07.10.2026 aktualisiert
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Project Development | Client Representative | Planning, Realization & Organizational Leadership
Kirchdorf an der Amper, Deutschland
Weltweit
M. Sc. GebäudetechnikÜber mich
Projektmanager und Berater mit langjähriger Erfahrung in Bau-, Infrastruktur- und Industrieprojekten in Europa. Spezialisiert auf komplexe Vorhaben von der Studie bis zur Übergabe. Führung internationaler Teams, Stakeholdermanagement sowie LEAN- und agile Methoden für Termine, Kosten und Qualität.
Skills
GebäudetechnikChange ManagementKostenreduzierungLean ProzesseSchlankes ProjektmanagementProjektbewertungProjekt-basierte LösungenProjektauftragProjektablaufProjekt-RisikomanagementStakeholder ManagementVolumen-ProjektionenProjektberatungStakeholderkommunikationGlobales Projektmanagement
Projektmanagement & Projektverantwortung
Umfassende Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Großprojekten von der Machbarkeitsstudie bis zur Übergabe, inklusive Budget- und Terminverantwortung mit Investvolumina von über 400 Mio. Euro sowie Schnittstellenmanagement in komplexen Projektumgebungen.
Team Lead & Führung
Langjährige Erfahrung in der Führung interner und externer Mitarbeitender sowie Business Partner, einschließlich Entscheidungs-, Risk-, Steuerungs- und Eskalationsmanagement in internationalen und cross-funktionalen Teams.
LEAN Management & Agile Methoden
Anwendung von LEAN Management und Agile Thinking zur effizienten Projektsteuerung, Prozessoptimierung und Erreichung strategischer Projektziele auch unter hoher Termin- und Kostendynamik.
Change Management
Aktives Change Management bei komplexen Bauprojekten, inklusive Kosten- und Terminverantwortung bei starken Veränderungsprozessen sowie Umsetzung zusätzlicher Anforderungen durch effektives Schnittstellenmanagement.
Stakeholder Management
Steuerung von Stakeholdern über mehr als 50 Fachgruppen sowie Kommunikation mit Bundesunternehmen, internationalen Architekturbüros und internen wie externen Projektbeteiligten.
Termin- und Kostenmanagement
Verantwortung für die Einhaltung von Budget-, Termin- und Projektzielen in Großprojekten mit Investvolumina im dreistelligen Millionenbereich, auch unter komplexen organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen.
Zielgruppengerechte Kommunikation
Kommunikation mit unterschiedlichen Stakeholdern und kulturellen Hintergründen in internationalen Projekten, sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene.
TGA-Fachexpertise
Fachexpertise im Bereich Technische Gebäudeausrüstung (TGA) durch alle HOAI Planungsphasen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherUngarischMuttersprache
Projekthistorie
One Face to the Customer Projektrealisierer für Large Scale Projekte in Europa und UK.
Designverantwortlicher
- neue Montagen im Werk München
- Neues Werk in Ungarn (Greenfield)
Projektverantwortlicher
- Neues Werk in Ungarn (Greenfield)
- Brownfield Projekte in Ungarn
- Hagelschutz für 40.000 m² Fläche
- Carport PV System mit 2.2 MWp
- Kalthallen
- Automatisiertes Logistikwerkstor
Fachplaner für TGA (2013-2015):
Planung von Druckluft, Sprinkler, Heizung und Klimatisierung.
- BMW FIZ Eingangshalle
- BMW FIZ Bürogebäuden
- NOVE by Citterio
- Neubau Karosseriebau für Porsche
Projektleiter TGA für Großprojekte (2016-2022):
Projektleiter für Grossprojekte für die gesamte KG400.
- Neubau Karosseriebau für Porsche
- Flughafen München - Sanierung Zentralgebäude
- NürnbergMesse - The new Süd
- Headquater in München
- Schwarz Projekt Campus
- GIZ Eschborn