich Betriebstechnik.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutRussischMuttersprache
Projekthistorie
Disziplinarische Leitung und Weiterentwicklung des Teams Projektsteuerung und Funktionsrealisierung, Führen von Vorstellungsgesprächen und Mitarbeitergesprächen sowie Vertretung der FEV auf Kontaktmessen.
Überwachung und Optimierung der Projektverläufe, Verantwortung der Projektkosten, Kalkulation von Angeboten und Änderungskosten sowie Erstellung von Forecasts, Budgets und Rechnungsstellung.
Personalführung Team Digitale Fabrik/Simulation sowie Strategie-, Geschäftsfeldentwicklung und Marketing.